Аннотация 3
ВВЕДЕНИЕ 5
Глава 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ СКЛАДСКИМ ХОЗЯЙСТВОМ 8
1.1. Понятие и сущность управления складским хозяйством 8
1.2. Особенности управления складским хозяйством в современных условиях 12
Глава 2. АНАЛИЗ СКЛАДСКОГО ХОЗЯЙСТВА В СТРОИТЕЛЬНОЙ КОМПАНИИ АО «СТНГ» 20
2.1. Общая характеристика предприятия 20
2.2. Состояние складского хозяйства АО «СТНГ» 21
Глава 3. НАПРАВЛЕНИЯ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ОРГАНИЗАЦИИ СКЛАДСКОГО ХОЗЯЙСТВА НА ПРЕДПРИЯТИИ 27
3.1. Содержание мероприятий по совершенствованию организации складского хозяйства на предприятии 27
3.2. Оценка экономической эффективности мероприятий по совершенствованию складского хозяйства 36
3.3 Расчет эффекта от внедрения мероприятий по совершенствованию складского хозяйства на предприятии 40
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 46
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 48
Приложения 55
На сегодняшний день в условиях роста конкуренции на рынке необходимо осуществлять поиск конкурентоспособных преимуществ предприятия. Одним из таких преимуществ можно считать эффективно организованное производство, для чего необходима быстрая и качественная работа складского хозяйства предприятия.
Одним из элементов планомерной производственной работы является обеспечение складского хозяйства.
Внедрение нового подхода к управлению складским хозяйством предприятия позволит повысить эффективность деятельности специалистов, ускорит повышение эффективности работы в зависимости от сложности осуществляемой деятельности.
С целью совершенствования складского хозяйства предприятия целесообразно расширить источники и методы управления складским хозяйством.
Проблема исследования заключается в том, что низкая эффективность управления складским хозяйством является одним из основных препятствий на пути развития предприятия. Для решения данной проблемы следует принимать меры, среди которых - автоматизация управления складским хозяйством предприятия.
Данная работа актуальна потому, что позволяет решить ряд практических задач на основе полученных в исследовании выводов.
Цель - выявить особенности управления складским хозяйством предприятия на примере АО «СТНГ».
Задачи:
• провести теоретическое исследование аспектов управления складским хозяйством;
• определить понятие и сущность управления складским хозяйством;
• выявить особенности управления складским хозяйством в современных условиях;
• провести анализ складского хозяйства в строительной компании АО «СТНГ»;
• привести общую характеристику предприятия;
• оценить состояние складского хозяйства АО «СТНГ»;
• определить направления совершенствования организации складского хозяйства на предприятии;
• определить содержание мероприятий по совершенствованию организации складского хозяйства на предприятии;
• провести оценку экономической эффективности мероприятий по совершенствованию складского хозяйства.
Объект - АО «СТНГ». Предмет - складское хозяйство предприятия на примере АО «СТНГ».
В процессе исследования нами были изучены работы различных авторов, таких как: Кириллова Т.В., Крымов С.М., Богапов Л.Р., Карпова Н.П., Беккер Р.В., Пятаев М.В., Гизятова Т.А., Голышкова И.Н., Горшенина Е.В., Беккер Р.В., Крымов С.М., Евграфов А.А., Юханова И.Ю.
В исследовании использовались следующие методы: системный; структурный; функциональный; информационный; аксиоматический; выборочный; методы синтеза и анализа.
Помимо этих трудов, следует обратить внимание на статьи в различных журналах, авторов которых также интересовала проблема управления складским хозяйством предприятия.
При этом есть ряд неизученных аспектов, и среди них, в первую очередь, выделяется проблема технического обеспечения процесса управления складским хозяйством. Актуальность проблемы и недостаточная степень ее разработанности определили в итоге тему данного исследования.
Теоретико-методологической основой исследования стали научные работы отечественных специалистов области управления складским хозяйством. В работе применялись такие общенаучные методы как описание, сравнение, анализ, синтез, аналогия, и эмпирические методы исследования: наблюдение, анализ статистических данных.
Эмпирическую базу исследования составили результаты анализа нормативно-правовых актов, регулирующих деятельность предприятий, результаты анализа материалов периодической печати, которые отражают современное состояние проблемы и ее актуальность, а также открытых информационных источников глобальной сети Интернет; результаты анализа АО «СТНГ».
Научно-практическая значимость исследования. Материалы исследования, а также его общие выводы свидетельствуют о возможности их использования в АО «СТНГ», а также на аналогичных предприятиях.
Практическое значение исследования состоит в разработке проектно-практических рекомендаций, направленных на совершенствование управления складским хозяйством АО «СТНГ».
Структура работы состоит из введения, трех глав, в которых решаются поставленные исследовательские задачи, заключения, списка источников и литературы.
В деятельности склада АО «СТНГ» были выявлены следующие проблемы:
• низкая оперативность складских операций;
• задержка и потери информации;
• человеческий фактор;
• отсутствие формализации задач управления;
• отсутствие автоматизации управления складским хозяйством.
Данные проблемы вызывают следующие негативные последствия:
• неэффективное управление складским оборудованием;
• снижение производительности труда;
• простой оборудования;
• излишняя длительность складских процедур.
Для решения данных проблем предлагается автоматизация управления складом на основе модуля складского учета “1С: СКЛАД”. Данная система осуществляет методы адресного хранения и штрихкодирования.
Модуль будет использоваться с целью введения наименования материала в базу данных и определения его остатков и местонахождения, что значительно сократит временные затраты на поиск и выдачу материала. Для такого упрощения процедуры в систему нужно будет вводить все поступающие и убывающие материалы. Материалы будут раскладываться на заранее подготовленные места с фиксированием в программе.
По результатам оценки проекта было выявлено, что чистый дисконтированный доход составит 25116 075, внутренняя норма доходности - 43%, статический срок окупаемости - 3,7 года, динамический срок окупаемости - 2,6, года, индекс доходности затрат - 2,11, чистая конечная стоимость. 50 596 890, модифицированная внутренняя норма - 27 %.
Таким образом, проект позволит усовершенствовать документооборот, принесет экономический эффект. Следовательно, проект внедрения информационной системы в управление складом эффективен.
