Аннотация 3
ВВЕДЕНИЕ 5
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ПРИБЫЛИ И РЕНТАБЕЛЬНОСТИ ПРОИЗВОДСТВА 7
1.1 Экономическая сущность и виды прибыли и рентабельности 7
1.2 Методы оценки прибыльности и рентабельности 16
1.3 Пути повышения прибыли и рентабельности 22
2 ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ЭМП - 1 АО СПО «АРКТИКА» 29
2.1 Организационно-правовая характеристика -предприятия 29
2.2 Экономическая характеристика предприятия 32
2.3 Анализ прибыли и рентабельности производства ЭМП - 1 АО СПО «Арктика» 40
3 РАЗРАБОТКА МЕРОПРИЯТИЙ ПО ПОВЫШЕНИЮ ПРИБЫЛИ И РЕНТАБЕЛЬНОСТИ ПРОИЗВОДСТВА ЭМП - 1 АО СПО «АРКТИКА» 50
3.1 Мероприятия по повышению прибыльности и рентабельности производства 50
3.2 Экономическая эффективность предложений по повышению прибыли и рентабельности 61
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 70
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 72
ПРИЛОЖЕНИЕ 75
ИЛЛЮСТРАТИВНЫЙ МАТЕРИАЛ 76
Актуальность темы выпускной квалификационной работы в том, что на сегодняшний день в условиях жесткой конкуренции и постоянном изменении экономической ситуации прибыль - это основной источник предприятия, так она является главным показателем, от которого зависят производственное, финансовое состояние предприятия. Прибыль является обобщающим показателям финансовой деятельности предприятия. По прибыли можно определить рентабельность, изучить эффективность функционирования предприятий и их ассоциаций. Прибыль является одним из источников стимулирования труда, производственного и социального развития предприятия, роста его имущества, собственного капитала и др.
В современных условиях тема формирования, использования и распределения прибыли очень актуальна, так как от нее зависит финансовая устойчивость предприятия. Прибыль является источником формирования бюджетов, стимулом к обыкновению выпускаемой продукции, расширению ассортимента. И самое главное, она является базой экономического развития государства.
Чтобы правильно определить важнейшие направления повышения экономической эффективности общественного производства в целом, необходимо сформулировать критерий и показатели эффективности, характеризующие качественную и количественную ее стороны.
Главными направлениями решения задачи повышения эффективности производства являются: интенсификация производства, техническое переоснащение предприятия, внедрение более совершенной технологии и техники, повышение качества продукции, улучшение организации производства и труда с учетом отраслевых особенностей, повышение культуры производства
Целью выпускной квалификационной работы является разработка мероприятий по повышению прибыли и рентабельности деятельности цеха.
Для достижения поставленной цели следующие задачи:
• изучить теоретические аспекты анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятия;
• рассмотреть организационно-экономическую характеристику предприятия;
• провести анализ формирования и распределения прибыли на ЭМП - 1 АО СПО «Арктика»;
• разработать мероприятия по совершенствованию процесса формирования и распределения прибыли предприятия;
• определить экономическую эффективность предложенных мероприятий.
Объектом выпускной квалификационной работы является цех ЭМП - 1 АО СПО «Арктика».
Предметом исследования выступает анализ прибыльности и рентабельности деятельности цеха.
Информационную базу исследования составили: нормативные и законодательные акты по данному вопросу, учебные и методические пособия; материалы периодической печати; данные бухгалтерской и оперативной отчетности ЭМП - 1 АО СПО «Арктика» за 2014-2016 гг., в частности бухгалтерский баланс, отчет о финансовых результатах.
Результаты анализа будут использованы для принятия экономических решений, направленных на эффективное использование ресурсов, выбор наилучшего варианта, обоснование перспективы развития цеха.
Работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованных источников и приложений.
В ходе исследования в выпускной квалификационной работе был произведен анализ производственной деятельности ЭМП - 1 АО «СПО «Арктика».
Была рассмотрена структура управления предприятием и цехом.
В ходе написания выпускной квалификационной работы были выполнены все задачи, поставленные в работе, а именно:
• представлена характеристика объекта исследования, а именно ЭМП - 1 «СПО «Арктика»;
• проведен анализ основных результатов деятельности ЭМП - 1 «СПО «Арктика»;
• проведен анализ состава и структуры затрат производства;
• проанализирован состав, структура и показатели эффективности использования основных производственных фондов цеха.
• проанализирован состав, структура и показатели эффективности использования трудовых ресурсов цеха.
• проанализированы показатели прибыли и рентабельности по производственным участкам цеха.
• сформулированы выводы по результатам оценки.
• разработаны мероприятия по повышению прибыльности и рентабельности цеха и проведена оценка их экономической целесообразности.
Результаты проведенных аналитических исследований позволяют сделать вывод о том, что назрела острая необходимость внедрения мероприятий по увеличению прибыли и повышению рентабельности производства продукции ЭМП - 1 АО «СПО «Арктика».
В качестве первого мероприятия было предложено изменить метод организации ЭМР. Агрегатно-блочный метод ЭМР позволяет повысить производительность и качество выполнения работ, а также улучшить условия труда электромонтажников за счет переноса значительной части работ в цеховые условия и применения специальной оснастки и средств механизации. Этот метод способствует существенному сокращению стапельного этапа и общего цикла постройки судна, обеспечивает постоянную равномерную загрузку электромонтажного цеха, а также ведет к снижению трудоемкости последующих ремонтных и модернизационных работ. Анализ трудоемкости работ выполнения ЭМР при использовании агрегатно-блочного метода показал, что произошла структурная перестройка трудоемкости выполнения работ. В результате внедрения метода удельный вес работ выполняемых в цехе увеличился до 65,3% при этом произошло значительное снижение доли работ осуществляемых на судне. Помимо этого, произошло снижение трудоемкости подготовительных работ. Снижение трудоемкости привело к снижению затрат на оплату труда и отчислений, и в конечном итоге к росту прибыльности и рентабельности производства ЭМП - 1.
В качестве второго мероприятия было предложено повысить квалификационный уровень рабочих для повышения качества ЭМР, и снижения уровня потерь от брака. Помимо этого данное мероприятие положительно отразиться на
• успешной реализации конкурентоспособных электромонтажных работ
• рост удельного веса работ высшей категории качества;
• уменьшение сроков разработки и освоения новых видов работ;
• стабильность качества выполняемых электромонтажных работ;
• снижение потерь от брака и рекламаций;
• улучшения условий труда;
• повышение качества выполнения работ положительно скажется на деловых связях;
Полученные результаты свидетельствуют о том, что в ходе работы удалось решить все поставленные задачи и достичь установленной цели работы.
