📄Работа №124109
Тема: УПРАВЛЕНИЕ ФИНАНСОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ ОРГАНИЗАЦИИ (НА ПРИМЕРЕ БФ ЗАО НПЦ «ЭТАЛОН»)
Тип работы
Бакалаврская работа
Предмет
финансы и кредит
Объем:
82 листов
Год:
2017
Просмотров:
212
4850
руб.
🛒 Купить работу
Не подходит эта работа?
Закажите новую по вашим требованиям
Узнать цену на написание
Закажите новую по вашим требованиям
Представленный материал является образцом учебного исследования, примером структуры и содержания учебного исследования по заявленной теме. Размещён исключительно в информационных и ознакомительных целях.
Workspay.ru оказывает информационные услуги по сбору, обработке и структурированию материалов в соответствии с требованиями заказчика.
Размещение материала не означает публикацию произведения впервые и не предполагает передачу исключительных авторских прав третьим лицам.
Материал не предназначен для дословной сдачи в образовательные организации и требует самостоятельной переработки с соблюдением законодательства Российской Федерации об авторском праве и принципов академической добросовестности.
Авторские права на исходные материалы принадлежат их законным правообладателям. В случае возникновения вопросов, связанных с размещённым материалом, просим направить обращение через форму обратной связи.
Настоящий учебно-методический информационный материал размещён в ознакомительных и исследовательских целях и представляет собой пример учебного исследования. Не является готовым научным трудом и требует самостоятельной переработки.
📋 Содержание
ВВЕДЕНИЕ 5
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ ФИНАНСОВОЙ
ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ ОРГАНИЗАЦИИ 7
1.1 Понятия, функции и роль финансов в организации 7
1.2 Управление финансовыми ресурсами организации 11
1.3 Подходы к управлению финансовыми ресурсами организации 21
2. АНАЛИЗ УПРАВЛЕНИЯ ФИНАНСОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ В БФ
ЗАО НПЦ «ЭТАЛОН» 27
2.1 Организационно - экономическая характеристика предприятия 27
2.2 Оценка организации управления финансовой деятельностью БФ ЗАО
НПЦ «ЭТАЛОН» 33
2.3 Анализ имущества и источников их формирования БФ ЗАО НПЦ
«ЭТАЛОН» 35
2.4 Анализ состава структуры и динамики финансовых результатов БФ
ЗАО НПЦ «ЭТАЛОН» и диагностика вероятности банкротства 39
2.5 Анализ платежеспособности и финансовой устойчивости БФ ЗАО
НПЦ «ЭТАЛОН» 44
3. ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ
ФИНАНСОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ В БФ ЗАО НПЦ «ЭТАЛОН» 48
3.1 Рекомендуемые мероприятия по совершенствованию управления
финансовой деятельностью в БФ ЗАО НПЦ «ЭТАЛОН» 48
3.2 Оценка экономической эффективности от предложенных мероприятий 59
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 61
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 64
ПРИЛОЖЕНИЯ
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ ФИНАНСОВОЙ
ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ ОРГАНИЗАЦИИ 7
1.1 Понятия, функции и роль финансов в организации 7
1.2 Управление финансовыми ресурсами организации 11
1.3 Подходы к управлению финансовыми ресурсами организации 21
2. АНАЛИЗ УПРАВЛЕНИЯ ФИНАНСОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ В БФ
ЗАО НПЦ «ЭТАЛОН» 27
2.1 Организационно - экономическая характеристика предприятия 27
2.2 Оценка организации управления финансовой деятельностью БФ ЗАО
НПЦ «ЭТАЛОН» 33
2.3 Анализ имущества и источников их формирования БФ ЗАО НПЦ
«ЭТАЛОН» 35
2.4 Анализ состава структуры и динамики финансовых результатов БФ
ЗАО НПЦ «ЭТАЛОН» и диагностика вероятности банкротства 39
2.5 Анализ платежеспособности и финансовой устойчивости БФ ЗАО
НПЦ «ЭТАЛОН» 44
3. ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ
ФИНАНСОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ В БФ ЗАО НПЦ «ЭТАЛОН» 48
3.1 Рекомендуемые мероприятия по совершенствованию управления
финансовой деятельностью в БФ ЗАО НПЦ «ЭТАЛОН» 48
3.2 Оценка экономической эффективности от предложенных мероприятий 59
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 61
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 64
ПРИЛОЖЕНИЯ
📖 Введение
На сегодняшний день основная цель управления финансами предполагает решение дилеммы выживания в сложившаяся экономической ситуации в стране, в первую очередь требует решения развития внутреннего финансового рынка, на котором российские предприятия смогли бы привлекать необходимые финансовые ресурсы для обеспечения устойчивого ведения своей деятельности.
Актуальность написания данной темы ВКР подтверждается тем, что управление финансами нацелено на управление движением финансовых ресурсов и отношений, которые завязываются между хозяйствующими субъектами в результате движения финансовых ресурсов. Проблема, заключающая в себе умение управлять этими движением и отношениями, составляет собственно содержание процесса управления финансами или финансового менеджмента. Умело и грамотно организованная финансовая структура на предприятии является серьезным фактором успеха и благополучия на рынке, так как именно финансы формируют окончательный итоговый результат финансово-хозяйственной деятельности предприятия, т.е. его прибыль.
На базе финансов предприятия, опосредующих кругооборот его фондов, не только создаются необходимые предпосылки его производственной деятельности, но и формируется положительный финансовый результат, во имя которого начинается любой бизнес. Успешное управление финансами в рыночных условиях невозможно без четкого представления процессов формирования затрат, доходов, распределения ресурсов, формирования капитала, соответствующей политики развития, инвестиционной деятельности и т.д. Таким образом, управление финансами выступает одним из главных элементов управления предприятием.
Предмет исследования - финансовая деятельность предприятия, направления на достижение максимальных финансовых результатов в условиях ограниченности ресурсов.
Объект исследования является БФ ЗАО НПЦ «ЭТАЛОН».
Целью работы является исследование организации управления финансовой деятельностью на предприятии БФ ЗАО НПЦ «ЭТАЛОН» и разработка основных направлений по его совершенствованию. Для достижения поставленной цели, в работе необходимо решить следующие задачи:
1. Изучить понятие, роль и функции финансов предприятия;
2. Раскрыть сущность и рассмотреть состав финансовых ресурсов предприятия;
3. Изучить особенности управления финансами на предприятии;
4. Дать организационно - экономическую характеристику предприятию БФ ЗАО НПЦ «ЭТАЛОН»;
5. Проанализировать работу органов управления финансами в БФ ЗАО НПЦ «ЭТАЛОН»;
6. Провести анализ финансовых ресурсов БФ ЗАО НПЦ «ЭТАЛОН» и эффективность их исследования;
7. Предложить проект мер по совершенствованию процесса управления финансами на предприятии и обосновать их целесообразность.
Методологическая база исследования включает сравнительный анализ, анализ причинно-следственных связей, методы научной классификации, метод наблюдения, методы дедукции.
Актуальность написания данной темы ВКР подтверждается тем, что управление финансами нацелено на управление движением финансовых ресурсов и отношений, которые завязываются между хозяйствующими субъектами в результате движения финансовых ресурсов. Проблема, заключающая в себе умение управлять этими движением и отношениями, составляет собственно содержание процесса управления финансами или финансового менеджмента. Умело и грамотно организованная финансовая структура на предприятии является серьезным фактором успеха и благополучия на рынке, так как именно финансы формируют окончательный итоговый результат финансово-хозяйственной деятельности предприятия, т.е. его прибыль.
На базе финансов предприятия, опосредующих кругооборот его фондов, не только создаются необходимые предпосылки его производственной деятельности, но и формируется положительный финансовый результат, во имя которого начинается любой бизнес. Успешное управление финансами в рыночных условиях невозможно без четкого представления процессов формирования затрат, доходов, распределения ресурсов, формирования капитала, соответствующей политики развития, инвестиционной деятельности и т.д. Таким образом, управление финансами выступает одним из главных элементов управления предприятием.
Предмет исследования - финансовая деятельность предприятия, направления на достижение максимальных финансовых результатов в условиях ограниченности ресурсов.
Объект исследования является БФ ЗАО НПЦ «ЭТАЛОН».
Целью работы является исследование организации управления финансовой деятельностью на предприятии БФ ЗАО НПЦ «ЭТАЛОН» и разработка основных направлений по его совершенствованию. Для достижения поставленной цели, в работе необходимо решить следующие задачи:
1. Изучить понятие, роль и функции финансов предприятия;
2. Раскрыть сущность и рассмотреть состав финансовых ресурсов предприятия;
3. Изучить особенности управления финансами на предприятии;
4. Дать организационно - экономическую характеристику предприятию БФ ЗАО НПЦ «ЭТАЛОН»;
5. Проанализировать работу органов управления финансами в БФ ЗАО НПЦ «ЭТАЛОН»;
6. Провести анализ финансовых ресурсов БФ ЗАО НПЦ «ЭТАЛОН» и эффективность их исследования;
7. Предложить проект мер по совершенствованию процесса управления финансами на предприятии и обосновать их целесообразность.
Методологическая база исследования включает сравнительный анализ, анализ причинно-следственных связей, методы научной классификации, метод наблюдения, методы дедукции.
✅ Заключение
Управление финансами выступает одним из главных элементов управления организацией. Финансы организаций занимают ведущее место в системе общественного воспроизводства и являются основой эффективного функционирования бизнеса.
От грамотного управления финансовой деятельностью организации зависит эффективность его функционирования, получение выручки, прибыли, рациональное распределение затрат и др.
Среди инструментов, используемых в управлении финансовыми ресурсами, особую роль играют прогрессивные методы управления финансовыми ресурсами. Совокупность методов управления финансовыми ресурсами должна использоваться с целью влияния на формирование таких пропорций собственных и заемных средств организации, которые обеспечивают дополнительный прирост рентабельности собственного капитала, а главное, создают благоприятные условия финансовой стабильности предприятию на перспективу.
Объектом исследования в работе является Байконурский Филиал ЗАО НПЦ "Эталон" (БФ ЗАО НПЦ «ЭТАЛОН»).
В 2015 году произошло снижение выручки организации на 358 млн. руб. по отношению к 2014 году.
Снижение выручки произошло по следующим причинам:
— перенос выручки на 2016 год по причине задержки получения заключения государственной экспертизы по нескольким проектам;
— секвестр федеральных целевых программ;
— отмена конкурсов с внешними заказчиками по причине изменения конъюнктуры рынка.
Так же общее экономическое положение в стране и в мире повлияли на финансовое состояние Общества в 2015 году.
Финансовую деятельность в организации осуществляет Планово - экономический отдел (ПЭО) и бухгалтерия.
Деятельность отделов регулируется Положением о бухгалтерии и Положением о ПЭО. Планово-экономический отдел БФ ЗАО НПЦ «ЭТАЛОН» осуществляет взаимодействие с бухгалтерией. Проведя оценку Положений отделов, дублирование функций отделов не выявлено.
Анализ имущества и источников его формирования показал опережающее увеличение собственного капитала относительно общего изменения активов, это оценивается как положительный фактор.
Превышение чистых активов над уставным капиталом и в то же время их увеличение за период говорит о хорошем финансовом положении организации по данному признаку.
По данным Отчета о финансовых результатах за анализируемый период организация получила убыток от продаж в размере 253 200 тыс. руб., что составляет 45,1% от выручки.
Показатели рентабельности за анализируемый период имеют отрицательные значения как следствие убыточной деятельности БФ АО НПЦ "Эталон" за данный период.
Расчет вероятности наступления банкротства БФ АО НПЦ "Эталон" по методике Альтмана показал, что существует высокая вероятность банкротства БФ АО НПЦ "Эталон".
Анализ финансовой устойчивости по величине излишка (недостатка) собственных оборотных средств БФ ЗАО НПЦ «ЭТАЛОН» вывил, что по всем трем вариантам расчета на последний день анализируемого периода наблюдается покрытие собственными оборотными средствами имеющихся у организации запасов, поэтому финансовое положение по данному признаку можно характеризовать как абсолютно устойчивое. Более того все три показателя покрытия собственными оборотными средствами запасов за анализируемый период улучшили свои значения.
Полученные значения коэффициентов ликвидности выявили, что предприятие не способно погасить при необходимости краткосрочные обязательства за счет оборотных активов.
Из четырех соотношений, характеризующих наличие ликвидных активов у организации, выполняется три.
В результате проведенного анализа, выявлены проблемы в управлении финансовой деятельностью организации:
1. Наличие неликвидных запасов, которые тормозят движение капитала, нарушают финансовую стабильность
2. Высокий уровень и рост дебиторской задолженности, что отвлекает денежные средства из оборота.
Пути их решения заключаются в:
1. Совершенствовании системы отслеживания состояния запасов. Выявлении и реализации избыточных и неликвидных запасов.
Формирование отчета по реализации неликвидных запасов.
2. Применении факторинга для снижения дебиторской задолженности.
После проведения указанных мероприятий БФ ЗАО НПЦ «ЭТАЛОН» сможет в значительной степени сократить дебиторскую задолженность организации на 100 999 тыс. руб. и увеличить выручку на 156 936 тыс. руб. Следовательно, платежеспособность восстановится, организация сможет погашать текущие обязательства за счет денежных средств.
Данные меры позволят БФ ЗАО НПЦ «ЭТАЛОН» еще более сократить длительность финансового цикла и уменьшить потенциальную потребность в банковском финансировании дефицита оборотных средств, повысить абсолютную ликвидность и тем самым стабилизировать и укрепить финансовую деятельность БФ ЗАО НПЦ «ЭТАЛОН».
От грамотного управления финансовой деятельностью организации зависит эффективность его функционирования, получение выручки, прибыли, рациональное распределение затрат и др.
Среди инструментов, используемых в управлении финансовыми ресурсами, особую роль играют прогрессивные методы управления финансовыми ресурсами. Совокупность методов управления финансовыми ресурсами должна использоваться с целью влияния на формирование таких пропорций собственных и заемных средств организации, которые обеспечивают дополнительный прирост рентабельности собственного капитала, а главное, создают благоприятные условия финансовой стабильности предприятию на перспективу.
Объектом исследования в работе является Байконурский Филиал ЗАО НПЦ "Эталон" (БФ ЗАО НПЦ «ЭТАЛОН»).
В 2015 году произошло снижение выручки организации на 358 млн. руб. по отношению к 2014 году.
Снижение выручки произошло по следующим причинам:
— перенос выручки на 2016 год по причине задержки получения заключения государственной экспертизы по нескольким проектам;
— секвестр федеральных целевых программ;
— отмена конкурсов с внешними заказчиками по причине изменения конъюнктуры рынка.
Так же общее экономическое положение в стране и в мире повлияли на финансовое состояние Общества в 2015 году.
Финансовую деятельность в организации осуществляет Планово - экономический отдел (ПЭО) и бухгалтерия.
Деятельность отделов регулируется Положением о бухгалтерии и Положением о ПЭО. Планово-экономический отдел БФ ЗАО НПЦ «ЭТАЛОН» осуществляет взаимодействие с бухгалтерией. Проведя оценку Положений отделов, дублирование функций отделов не выявлено.
Анализ имущества и источников его формирования показал опережающее увеличение собственного капитала относительно общего изменения активов, это оценивается как положительный фактор.
Превышение чистых активов над уставным капиталом и в то же время их увеличение за период говорит о хорошем финансовом положении организации по данному признаку.
По данным Отчета о финансовых результатах за анализируемый период организация получила убыток от продаж в размере 253 200 тыс. руб., что составляет 45,1% от выручки.
Показатели рентабельности за анализируемый период имеют отрицательные значения как следствие убыточной деятельности БФ АО НПЦ "Эталон" за данный период.
Расчет вероятности наступления банкротства БФ АО НПЦ "Эталон" по методике Альтмана показал, что существует высокая вероятность банкротства БФ АО НПЦ "Эталон".
Анализ финансовой устойчивости по величине излишка (недостатка) собственных оборотных средств БФ ЗАО НПЦ «ЭТАЛОН» вывил, что по всем трем вариантам расчета на последний день анализируемого периода наблюдается покрытие собственными оборотными средствами имеющихся у организации запасов, поэтому финансовое положение по данному признаку можно характеризовать как абсолютно устойчивое. Более того все три показателя покрытия собственными оборотными средствами запасов за анализируемый период улучшили свои значения.
Полученные значения коэффициентов ликвидности выявили, что предприятие не способно погасить при необходимости краткосрочные обязательства за счет оборотных активов.
Из четырех соотношений, характеризующих наличие ликвидных активов у организации, выполняется три.
В результате проведенного анализа, выявлены проблемы в управлении финансовой деятельностью организации:
1. Наличие неликвидных запасов, которые тормозят движение капитала, нарушают финансовую стабильность
2. Высокий уровень и рост дебиторской задолженности, что отвлекает денежные средства из оборота.
Пути их решения заключаются в:
1. Совершенствовании системы отслеживания состояния запасов. Выявлении и реализации избыточных и неликвидных запасов.
Формирование отчета по реализации неликвидных запасов.
2. Применении факторинга для снижения дебиторской задолженности.
После проведения указанных мероприятий БФ ЗАО НПЦ «ЭТАЛОН» сможет в значительной степени сократить дебиторскую задолженность организации на 100 999 тыс. руб. и увеличить выручку на 156 936 тыс. руб. Следовательно, платежеспособность восстановится, организация сможет погашать текущие обязательства за счет денежных средств.
Данные меры позволят БФ ЗАО НПЦ «ЭТАЛОН» еще более сократить длительность финансового цикла и уменьшить потенциальную потребность в банковском финансировании дефицита оборотных средств, повысить абсолютную ликвидность и тем самым стабилизировать и укрепить финансовую деятельность БФ ЗАО НПЦ «ЭТАЛОН».
ИЛИ
Поиск аналога
📕 Список литературы
🛒 Оформить заказ
⚡ Работу высылаем в течении 5 минут после оплаты.