ВВЕДЕНИЕ 5
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПОСТРОЕНИЯ СИСТЕМЫ СТИМУЛИРОВАНИЯ ТРУДА ПЕРСОНАЛА 7
1.1 Сущность стимулирования труда в управленческой деятельности 7
1.2 Основные элементы системы стимулирования персонала 11
1.3 Методы стимулирования труда персонала на предприятии 15
2. АНАЛИЗ СИСТЕМЫ СТИМУЛИРОВАНИЯ ТРУДА ПЕРСОНАЛА ООО «КЛАССИКА» 24
2.1 Организационно-экономическая характеристика деятельности ООО «Классика» 24
2.2. Анализ использования трудовых ресурсов 31
2.3. Анализ системы стимулирования персонала ООО «Классика» 39
3. РАЗРАБОТКА МЕРОПРИЯТИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ СТИМУЛИРОВАНИЯ ТРУДА РАБОТНИКОВ 45
3.1 Рекомендации мероприятий по совершенствованию политики персонала в компании ООО «Классика» 45
3.2 Экономическое обоснование предложений по совершенствованию системы стимулирования труда работников ООО «Классика» 45
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 57
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 60
ПРИЛОЖЕНИЯ отсутствуют
Высокая мотивация персонала - это важнейшее условие успеха предприятия. Ни одна организация не может преуспеть без настроя работников на работу с высокой отдачей, без высокого уровня приверженности персонала, без заинтересованности членов организации в конечных результатах и без их стремления внести свой вклад в достижение поставленных целей.
Актуальность данной темы определяется тем, что эффективная мотивация персонала является одним из наиболее существенных факторов конкурентоспособности современных организаций.
Мотивация - это деятельность, которая активизирует коллектив предприятия и каждого работающего и побуждает их эффективно трудиться для выполнения целей. Только тот руководитель добивается успеха, который признает людей главным источником развития организации.
Задача мотивации труда в практике управления - побуждение людей наиболее эффективно выполнять работу в соответствии с делегированными им правами и обязанностями.
В качестве стимулов могут выступать отдельные предметы, действия других людей и многие иные ценности, которые могут быть предложены работнику в компенсацию за его повышенные умственные или физические усилия.
Для эффективного же использования мотивации в целях усиления управленческого воздействия необходимо хорошо представлять ее сущность, то есть потребности, интересы, способности, желания, ожидания, ценностные ориентации, установки. В то же время теоретические аспекты построения механизмов мотивации, адекватных российской специфике, нуждаются в дальнейшей разработке. Современный этап экономических реформ в России характеризуется тем, что предприятия работают в обстановке растущих требований различных общественных групп. В этой связи особую актуальность приобретает создание эффективной системы мотивации работников.
Объектом исследования выпускной квалификационной работы является ООО «Классика».
Предметом исследования являются система стимулирования труда персонала ООО «Классика».
Целью выпускной квалификационной работы является разработка предложений по совершенствованию системы стимулирования труда работников ООО «Классика».
Для реализации данной цели необходимо решить ряд задач:
• изучить теоретические аспекты мотивации как функции управления организацией;
• рассмотреть сущность мотивации в системе управления;
• охарактеризовать методы стимулирования и мотивации на предприятии;
• охарактеризовать деятельность предприятия, систему мотивации и стимулирования в ООО «Классика»;
• разработать рекомендации по совершенствованию мотивации и стимулирования в ООО «Классика».
Для написания теоретической части выпускной квалификационной работы были использованы различные источники литературы (учебники и учебные пособия, справочная и энциклопедическая литература), научные статьи в периодических журналах по исследуемой проблематике.
При написании выпускной квалификационной работы были использованы следующие методы исследования: экономико-статистический, расчетно-конструктивный, сравнительный, графический, табличный метод, метод моделирования, метод научного анализа.
Структура работы обусловлена целью и задачами исследования и включает введение, три главы, заключение, список использованной литературы, приложения.
В выпускной квалификационной работе речь идет о мотивации труда, учитывающей специфику предприятия и результативность труда каждого работника. С этой целью рассмотрены теоретические вопросы организации труда, факторы, оказывающие на производительность труда.
Целью выпускной квалификационной работы является исследование системы мотивации труда в ООО «Классика».
Для реализации данной цели были решены задачи:
• изучены теоретические аспекты мотивации как функции управления организацией;
• рассмотрены сущность мотивации в системе управления;
• охарактеризованы методы стимулирования и мотивации на предприятии;
• охарактеризована деятельность предприятия и систему мотивации в ООО «Классика»;
• разработаны рекомендации по совершенствованию мотивации в ООО «Классика».
В ходе анализа было выявлено.
В настоящей работе на основе анкетирования был проведен анализ системы мотивации в компании ООО «Классика» и разработаны предложения по ее совершенствованию.
Для достижения поставленной цели были поставлены и решены следующие задачи:
• рассмотрены основные понятия и направления мотивации трудовой деятельности;
• описаны основные методы мотивации персонала;
• проанализированы систему управления и мотивации персонала в компании;
• проанализированы удовлетворенность сотрудников компании существующей системой мотивации и выявление их потребностей;
• разработаны рекомендации по совершенствованию мотивации персонала в компании.
Проведенный анализ существующей системы мотивации персонала на основе опроса сотрудников показал, что основный акцент в системе мотивации трудовой деятельности сотрудников сделан на материальном стимулировании персонала, которое состоит из заработной платы и премии.
Таким образом, в организации присутствует общая неудовлетворенность сотрудников различными сторонами их деятельности, что обусловило необходимость более тщательного рассмотрения вопроса системы мотивации.
Проведенный опрос сотрудников выявил несколько видов предпочитаемых льгот, в которые входят: оплата дополнительного образования, медицинская страховка, корпоративные мероприятия, горячие обеды и оплата счетов по переговорам мобильной связи.
Для устранения этих потребностей организации рекомендуется организовать для сотрудников системное обучение, в процессе которого различные группы сотрудников будет получать необходимые именно для их деятельности знания.
Также необходимо предоставить сотрудникам возможность бесплатного медицинского страхования, предварительно выбрав надежную страховую компанию, социальная программа которой будет действительно качественной и удобной.
ООО «Классика» для поддержания корпоративного духа и хорошего настроя сотрудников, необходимо чаще устраивать различного рода корпоративные мероприятия, затраты на которые существенно ниже, нежели прибыль, которую принесут позитивно настроенные сотрудники.
И, наконец, организации рекомендуется заключить контракт с одной из компаний, предоставляющих услуги мобильной связи, чтобы сотрудники могли спокойно вести переговоры с клиентами, не думая о балансе своего телефона.
Отделу по управлению персоналом рекомендуется регулярно, 2 раза в год проводить подобный опрос с целью выявления потребностей сотрудников и дальнейшего совершенствования системы мотивации.
Использованных предложенных рекомендаций позволит повысить заинтересованность сотрудников в результатах своего труда.
Главным критерием эффективности системы мотивации является наличие зависимости результатов работы предприятия в целом и каждого работника в частности, что и будет присутствовать на ООО «Классика» в случае внедрения предложенных мероприятий по совершенствованию существующей на предприятии системы стимулирования и мотивации труда.
Предложенные мероприятия и системы премирования будут способствовать увеличению объемов реализации продукции, следовательно, и увеличению прибыли, что на прямую повлияет на рост заработной платы.
Помощь студентам и аспирантам в выполнении работ от наших партнеров
