Совершенствование системы стимулирования труда работников организации (на примере Негосударственного образовательного частного учреждения дополнительного профессионального образования «Спортивного стрелкового Клуба «ЛУКС»)

Заработная плата представляет собой цену рабочей силы, соответствующую стоимости предметов потребления и услуг, которые обеспечивают воспроизводство рабочей силы, удовлетворяя материальные и духовные потребности работника и членов его семьи.
В выпускной квалификационной работе был рассмотрен учета расчетов с работниками по оплате труда и другим операция, проведен анализа расчетов с работниками по оплате труда и другим операциям на примере НОЧУ ДПО «ССК «ЛУКС», предложены мероприятия по совершенствованию автоматизации расчетов на оплату труда работников и другим операциям, резервы экономии заработной платы работников.
Согласно приказу об учетной политике, для учета расчета по заработной плате используется счет 030211000 «Расчеты по заработной плате». Учет зарплаты в НОЧУ ДПО «ССК «ЛУКС»ведется в разрезе трех статей финансирования и соответствующих им статей расхода - бюджетные средства, внебюджетные и целевые средства.
Автоматический расчет и группировка данных для расчета среднего заработка по статьям финансирования для оплаты всех видов гарантий сотруднику происходит в программе.
Фонд оплаты труда работников филиала формируется на каждый год согласно штатному расписанию по статьям финансирования.
Среднесписочная численность работников НОЧУ ДПО «ССК «ЛУКС» составляет 99 человек в 2015 году.
Анализ основных показателей по использованию рабочего времени сотрудников свидетельствует о том, что в неполном объеме сотрудники НОЧУ ДПО «ССК «ЛУКС» используют свои очередные отпуска.
В 2015 году всего лишь было использовано 22 дня, когда по законодательству РФ очередной отпуск составляет 28 календарных дней.
Данные динамики структуры фонда заработной платы НОЧУ ДПО «ССК «ЛУКС» за 2013-2015 годы свидетельствуют о том, что абсолютное отклонение фонда заработной платы в 2015г. составляет -143000 руб.в 2015г. наибольший удельный вес в фонде заработной платы занимают расходы на оплату труда (93,511 %), при этом они определяются в основном суммой оплаты труда по повременной оплате, которая занимает в фонде заработной платы 79,02%. Что касается динамики в 2015г. по сравнению с 2014г., то повременная оплата труда увеличилась в отчетном периоде на 90100 руб.
Возрастная категория сотрудников НОЧУ ДПО «ССК «ЛУКС» от 20 до 30 лет имеет положительную динамику и составила в 2015 г. 89,36%. Также имеет место и категория сотрудников от 30 до 40 лет, удельный вес составил в 2015 г. 8,51%.
Количество сотрудников по категории с высшим образованием сократилось и удельный вес составил 20,21%. Наибольший удельный вес в 2015 г. по данным таблицы имеет категория сотрудников с трудовым стаже от 5 до 10 лет.
Причины движения рабочей силы разнообразны: вступление в трудоспособный возраст и уход на пенсию; призыв в армию и окончание военной службы; перемена местожительства, трудоустройство вблизи от места проживания; получение профессионального образования и трудоустройство по специальности; неудовлетворенность уровнем оплаты труда, условиями труда (режим работы, тяжелые условия, сложные отношения в коллективе).
Число выбывших ежегодно растет в 2015 году оно было равно 25 человек, это не является хорошо для организации. Число уволенных по собственному желанию в 2015 году составило 25 человек.
Коэффициент оборота по приему в 2015 году составляет 0,151. В 2015 году свидетельствует об ухудшении обстановки в коллективе, в системе оплаты труда и целенаправленном подходе в управлении персоналом. Исходя из рассчитанных коэффициентов, находим коэффициент общего оборота, который в 2015 году равняется 0,151, в 2014 году 0,101, в 2013 году 0,051.
Видно, что коэффициент общего оборота не большой и с каждым годом то растет, то уменьшается.
Что касается коэффициента текучести, то он меняется на протяжении трех лет. В среднем за три года равняется 0,546.
Противоположный выше анализируемым показателям коэффициент постоянного состава изменяется с каждым годом и составляет в 2015 году 0,949, в 2014 - 0,954, в 2013 - 0,966. Это показывает не стабильность состава персонала. Общее положение в отношении текучести кадров НОЧУ ДПО «ССК «ЛУКС» в 2015 году ухудшилось по сравнению с 2014 годом.
Таким образом, на предприятии НОЧУ ДПО «ССК «ЛУКС» необходимо разработать меры по стимулированию персонала, чтобы не только сохранить его, но и привлечь новых сотрудников.
НОЧУ ДПО «ССК «ЛУКС» учет осуществляется в программе 1С: Зарплата и Кадры 7.7, которая является морально устаревшей.
Преимущества «1С: Зарплата и кадры 8.2» перед «1С: Зарплата и кадры 7.7» очевидны и многочисленны. Применение программы «1С: Зарплата и кадры 8.2» более эффективно, так как сформированные отчеты в контролирующие органы можно отправлять непосредственно через нее, не привлекая дополнительные программные продукты, которые требуют дополнительных расходов для НОЧУ ДПО «ССК «ЛУКС».
Пользоваться «1С: Зарплата и кадры 8.2» на 3500 руб. в месяц экономичнее, в год получается 42000 руб. к тому же эта программа более функциональная.
Одной из основных проблем в механизме заработной платы работников НОЧУ ДПО «ССК «ЛУКС» является то, что заработок формируется только с учетом определенной должности, не обращая внимания на количество затраченного труда.
Введение новой системы оплаты труда повлечет позитивные изменения в заработной плате работников НОЧУ ДПО «ССК «ЛУКС».
Эффективным путем решения проблем системы оплаты труда работников бюджетной сферы может стать использование «хэй-метода». Хэй-метод является балльно-факторной системой оценки должностей. Важными преимуществами системы хэй является улучшение качества управляемости персоналом, прозрачность взаимоотношений по выплате заработной платы и заинтересованность сотрудников в увеличении своей ценности для организации.

Купить