Тема: Проблемы разработки и реализации маркетингового плана предприятия (Планирование на предприятии (Вариант расчётного задания № 14), Самарский государственный технический университет)
Закажите новую по вашим требованиям
Представленный материал является образцом учебного исследования, примером структуры и содержания учебного исследования по заявленной теме. Размещён исключительно в информационных и ознакомительных целях.
Workspay.ru оказывает информационные услуги по сбору, обработке и структурированию материалов в соответствии с требованиями заказчика.
Размещение материала не означает публикацию произведения впервые и не предполагает передачу исключительных авторских прав третьим лицам.
Материал не предназначен для дословной сдачи в образовательные организации и требует самостоятельной переработки с соблюдением законодательства Российской Федерации об авторском праве и принципов академической добросовестности.
Авторские права на исходные материалы принадлежат их законным правообладателям. В случае возникновения вопросов, связанных с размещённым материалом, просим направить обращение через форму обратной связи.
📋 Содержание
Предмет:.
Учебное заведение: .
ВВЕДЕНИЕ...3
1 Теоретический обзор проблем по разработке и реализации маркетингового плана предприятия...5
1.1Сущность маркетингового планирования...плана маркетинга на предприятии и его проблемы...... 10
1.3Реализация маркетингового плана предприятия.. 15
2 Расчет плановых показателей…19
2.1 Составление программ, смет, калькуляций... 19
2.2 Составление плана движения денежных средств............................ 23
ЗАКЛЮЧЕНИЕ...30
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК... 32
📖 Введение
Маркетинг считается главным назначением любой организации, так как именно маркетинговый план показывает направление действий, просчитанных заранее , которые будут использоваться для достижения целей предприятия. Таким образом, план маркетинга преобладает над иными проектами и разрабатывается в первую очередь в организации, так как именно содержание маркетингового плана воздействует на финансовые показатели, а также воздействует на принятие решений о выпуске новой продукции или расширения номенклатуры старой и т.д., что окажет существенное влияние на производственный план.
Актуальность данной работы заключается в том, что эффективность управления маркетингом в значительной мере зависит от проведенных маркетинговых исследований и грамотно составленного плана, что поможет предприятиям достигнуть главной цели - получить высокую прибыль, за счет изготовления непосредственно тех товаров и услуг, на которые девствует спрос, а также отказаться от тех изделий, которые не удовлетворяют потребность покупателей.
Целью данной работы служит изучение маркетингового плана и проблем, связанных с его разработкой и реализацией.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
выявить содержание основных понятий и подходов по вопросу маркетингового планирования;
определить этапы разработки плана маркетинга на предприятии и его проблемы;
изучить процесс реализации маркетингового плана на предприятии.
Предметом исследования служит разработка плана маркетинга и его реализация.
Объектом исследования является план маркетинга.
✅ Заключение
Маркетинговый план можно рассматривать с двух позиций: с одной стороны он является разделом комплексного бизнес-плана развития предприятия, а с другой стороны, он включает совокупность тактических мероприятий, позволяющих повысить конкурентоспособность предприятия и удержать или увеличить занимаемую долю рынка.
Основные разделы маркетингового плана посвящены изучению целевой аудитории, описанию уникального торгового предложения, ценообразованию, дистрибуции, стратегии продвижения.
Алгоритм разработки маркетингового плана включает этапы определения миссии предприятия, проведения SWOT-анализа, определению целей, стратегии, задач и программы действий, а также непосредственно этапы составления маркетингового плана и разработка процедур контроль за его выполнением.
Залогом успешно реализации маркетингового плана является не только его детальная проработка, но и своевременный контроль маркетинга – процесс измерения и оценки результатов реализации стратегий и планов маркетинга, выполнение корректирующих действий.
Несмотря на то, что не все разработанные специалистами планы маркетинга воплощаются в жизнь в строгом соответствии с запланированным вариантом и нередко требуют внесения корректировок, тем не менее, большинство менеджеров выступают за планирование и разработку подобных планов. Благодаря планированию можно добиться ряда преимуществ, среди которых особо выделяется строгий и системный подход к созданию стратегии и гарантированный учет влияния окружающей внешней среды предприятия-производителя. Для того чтобы эффективность планирования оставалась на высоком уровне, менеджерам следует стремиться избегать ошибок в процессе разработки плана маркетинга.
Точный маркетинговый план поможет предприятию эффективно развить свой бизнес, а также контролировать ситуацию и идти в нужном направлении.



