УПРАВЛЕНИЕ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ АВИАПРЕДПРИЯТИЯ (НА ПРИМЕРЕ АО «АВИАКОМПАНИЯ «РОССИЯ»)

Аннотация 3
ВВЕДЕНИЕ 6
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ СВЕДЕНИЯ ОБ УПРАВЛЕНИИ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ 10
1.1 Современные принципы управления производственной деятельностью 10
1.2 Методы исследования управления производственной деятельностью 13
1.3 Правовые основы деятельности в гражданской авиации 18
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ УПРАВЛЕНИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ АО «АВИАКОМПАНИЯ «РОССИЯ» 23
2.1 Общая характеристика АО «Авиакомпания «Россия» 23
2.2 Анализ управления производственной деятельностью АО «Авиакомпания «Россия» 28
2.3 Выявленные недостатки управления производственной деятельностью АО «Авиакомпания «Россия» 47
ГЛАВА 3. ПРЕДЛОЖЕНИЯ ПО ОПТИМИЗАЦИИ УПРАВЛЕНИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ АО «АВИАКОМПАНИЯ «РОССИЯ» 49
3.1 Предложение мероприятий по оптимизации управления производственной деятельностью АО «Авиакомпания «Россия» 49
3.2 Обоснование мероприятий по оптимизации управления производственной деятельностью АО «Авиакомпания «Россия» 50
3.3 Оценка результатов внедрения мероприятий по оптимизации управления производственной деятельностью АО «Авиакомпания «Россия» 75
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 77
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 79
ПРИЛОЖЕНИЯ 87
Купить

Актуальность представленной выпускной квалификационной работы прежде всего состоит в том, что предложения, основанные на предметном анализе конкретного авиапредприятия, дадут основу и могут стать руководством к действию для отечественных авиапредприятий, что при характерном отсутствии практических методик, даст возможность эффективно решать задачи количественной и качественной оценки управления производственной деятельностью согласно предложенной технологии оптимизации.
Задачами настоящего исследования является комплексный анализ деятельности авиапредприятия1, выявление несоответствий и предложение рекомендаций, позволяющих оптимизировать управление производственной деятельностью.
Объект аналитических исследований выпускной квалификационной работы - АО «Авиакомпания «Россия» (далее - Авиакомпания). Часть сведений выпускной квалификационной работы может являться коммерческой тайной Авиакомпании, используется в соответствии с законодательством Российской Федерации и разглашению третьим лицам не подлежит.
Предмет исследования - организационные отношения в рамках внутреннего функционального взаимодействия в процессе управления производственной деятельностью Авиакомпании.
Цель выпускной квалификационной работы «Управление производственной деятельностью авиапредприятия» (на примере АО «Авиакомпания «Россия») - теоретико-прикладное изучение процессов управления производственной деятельностью, выявление несоответствий/ недостатков внутренних процессов Авиакомпании, обстоятельств к ним приведшим, локализация и разработка рекомендаций по их исключению для достижения максимальной эффективности ведения бизнеса, достигающейся в совокупности организацией планирования и технологиями управления деятельностью.
Эффективное управление производственной деятельностью авиапредприятия, является актуальной темой в сфере развития авиационной отрасли Российской Федерации1 в части оптимизации выполнения работ и предоставления услуг организациями, осуществляющими перевозки воздушным транспортом в соответствии с законодательством Российской Федерации, что на основании практических рекомендаций и теоретических аспектов управления производственной деятельностью, в особенности и с учётом сегодняшних мировых экономико-политических реалий, позволит оптимизировать рациональность использования ресурсов авиапредприятия.
Исследовательская работа выполнялась с рассмотрением действующего законодательства2, практических сведений и теорий классического менеджмента.
В ходе анализа рассмотрены проблематика управления производственной деятельностью авиапредприятия и пути решения. Наравне с основными предложениями, в выпускной квалификационной работе также затронуты, рассмотрены и представлены сопутствующие предложения по оптимизации управления производственной деятельностью авиапредприятий.
Общие исследования по управлению производственной деятельностью авиапредприятий, в ходе которых их руководству были предложены (в форме информационных докладов (презентаций), аналитических записок и т.п.) и реализованы различные проекты (в форме нормативной документации, такой как стандарты, технологии, сформированных предложений по оптимизации в части повышения безопасности/ качества/ эффективности работ и пр.), в том числе, согласованные с авиационными властями Российской Федерации, производятся с 2007 года по настоящее время.
Теоретическую значимость работы составляет мнение о том, что полученные результаты проведённого исследования раскроют принципы выявления основных проблем отрасли (гражданской авиации) в части организации, планирования и управления производственной деятельностью авиапредприятий, а практическая - в том, что комплекс предложенных решений возможно будет использовать для формирования узконаправленных реконструкций в сфере управления производством авиапредприятия, которые являются главенствующими.
На основании проведённого комплексного анализа выявлена основная проблематика, в соответствии с которой были представлены соответствующие решения.
Предложения по оптимизации управления производственной деятельностью авиапредприятия заключаются в сформированных на основании аналитических изысканий принципов:
• организации и выполнении работ/ предоставлении услуг в соответствии с международными соглашениями, законодательством Российской Федерации.
• разграничения зон ответственности по направлениям деятельности;
• независимости управления по направлению деятельности.
Помимо основного предложения, в выпускной квалификационной работе также затронуты, рассмотрены и представлены сопутствующие (общие) предложения по оптимизации управления производственной деятельностью авиапредприятий.
Структура исследования включает:
• анализ производственной деятельности и систематизацию сведений;
• распознавание проблемных зон и ситуаций;
• определение происхождения и свойств проблемных зон и ситуаций;
• установление мест проблемных зон и ситуаций согласно системе полученных сведений;
• нахождение путей, средств и возможностей использования новых представлений или знаний по каждой проблемной зоне, ситуации.
Купить