Тема: Отчет по производственной практике (Отель «Корт Инн 4*» (г. Санкт-Петербург))
Закажите новую по вашим требованиям
Представленный материал является образцом учебного исследования, примером структуры и содержания учебного исследования по заявленной теме. Размещён исключительно в информационных и ознакомительных целях.
Workspay.ru оказывает информационные услуги по сбору, обработке и структурированию материалов в соответствии с требованиями заказчика.
Размещение материала не означает публикацию произведения впервые и не предполагает передачу исключительных авторских прав третьим лицам.
Материал не предназначен для дословной сдачи в образовательные организации и требует самостоятельной переработки с соблюдением законодательства Российской Федерации об авторском праве и принципов академической добросовестности.
Авторские права на исходные материалы принадлежат их законным правообладателям. В случае возникновения вопросов, связанных с размещённым материалом, просим направить обращение через форму обратной связи.
📋 Содержание
Проведен анализ финансовых результатов за 2021-2022 годы.
Сделан анализ персонала за 2020-2022 годы.
ВВЕДЕНИЕ 3
1. Краткая характеристика исследуемого предприятия 5
2. Анализ основных показателей хозяйственной деятельности исследуемого предприятия в динамике за последние два года 8
3. Анализ влияния факторов внешней среды на деятельность исследуемого предприятия 11
3. Анализ организационной структуры исследуемого предприятия 16
4. Анализ структуры персонала исследуемого предприятия 18
5. Анализ состояния подсистем управления персоналом исследуемого предприятия 20
6. Формулировка выявленных проблем в результате проведенного исследования 35
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 36
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 37
📖 Введение
Целями производственной (организационно – управленческой) практики являются:
- закрепление, расширение и систематизация знаний, полученных при освоении учебных дисциплин, на основе исследования деятельности конкретной организации и закрепление первоначального практического опыта, полученного во время прохождения ознакомительной (учебной) и научно-исследовательской работы;
- формирование навыков и умений организации и управления реальным производственным процессом, сбора, анализа и использования информации для принятия управленческих решений, приобретения компетенций, необходимых для выполнения организационно-управленческой работы в области управления персоналом организации;
- изучение опыта работы в сфере деятельности, соответствующей направлению подготовки бакалавриата 38.03.03 Управление персоналом, направленность (профиль);
Задачи производственной (организационно – управленческой) практики:
- сформировать компетенции в области управления персоналом организации;
- изучить структуру управления организацией, функции и методы управления, документооборота в организации;
- ознакомиться с содержанием и особенностями организации деятельности службы управления персоналом организации;
- способствовать закреплению, углублению и обогащению управленческих знаний, полученных обучающимися в процессе теоретического обучения, их применение в решении конкретных задач управления персоналом;
- способствовать готовности к профессиональной деятельности в соответствии с нормативно-правовыми актами;
- развить управленческие умения, навыки и профессионально значимые качества личности;
- воспитание у обучающихся устойчивого интереса к профессии, потребности в самообразовании; творческого, исследовательского подхода к управленческой деятельности;
- развить специальные знания и практические навыки научно-исследовательской работы с учетом данного направления подготовки.
✅ Заключение
Была достигнута цель производственной (организационно – управленческой) практики, заключающаяся в формировании навыков и умений организации и управления реальным производственным процессом, сбора, анализа и использования информации для принятия управленческих решений, приобретения компетенций, необходимых для выполнения организационно-управленческой работы в области управления персоналом организации.
Также, были проведены исследования и получены навыки по следующим направлениям:
- проанализирована общая характеристика объекта практики, выявлены основные виды и направления его деятельности;
- проанализированы основные показатели хозяйственной деятельности исследуемого предприятия в динамике за последние два года;
- исследовано влияние факторов внешней среды на деятельность исследуемого предприятия;
- изучена и охарактеризована организационная структура исследуемого предприятия;
- проведен анализ структуры и численности персонала исследуемого предприятия;
- исследовано состояние подсистем управления персоналом исследуемого предприятия;
- сформулированы выявленные проблемы в результате проведенного исследования.



