Диагностика финансовой структуры направлена на достижение конечной прибыли на предприятии.
На основании данных бухгалтерской (финансовой) отчетности предприятия с целью проведения диагностики финансовой структуры используют вертикальный и горизонтальный анализ бухгалтерской (финансовой) отчетности, расчет финансовых показателей (коэффициентов), SWOT-анализ.
Расчет показателей операционной деятельности, оборачиваемости, структуры капитала и ликвидности отражают эффективность финансовой структуры капитала.
Общество с ограниченной ответственностью «Техпром» (далее ООО «Техпром») осуществляет деятельность с 2015 г. Основным направлением является оптовая торговля автомобильными деталями.
Руководитель ООО «Техпром» - Модонова Татьяна Владимировна, структура управления является линейной. ООО «Техпром» является малым предприятием, на 31.12.2019 г. численность сотрудников составила 10 человек. Все сотрудники предприятия подчиняются директору.
ООО «Техпром» существует на экономическом рынке с 2015 г. и является малым предприятием. За период исследования баланс увеличился на 2260 тыс. руб., чистая прибыль возросла на 817 тыс. руб.
В результате проведенного анализа финансово - экономических показателей ООО «Техпром» за 2017-2019 гг. выявлено, что увеличилась платежеспособность предприятия, улучшилась платежная дисциплина покупателей и контрагентов, отсутствует дефицит финансовых средств, возросла эффективность производства, увеличилась скорость оборота денежной наличности.
Правильно построенная финансовая структура предприятия отражает финансовое управление бизнес-процессами. В ООО «Техпром» эффективное управление финансовыми потоками, несмотря на это имеются недостатки. С целью их минимизации необходимо разработать мероприятия, направленные на улучшение финансовой структуры и финансового состояния предприятия в целом.
С целью улучшения финансовой структуры ООО «Техпром» рекомендуется разработать и внедрить центр доходов, ответственным за которым будет главный бухгалтер. Центр доходов будет предназначен для регулирования сбыта продукции ООО «Техпром».
Центр доходов будет осуществлять следующие основные направления:
• проводить детальный анализ поставщиков и покупателей;
• обновлять ассортимент продукции, устанавливая ценовую категорию.
Для улучшения финансовой структуры ООО «Техпром» в качестве мероприятия предложено разработать и внедрить дополнительный центр финансовой ответственности - центр доходов, расчет эффективности которого выявил, что в результате внедрения предприятие получит дополнительную прибыль в размере 350 тыс. руб.

Купить