Организация подготовки, контроль обучения и аттестации работников опасных производственных объектов в области нефтехимии. Практика применения. Рекомендации по улучшению процесса
Введение 5
1 Порядок обучения и предаттестационной подготовки, проверки знаний и
аттестации работников организации в области промышленной безопасности на нефтехимических объектах 6
2 Разработка Программы обучения и предаттестационной подготовки,
проверки знаний и аттестации работников по промышленной безопасности организации на нефтехимических объектах 10
3 Инструкции по охране труда работников опасного производственного
объекта. Производственные инструкции работников опасного производственного объекта 15
4 Мероприятия по подготовке, обучению и аттестации работников на
опасных производственных объектах в области нефтехими. Практика применения. Рекомендации по улучшению процесса 20
5 Охрана труда 22
6 Охрана окружающей среды и экологическая безопасность 24
7 Защита в чрезвычайных и аварийных ситуациях 25
8 Оценка эффективности мероприятий по обеспечению техносферной безопасности 28
Заключение 40
Список используемых источников 42
В среде с чрезвычайно высоким уровнем риска, которой является нефтехимический завод, безопасность имеет первостепенное значение. За последние 10 лет в нефтехимической промышленности произошло значительное улучшение здоровья и безопасности, но сделать еще предстоит многое.
Планирование риска вне уравнения - это еще не конец дела, поскольку несчастные случаи и ошибки, внесенные пользователем, все еще могут иметь значение. Поэтому крайне важно, чтобы рабочие были оснащены необходимыми знаниями и защитой, чтобы справиться с любыми опасностями, если они возникнут.
Цель выпускной квалификационной работы - изучение организации подготовки, контроль обучения и аттестации работников опасных производственных объектов в области нефтехимии.
Задачи работы:
- изучение нормативной документации в области промышленной безопасности ОПО;
- разработка программы обучения и предаттестационной подготовки, проверки знаний и аттестации работников по промышленной безопасности организации на нефтехимических объектах;
- изучение инструкций по охране труда работников ОПО.
Тема выпускной квалификационной работы - «Организация подготовки, контроль обучения и аттестации работников опасных производственных объектов в области нефтехимии. Практика применения. Рекомендации по улучшению процесса».
Благодаря данным полученным в ходе подготовки выпускной квалификационной работы наглядно видно, что, повышая или оптимизируя системы обучения и аттестации работников можно снизить как показатели травматизма на производстве, так и повысить общую культуру безопасности на производстве.
На текущий момент в нашей стране используются либо устаревшие, либо минимально необходимые программы обучения персонала. Что приводит конечно к соответствию со стороны документооборота и отчетности предприятия. Постоянно улучшая и внедряя передовые системы обучения и мотивации персонала можно и нужно повышать общую грамотность сотрудников как в сфере охраны труда, так и в сфере экологических норм и правил не только для соответствия по документам, но и для реального повышения общей культуры как обучения, аттестации, так и для проведения работ.
Модернизация производств и рабочих мест на текущий момент не просто желательна, но необходима в целом. К сожалению, не многие средние или небольшие производства могут позволить себе крупное обновление как технического парка, будь то рабочие площади, соответствующие самым последним разработкам, или же необходимые технические устройства или целые технологические линии. Даже на крупных производствах сейчас не принято считать долгосрочную экономическую целесообразность или эффективность процессов обучения персонала или модернизации. Именно инерционность мышления, не желание финансовых рисков в связи с непростой ситуацией в мире и приводят к отказам от программ модернизации, обновления или расширения. Так же и с СИЗ, на текущий момент не многие крупные предприятия готовы покупать достойную спецодежду или оснастку для производств.
Повышение издержек, по их мнению, снизит доходность всего предприятия, что опять же не допустимо. Но именно системный подход как к модернизации, повышению культуры и качества обучения, увеличение реальной вовлеченности сотрудников и приведут к настоящему повышению стандартов как обучения, так и работы персонала на объектах.
Всегда есть к чему стремиться, что улучшить не навредив. Именно в постоянном улучшении во всем, стремлении к реальному соответствию и повышению культуры и есть задача любых технических предприятий будь то нефтегазовая, авиационная, атомная и иные системообразующие предприятия.
