Введение 4
Глава 1 Теоретические основы анализа деловой активности предприятия 7
1.1 Сущность и значение оценки деловой активности 7
1.2 Методика анализа устойчивости экономического роста предприятия 9
Глава 2 Анализ деловой активности предприятия (на примере ООО »Параллель») 14
2.1 Технико-экономическая характеристика ООО «Параллель» 14
2.2 Оценка и анализ абсолютных показателей деловой активности
предприятия 16
2.3 Оценка и анализ относительных показателей деловой активности
предприятия 29
Глава 3 Пути улучшения деловой активности в ООО «Параллель» 36
3.2 Пути увеличения торгового оборота как фактор улучшения показателей деловой активности 36
3.2 Расчет экономической эффективности от предложенных мероприятий .. 42
Заключение 49
Список используемой литературы и используемых источников 53
Приложение А Структура управления ООО «Параллель» 60
Приложение Б Баланс ООО «Параллель» за 2021 год 61
Приложение В Отчет о финансовых результатах ООО «Параллель» за 2021 год
Приложение Г Отчет о финансовых результатах ООО «Параллель» за 2020 год 64
«В настоящее время анализу финансового состояния организаций в России начинает уделяться все большее внимание. Это объясняется, по нашему мнению, прежде всего тем, что в стране начал складываться реальный класс собственников, которые отделены от управления. В результате бухгалтерская финансовая отчетность, формируемая организациями, органично включается в систему корпоративного управления, под которой понимается система отчетности перед акционерами, то есть собственниками организации, лиц, которым доверено текущее управление компанией. При этом сегодня в качестве аксиомы принимается то, что только эффективное корпоративное управление может обеспечить компании необходимый приток капитала» [3].
В системе управления коммерческой организацией финансовый анализ предназначен для обоснования управленческих решений в области финансового менеджмента. Содержание финансового менеджмента обычно рассматривается применительно к деятельности открытых акционерных обществ, но универсальность методологии финансового анализа позволяет использовать его применительно к деятельности коммерческой организации любой организационно-правовой формы реального сектора экономики, финансовой сферы, а также к неприбыльным организациям. Однако общепринятого определения финансового анализа как прикладной науки не сложилось. Также отсутствует однозначная трактовка содержания финансового анализа и функций финансового аналитика.
В западной практике финансовый аналитик в широком смысле слова - это любой пользователь финансовой информации; в более узком - специалист по управлению портфелем ценных бумаг или специалист, сферой действия которого являются финансовые рынки. Финансовый менеджер, по умолчанию являющийся исполнителем финансового анализа и пользователем его результатов, - это специалист по управлению финансами крупной компании [14, с.256].
«В российской науке и практике достаточно широко распространена точка зрения о том, что финансовый анализ охватывает все разделы аналитической работы, входящие в систему финансового менеджмента, т.е. связанные с управлением финансами хозяйствующего субъекта в контексте окружающей среды, включая и рынок капитала» [34, с.102].
«Оценка финансового состояния, устойчивости и деловой активности предприятия является не просто важным элементом управления. Результаты этой оценки служат визитной карточкой, рекламой, досье, позволяющими определить позицию предприятия при контактах с представителями различных партнерских групп. Система экономического рейтинга промышленных, торговых, финансовых корпораций в развитых капиталистических странах, основанная на такой оценке, четко определена. Она содержит фиксированный набор документов, содержащих финансово-экономические показатели, которые в обязательном порядке заверяются независимой аудиторской фирмой по итогам года. Заключение аудиторской фирмы, публикуемое в средствах массовой информации вместе с балансовыми отчетами, необходимо не только для инвесторов, акционеров корпорации, налоговых инспекций, но и для банков и других кредиторов. Высокая деловая активность предприятия - лучшая реклама в современном бизнесе» [25, с.12].
«Актуальность понятия «деловая активность» очевидна. Стабильность финансового положения предприятия в условиях рыночной экономики обусловливается главным образом именно его деловой активностью. Так как финансовое положение большинства российских предприятий в данное время является кризисным либо близким к кризисному, то данная ситуация отрицательно сказывается на экономическом положении в стране. Поэтому изучение деловой активности предприятия является одним из основных факторов улучшения экономической ситуации в стране» [6].
Целью бакалаврской работы является исследование теоретических и практических вопросов оценки и анализа деловой активности предприятия.
В соответствии с выдвинутой целью в работе поставлены следующие задачи:
- исследовать теоретические основы анализа деловой активности, его сущность и методики проведения;
- изучить методику проведения анализа деловой активности на примере конкретного предприятия ООО «Параллель», используя данные бухгалтерской отчетности за 2019, 2020, 2021 годы;
- разработать и предложить конкретные рекомендации по улучшению показателей деловой активности для ООО «Параллель»
Предмет исследования - анализ деловой активности предприятия.
Объект исследования - ООО «Параллель».
В первой главе рассмотрены теоретические аспекты проведения анализа деловой активности предприятия, рассмотрена методика анализа устойчивости экономического роста предприятия.
Во второй главе бакалаврской работы дана краткая характеристика предприятия ООО «Параллель». Проанализировано, деловая активность и дали оценку потенциального банкротства.
В третьей главе, определены пути улучшения деловой активности предприятии ООО «Параллель».
Основной информационной базой исследования являются: бухгалтерская отчетность предприятия за 2019-2021 годы, нормативно-правовые акты (налоговый кодекс, федеральные законы, письма и разъяснения Минфина), статьи из периодической печати по налогообложению, бухгалтерскому учету, организации и ведению бизнеса.
В первой главе бакалаврской работы рассмотрены основные понятия, экономическая сущность оценки и анализа деловой активности предприятия. К основным методам проведения анализа деловой активности предприятия относятся:
- анализ по качественным показателям, который предполагает анализ по так называемым «неформализуемым» критериям. Речь идет о сравнении данного предприятия с другими организациями, ведущими свою деятельность в аналогичной отрасли;
- анализ по количественным показателям, который включает в себя анализ по двум направлениям: абсолютные показатели и относительные показатели.
Абсолютные показатели деловой активности - это такие величины, которые характеризуют соотношение между основными финансовыми показателями деятельности любого предприятия - величиной вкладываемого капитала, активов и объемом реализации готовых товаров или услуг.
Относительные показатели деловой активности - это определенные финансовые коэффициенты, которые характеризуют уровень эффективности вложенных активов. Эта эффективность напрямую зависит от скорости оборачиваемости этих активов. Поэтому для относительных показателей деловой активности введено второе название - показатели оборачиваемости.
Информационной базой исследования анализа деловой активности предприятия являются данные бухгалтерской отчетности за последние 3 года.
Во второй главе проведена исследовательская работа по анализу деловой активности ООО «Параллель» по методикам, изученным в первой главе. Были выявлены следующие проблемы и сделаны следующие выводы:
Как видно из расчетов, выручка ООО «Параллель» значительно возросла и в 2020 году по сравнению с предыдущим годом (на 118151 тыс.руб., или на 48,98%), и в 2021 году по сравнению с годом 2020 (на 85612 тыс.руб. или на 23,82 %). Несмотря на снижение роста выручки в 2021 году, изменения все равно положительные. Рост себестоимости при этом, как и должно быть на эффективном предприятии, немного отстает (на 47,46 % в 2020 году и на 22,73 % в 2021). Однако, следует обратить внимание на то, что коммерческие и управленческие расходы компании выросли в абсолютном выражении на 327,7% в 2020 году и на 46,84 % в 2021 году. Их доля в структуре выручки увеличилась с 4,18% в 2019 году до 14,23 % в 2021 году. То есть каждый рубль выручки повлек за собой дополнительно 10,05 копеек (14,23 - 4,18) управленческих расходов. Если в будущем такая тенденция сохранится, то компании грозит резкое снижение эффективности.
Таким образов, исходя из «золотого правила деловой активности», ООО «Параллель» в 2020 году имело неустойчивый уровень деловой активности, а в 2021 году уже находится на кризисном уровне. И это при стабильно растущей выручке от реализации, расширении штата и увеличении валовой прибыли. Данный факт требует пристального внимания руководства ООО «Параллель». Необходимо проанализировать некоторые управленческие расходы на предмет их соответствия экономической целесообразности.
Анализ коэффициентов оборачиваемости показал тенденцию к улучшению деловой активности ООО «Параллель». Однако, налицо затоваренность складов организации. Проценты по займам на пополнение оборотных средств, плата за аренду дополнительных складских помещений, финансовые потери, связанные c порчей и утратой сырья и материалов, - таков неполный перечень затрат, вызванных неэффективным управлением запасами. Также, несмотря на уменьшение длительности оборота дебиторской задолженности, доля ее имеет слишком большой удельный вес в общей величине оборотных активов предприятия. Необходимо принять меры по разработке эффективной политики отношений с покупателями и заказчиками.
В третьей главе предложены рекомендации, направленные на решение проблем, которые были выявлены во второй главе.
Предложена конкретная программа действий, которая позволит снизить избавиться от неликвидных запасов, от затоваренности складов, вывести в оборот денежные средства. Данная программа действий позволит усовершенствовать систему управления запасами на ООО «Параллель». Реализация проекта по нормированию оборотного капитала в ООО «Параллель» докажет, что существуют значительные резервы для высвобождения денежных средств, обездвиженных в запасах. К основным результатам, которые будут достигнуты путем реформирования системы управления запасами, можно отнести следующие:
- будут разработаны методика нормирования товарно-материальных ценностей, учитывающая специфику производства на предприятии и, соответственно, особенности потребляемых сырья, материалов и комплектующих, а также нормативы по основной части материалов и комплектующих;
- будут выявлены избыточные товарно-материальные ценности и организована работа по их реализации;
- частично будут списаны утратившие в процессе хранения потребительские свойства материалы и комплектующие;
- будут выявлены основные причины образования избыточных запасов - намечены и частично реализованы мероприятия по оптимизации бизнес-процессов закупки, учета и планирования потребности в материалах;
- общая сумма запасов в результате проводимых реформ будет иметь тенденцию к снижению.
Далее предложены действия по оптимизации работы с покупателями и заказчиками с целью не допустить дальнейшего роста доли дебиторской задолженности в общем объеме оборотных активов предприятия. Так как это может повлечь за собой снижение всех финансовых показателей, замедление оборота ресурсов, простои вследствие не внутренних проблем, а внешних, снижение возможности оплачивать свои обязательства перед кредиторами.
Также в третьей главе предложены варианты увеличения товарооборота организации как средства увеличения оборачиваемости активов и, как следствие, улучшения показателей деловой активности. Данные способы позволят предприятию выйти на новые рынки, увеличить количество потенциальных покупателей, увеличить выручку и тем самым повысить эффективность своей деятельности. Для улучшения результатов деятельности предприятий и организаций, для повышения их конкурентоспособности необходимо внедрение современных методов торговли, развитие федеральных торговых сетей под единым брендом, разработка фирменного стиля и товарного знака; использование системы накопительных скидок, бонусных систем, дисконтных карт, продажи товаров в кредит, в том числе за счет банковского кредита; автоматизация управления процессами товародвижения; освоение зарубежных рынков для реализации своей конкурентоспособной продукции; проведение маркетинговых исследований для изучения потребительских предпочтений; внедрение интернет-торговли, ускорение оборачиваемости товаров; развитие оптового звена, совершенствование организации работы с поставщиками; создание единой логистической системы на уровне субъекта Федерации и межрегиональном уровне.
Таким образом, основная цель бакалаврской работы и поставленные задачи достигнуты.
Помощь студентам и аспирантам в выполнении работ от наших партнеров
