Введение....................................................................................................................11
1 Обзор литературы .................................................................................................12
1.1 Обзор методик исследования.......................................................................12
1.2 Обзор программного обеспечения процесса………………………….....15
2 Объект и методы исследования ...........................................................................19
2.1 Анализ деятельности организации..............................................................23
2.2 Задача исследования.....................................................................................25
2.3 Поиск инновационных вариантов………………………………………...28
3 Расчеты и аналитика ........................................................................................35
3.1 Теоретический анализ...................................................................................35
3.2 Инженерный расчет ......................................................................................41
3.3 Конструкторская разработка.......................................................................43
3.4 Технологическое проектирование..............................................................47
3.5 Организационное проектирование..............................................................50
4 Результаты проведенной исследования (разработки) .......................................59
5Финансовый менеджмент, ресурсоэффективность и ресурсосбережения.......61
5.1 Оценка коммерческого потенциала инженерных решений .....................61
5.2 Определение трудоемкости и численности исполнителей.......................67
5.3 Анализ структуры затрат проекта ...............................................................71
5.4 Затраты на внедрение ИС.............................................................................72
5.5 Расчет эксплуатационных затрат ................................................................73
5.6 Расчет показателя экономического эффекта..............................................74
6 Социальная ответственность ...............................................................................75
6.1 Техногенная безопасность ...........................................................................75
6.2 Организационные мероприятия обеспечения безопасности....................75
6.3Организационные мероприятия обеспечения безопасности………........77
Заключение .......................................................................................................... …89
Список использованных источников .....................................................................90
Объектом исследования являетсяпроцесс учета и анализа оказания
услуг горнолыжной базы ИП Борисов Д.А.
Целью данной работы является разработка информационной системы,
предназначенной для учета и анализа оказанных услуг горнолыжной базы.
Исследования проводились на основе обзора литературы и источников
сети Интернет, рассмотрено информационное обеспечение процесса, обзор
аналогичных решений.
В процессе исследования проведёнтеоретический анализбизнесспроцессов средствами BPWin, проектирование базы данных и разработка
информационной системы в среде 1С:Предприятие 8.3.
В результате разработана информационная система, реализующая
основные функции:
‒ учет МТБ и сотрудников;
‒ учет клиентов и предоставляемых услуг;
‒ учет закупок и расхода материалов;
‒ анализ оказания услуг.
Степень внедрения: опытная эксплуатация.
Область применения: горнолыжная база ИП Борисов Д.А.
В ходе проделанной работы рассмотрены вопросы безопасности
жизнедеятельности, выявлена целесообразность разработки данной системы.
Экономическая эффективность от внедрения – 245433,50 рублей, срок
окупаемости составит 0,5 года.
В будущем планируется организация веб-доступа к информационной
системе через сеть интернет.
Введение
Юрга – молодой и спортивный город, который ещё не достаточно
развит в сфере развлекательных услуг, поэтому многие юргинцы выезжают в
соседние крупные города для проведения досуга. Данное положение
натолкнуло Борисова А.Н. организовать базу отдыха вблизи города. Это
позволило создать место для отдыха не только жителей нашего города, но и
соседних населённых пунктов.
Помощью для осуществления данного направления в бизнесе, а именно
горнолыжной базы,сталагосударственная поддержка предпринимательства
РФ. За последние 15 лет в РФ наращиваются всевозможные программы,
направленные на оздоровление населения страны. О чём свидетельствует
Постановление Правительства РФ от 2 августа 2011 г. N 644
"О федеральной целевой программе "Развитие внутреннего и въездного
туризма в Российской Федерации (2011 - 2018 годы)" и Распоряжениеот 1
марта 2013 г. № _194-р_ « О Стратегии развития туризма в Кемеровской
области до 2025 года».
Из чего следует, что такой вид деятельности как туризм становиться
всё более привлекательным не только за рубежом, но и в нашей стране. Ктото любит отдыхать на пляже, кому-то нужны реки, а кому-то горы. Для
любителей высот и склонов отлично подойдёт горнолыжный туризм.
Основным видом деятельности ИП «Борисов Д.А.»является прокат
спортивного инвентаря (сноуборды, лыжи, ботинки и т.д.), предоставление
подъёмника, сдача жилых домиков в аренду, а также предоставление услуги
бани.
Для того чтобы вести этот бизнес нужна автоматизация проката. На
сегодняшний день существует лишь частичная автоматизация в данном
бизнесе. Для полной автоматизации учреждения, необходима полностью
автоматизация горнолыжной базы.
Создаваемая информационная система поможет облегчить поиск и
систематизировать информацию о клиентах горнолыжной базы, имеющегося
в наличии спортивного инвентаря, оказываемых услугах, договорах и
заявках. Поможет спланировать объем закупок материалов для горнолыжной
базы.
В среде BPwin были созданы диаграммы потоков данных, работ, бизнес
процессов, позволяющие выявить и устранить слабые места в системе.
В проектируемой информационной системе сформирован механизм
отчетности, который позволяет по запросу пользователя получать
необходимый отчет, для предоставления руководителю или другие
инстанции.
Проведен анализ, в ходе которого были выявлены и разработаны
решения для обеспечения защиты от вредных факторов проектируемой
производственной среды для работника, общества и окружающей среды. А
также, исходя из анализа здания, можно сделать вывод, что землетрясения не
угрожают целостности здания и конструкций, соответственно, разработка
мер защиты от них нецелесообразна.
Произведены расчеты по ресурсоэффективности и ресурсосбережения.
В ходе проделанной работы найдены все необходимые данные,
доказывающие целесообразность и эффективность разработки данного
программного обеспечения. Затраты на разработку проекта 245433,50 руб.,
общие эксплуатационные затраты 81885,87, годовой экономический эффект
от внедрения данной системы составит 468001,64руб., коэффициент
экономической эффективности 1,91, срок окупаемости – 0,5 года.
Проделанные расчеты показывают, что внедрение разработанной
информационной системы имеет экономическую выгоду для организации.
Помощь студентам и аспирантам в выполнении работ от наших партнеров
