Тип работы:
Предмет:
Язык работы:


Разработка мероприятий по повышению эффективности работы оборудования промышленного предприятия (на примере ООО «Валео Сервис»)

Работа №119717

Тип работы

Бакалаврская работа

Предмет

управление качеством

Объем работы65
Год сдачи2017
Стоимость4650 руб.
ПУБЛИКУЕТСЯ ВПЕРВЫЕ
Просмотрено
91
Не подходит работа?

Узнай цену на написание


Аннотация 2
Введение 5
1 Теоретические аспекты эффективности работы оборудования промышленного предприятия 7
1.1 Сущность эффективности работы оборудования промышленного предприятия 7
1.2 Методика расчета эффективности работы оборудования и подходы к ее повышению 15
2 Анализ и оценка эффективности работы оборудования промышленного предприятия ООО «Валео Сервис» 22
2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия 22
2.2 Оценка эффективности работы оборудования предприятия 33
3 Организационно-экономические мероприятия по повышению эффективности работы оборудования предприятия ООО «Валео Сервис» 42
3.1 Разработка мероприятий по повышению эффективности работы оборудования предприятия 42
3.2 Расчет экономической эффективности предложенных мероприятий 51
Заключение 56
Список используемой литературы 58
Приложения 61

Актуальность данной темы исследования заключается в том, что эффективность работы оборудования влияет на важные показатели деятельности предприятия, такие как финансовое положение, конкурентоспособность на рынке.
В идеале каждая машина должна постоянно находиться в рабочем состоянии и эксплуатироваться в любое время, когда это необходимо. Эффективно используемое оборудование всегда функционирует на оптимальной скорости и в процессе эксплуатации не создает ситуаций, которые влекут за собой дефектность продукции.
Тем не менее, функционирование оборудования не всегда безупречно. Машины не находятся в рабочем состоянии постоянно. Достижение максимальной скорости при обработке изделий является серьезной проблемой. Кроме того, иногда эксплуатация оборудования прямо или косвенно способствует появлению дефектов.
Все эти недостатки в функционирования оборудования вызваны потерями — деятельностью, которая не создает ценности. Потери снижают уровень эффективности оборудования. Условия, при которых возникают такие проблемы, приводят к потерям, связанным с особенностями функционирования оборудования, поэтому предприятию необходимо понять и уметь распознавать различные типы потерь, для того чтобы правильно измерять общую эффективность оборудования и улучшать его работу, устраняя эти потери.
Советскими специалистами, изучающими методы повышения эффективности работы оборудования, являются Попов А.Г., Спиридонов В.В., Борисов Ю.С. Большой вклад в решение проблем анализа эффективности работы производственного оборудования внесли Савинский Д.В., Адамов В.Е., Устинов А.Н., Ильенкова С.Д.
Существенный вклад в разработку базовых идей развития производства и использования оборудования внесли американские ученые В.Э. Деминг, Дж. Джуран. Их фундаментальные идеи, заложенные в концепцию «производства без потерь» были продолжены в теоретических разработках и практических решениях японских специалистов К. Исикавы, М. Имаи, Т. Оно, С. Синго, И. Кондо, С. Накадзима, К. Сирозэ.
Целью бакалаврской работы является разработка мероприятий по повышению эффективности работы оборудования промышленного предприятия.
Задачи бакалаврской работы:
• рассмотреть теоретические аспекты эффективности работы оборудования;
• дать общую характеристику предприятия и проанализировать экономические показатели его деятельности и эффективность работы оборудования;
• разработать мероприятия, направленные на повышение эффективности работы оборудования и рассчитать экономический эффект от предлагаемых мероприятий.
Объект исследования - ООО «Валео Сервис», основным видом деятельности которого является производство системы отопления, вентиляции и кондиционирования для автомобилей.
Предметом исследования является эффективность работы оборудования промышленного предприятия.
Практическая значимость работы заключается в том, что отдельные её положения в виде материала подразделов 2.2, 3.1 и приложения могут быть использованы специалистами коммерческих организаций.
Структура и объем работы. Работа состоит из введения, 3 -х разделов, заключения, списка литературы из 30 источников и 4-х приложений. Общий объем работы, без приложений, 60 страниц машинописного текста, в том числе таблиц - 20, рисунков - 17.

Возникли сложности?

Нужна помощь преподавателя?

Помощь в написании работ!


Актуальность данной бакалаврской работы заключается в понимании протекания процесса производства и выявления ограничений, которые препятствуют повышению его эффективности. Предприятие должно уметь анализировать общую эффективность оборудования, с целью исключения потерь времени, потерь, связанных со скоростью производства, а также потерь качества продукции.
В ходе выполнения бакалаврской работы в первой части были изучены теоретические аспекты эффективности работы оборудования промышленного предприятия, дано определение общей эффективности оборудования (OEE). Рассмотрены составляющие показателя OEE: готовность оборудования, производительность оборудования и качество продукции. Проведена классификация потерь относительно каждой составляющей показателя OEE. Описаны семь видов потерь эффективности. Также изучена методика расчета эффективности работы оборудования и подходы к ее повышению.
Во второй части представлена организационно-экономическая характеристика деятельности предприятия ООО «Валео Сервис», в которой рассмотрены цель, задачи, продукция и ее структура, структура потребителей, поставщики, основные конкуренты. По результатам исследования основных экономических показателей деятельности ООО «ВСР» за 2014-2016 гг., можно сделать вывод о том, что предприятие работало эффективно и улучшило результаты по всем показателям. В результате изучения процесса измерения автокомпонентов на предприятии ООО «Валео Сервис», были выявлены потери. Далее построена диаграмма Исикавы, в которой отражены причинно-следственные связи потерь, подсчитано ПЧР и выявлены наиболее значимые проблемы. Также рассчитан показатель общей эффективности работы оборудования.
В третьей части анализ выявленных потерь позволил разработать мероприятия по их оптимизации, такие как:
• организация сортировки деталей перед замерами;
• написание методики измерений;
• покупка удлинителя на 200 мм;
• покупка источника бесперебойного питания;
• улучшение системы поддержания температуры;
• разработка 3D моделей на все детали;
• внедрение метода FIFO для деталей в лаборатории;
• покупка высокой стойки калибровочной сферы;
• покупка магазина смены щупов и привязка его к программе.
После внедрения данных мероприятий показатель общей эффективности оборудования составляет 80%, что говорит о хорошем результате. Так же проведена оценка экономической эффективности предприятия после внедрения мероприятий, которая равна 6,69.
Таким образом, в процессе выполнения бакалаврской работы были решены следующие задачи:
• рассмотрены теоретические аспекты эффективности работы оборудования;
• дана общая характеристика предприятия и проанализированы экономические показатели его деятельности и эффективность работы оборудования;
• разработаны мероприятия, направленные на повышение эффективности работы оборудования и рассчитан экономический эффект от предлагаемых мероприятий.
Таким образом, задачи выпускной квалификационной работы выполнены. Цель достигнута.


1. А. Итикава, И. Такаги, Ю. Такэбэ, К. Ямасаки, Т. Идзуми, С. Синоцука TPM в простом и доступном изложении / Пер. с яп. А.Н. Стерляжникова; Под науч. Ред. В.Е. Растимешина, Т.М. Куприяновой.- М.: РИА «Стандарты и качество», 2013.- 128 с., ил. - (серия «Деловое совершенство»).
2. Беляев, С.Ю. Управление качеством: Учебное пособие для бакалавров / С.Ю. Беляев, Ю.Н. Забродин, В.Д. Шапиро. - М.: Омега-Л, 2013. - 381 с.
3. Бережливое производство: учеб. пособие / А.В. Вялов. - Комсомольск-на-Амуре: ФГБОУ ВПО «КнАГТУ», 2014. - 100 с.
4. Быстрая переналадка для рабочих / пер. с англ. - М.: Институт комплексных стратегических исследований, 2012. - 112 с.
5. Вумек Д. Бережливое производство. Как избавиться от потерь и добиться процветания вашей компании. — М.,: «Альпина Паблишер», 2012.
6. Горбашко Е.А. Управление качеством: учебник для бакалавров / Е. А. Горбашко. - М.: Издательство Юрайт, 2012. - 463 с.
7. Как рассчитать эффективность работы оборудования [Электронный ресурс]. URL: http://www.trn.ua/articles/8511/.
8. Каплан Р., Нортон Дейвид П. Сбалансированная система показателей. От стратегии к действию. М.: Олимп-бизнес, 2016. 304 с.
9. Мониторинг эффективности использования производственного оборудования [Электронный ресурс]. URL: http: //www.kpilib.ru/article.php?page=403.
10. Нивен Пол Р. Сбалансированная система показателей - шаг за шагом: Максимальное повышение эффективности и закрепление полученных результатов. Днепропетровск: Баланс-Клуб, 2013. 328 с.
11. Общая эффективность оборудования - современный инструмент управления производственным оборудованием [Электронный ресурс]. URL: http://a-ft.ru/a5.html.
12. Общая эффективность оборудования / пер. с англ. - М.: Институт комплексных стратегических исследований, 2017. - 112 с.
13. Общие подходы к оценке эффективности промышленного оборудования [Электронный ресурс]. URL: https://fundamental-research.ru/pdf/2016/12-5/41202.pdf.
14. Окрепилов В. В. Менеджмент качества: учебник / В. В. Окрепилов. • СПб.: Изд-во Политехн. ун-та, 2013. - 650 с.
15. Оно.Т. Производственная система Тойоты: уходя от массового производства. — М: Издательство ИКСИ, 2012.
...


Работу высылаем на протяжении 30 минут после оплаты.



Подобные работы


©2024 Cервис помощи студентам в выполнении работ