
Тип работы:	Предмет:	Язык работы:

Разработка мероприятий по карьерному росту персонала организации

Работа №	119595
Тип работы	Бакалаврская работа
Предмет	управление персоналом
Объем работы	47
Год сдачи	2020
Стоимость	4550 руб.
ПУБЛИКУЕТСЯ ВПЕРВЫЕ
Просмотрено	41

Не подходит работа?

Узнай цену на написание

Содержание

Аннотация 2
Введение 4
Глава 1 Теоретические аспекты совершенствования карьерного роста персонала организации 5
1.1 Развитие персонала как элемент управления персоналом 5
1.2 Планирование карьерного развития персонала 12
Глава 2 Организационно-экономическая характеристика и анализ карьерного роста персонала ООО «ДС Груп» 17
2.1 Организационно-экономическая характеристика ООО «ДС Груп» 17
2.2 Анализ карьерного роста персонала ООО «ДС ГРУП 23
Глава 3 Разработка мероприятий по совершенствованию карьерного развития сотрудников ООО «ДС Груп» 31
3.1 Разработка модели системы обучения и карьерного развития сотрудников ООО «ДС Груп» 31
3.2 Эффективность от внедрения предложенных мероприятий по совершенствованию карьерного развития сотрудников ООО «ДС Груп» 38
Заключение 42
Список используемых источников 43
Приложение А Анкета. Удовлетворенность трудом 47

Введение

В настоящее время, человеческие ресурсы являются одними из основных ресурсов любого предприятия. Их развитие благоприятно влияет на конкурентоспособность организации. Если не уделять достаточного внимания человеческим ресурсам, то организация не сможет добиться высокого показателя прибыли. Это обусловливает актуальность темы бакалаврской работы.
Целью бакалаврской работы является разработка мероприятий по совершенствованию карьерного развития сотрудников.
Чтобы достичь цели, необходимо выполнить поставленные задачи:
• изучить теоретические аспекты формирования пути совершенствования карьерного роста персонала организации;
• провести технико-экономическую характеристику организации;
• проанализировать основные технико-экономические показатели предприятия;
• провести анализ карьерного роста персонала;
• разработать мероприятия по совершенствованию карьерного развития сотрудников;
• рассчитать экономический эффект от предложенных мероприятий.
В качестве объекта исследования в рамках бакалаврской работы было выбрано следующее предприятие: ООО «ДС Груп». Предметом исследования в работе выступают методы стимулирования карьерного роста персонала исследуемого предприятия.
Теоретической основой написания бакалаврской работы явились труды таких авторов как И.Б. Дуракова, А.Я. Кибанов, Л.Н. Иванова-Швец, Дж. Уитмор, М. Дауни и другие.

Возникли сложности?

Нужна помощь преподавателя?

Помощь студентам в написании работ!

ДИПЛОМНЫЕ МАГИСТЕРСКИЕ ДИССЕРТАЦИИ

Курсовые Статьи Диплом Рязань

Заключение

В настоящее время, человеческие ресурсы являются одними из основных ресурсов любого предприятия. Их развитие благоприятно влияет на конкурентоспособность организации. Если не уделять достаточного внимания человеческим ресурсам, то организация не сможет добиться высокого показателя прибыли.
В первой главе бакалаврской работы рассмотрено определение понятия «развитие персонала», опыт организаций в карьерном развитии, а также планирование и развитие карьеры персонала.
Во второй главе бы проведен анализ основных технико-экономические показатели предприятия и анализ карьерного роста персонала. Анализ показал, что организация стала рентабельна только в 2019г. Численность персонала с каждым годом растет неравномерно с прибылью. В ООО «ДС Груп» имеется высокий коэффициент текучести кадров. Основной причиной этой проблемы является отсутствие карьерного роста и развития персонала.
В третьей главе бакалаврской работы были предложены мероприятия по совершенствованию карьерного развития персонала. Предложено улучшить внутрифирменное обучение персонала организации, а также, для решения выявленных проблем, сотрудникам предлагается периодически проходить семинаров среди руководящих работников и специалистов по курсу «Психология взаимоотношений и этика поведения руководителя». Создана модель карьерного развития персонала для предприятия ООО «ДС Груп».
Просчитана эффективность предложенных мероприятий. Коэффициент текучести кадров на следующий год должен измениться на 10,1 (снизиться на 21,3%) благодаря внедрению предложенных мероприятий. Большинство сотрудников положительно относятся к внедрению модели карьерного развития и заинтересованы в ней.
Цель и задачи бакалаврской работы выполнены.

Литература

1. Анисимов В. М. Кадровая служба и управление персоналом организации. - М.: Финпресс, 2015. 278с.
2. Базарова Т.Ю. Еремна Б.Л. Обучение персонала как конкурентное преимущество/М.И. Магура, М.Б. Курбатова-М.:Интел-Синтез,2017.-216 с.
3. Бернар И., Колли Ж.-К. Толковый экономический и финансовый словарь: Фр., рус., англ., нем., исп. терминология: В 2 т.: Пер. с фр. - М.: Междунар. отношения, 2016.
4. Безлепкина Е. Современные методы обучения персонала // Справочник по управлению. 2014. № 16. С.23-35.
5. Бердникова Т.Б. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: учебное пособие / Т.Б. Бердникова - М.: ИНФРА-М, 2015. 213с.
6. Богданова Г. Особенности оценки в процессе управления карьерой / Г. Богданова // Справочник по управлению персоналом. - 2018. - №3. - С.36
7. Бочарова А. Внедрение системы ротации в компании / А.Бочарова// Васильев Ю.В. Теория управления, 2-е изд., доп.учебник / Ю.В. Васильева, Н. В. Парахиной, Л.И. Ушвицкого. - М.: Финансы и статистика, 2016. 301 с.
8. Белякова А. П. Эффективная система мотивации - важный фактор по повышению экономических показателей предприятия//Концепт.- 2015.-№8 (август).
9. Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала: Пособие по кадровой работе / В. Р. Веснин. - М.: Юрист, 2018. 469с.
10. Веснин В. Р. Менеджмент: учебник / В Р. Веснин. - изд. 4-е, перераб. и доп. - М.: Проспект, 2019. 363с.
11. Герчикова И. Н. Основы менеджмента: учебник / И. Н. Герчикова - М.:Банки и биржи, ЮНИТИ, 2016. 98с7
12. ГордиенкоЮ.Ф.,ОбуховД.В.,СамыгинС.И. Управление персоналом 2-е изд. учебник / Ю. Ф. Гордиенкова, Д. В. Обухов, С. И. Самыгин. - серия «Высшее образование». - Ростов н / Д: Феникс, 2019. 332с.
13. Дайнека А. В. Управление персоналом: учебник / А.В. Дайнека. - М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К», 2017. 292с.
14. Дашков Л. П. Организация труда работников торговли: учеб. Для вузов / Л.П. Дашков, В. К.Памбухчиянц, О. В. Памбухчиянц.-М.: Дашков и К, 2018.
15. Довлатов Д. Ротация кадров: сущность явления и документальный аспект // Кадровик. Кадровое делопроизводство. 2015. № 8. С.11-16
...