На основании рассмотрения теоретических аспектов платежеспособности и финансовой устойчивости предприятия были сделаны следующие выводы.
Платежеспособность предприятия связана не только с активами, но и с пассивами, так как определяется она по соотношению между данными двумя статьями в балансе. Если компания имеет существенный запас высоколиквидных активов, то она сможет заплатить по обязательствам, что указывает на высокий уровень платежеспособности субъекта хозяйствования. Другими словами, платежеспособность хозяйствующего субъекта непосредственно будет зависеть от уровня ликвидности конкретного актива данного коммерческого предприятия.
Финансовую устойчивость хозяйствующего субъекта необходимо рассматривать, как нам представляется, следующим образом: такое состояние этого хозяйствующего субъекта, когда оптимальная структура его ресурсов способствует получению высоких конечных результатов его хозяйственной, экономической деятельности.
Анализ платежеспособности и финансовой устойчивости коммерческого предприятия непосредственным образом направлен на то, чтобы у аналитиков, проводящих данный анализ, была возможность получить большое количество достоверных и своевременных данных, чтобы была возможность получить четкую картину сложившегося на текущий момент времени финансового положения данного хозяйствующего субъекта. Бухгалтерская отчетность является основным информационным источником для анализа платежеспособности и финансовой устойчивости организации внешними и внутренними пользователями.
Анализ платежеспособности и финансовой устойчивости МУП «СТУ» показал следующие результаты.
1. Как краткосрочная, так и долгосрочная платежеспособность 66 предприятия находится на достаточно хорошем уровне. Несмотря на то, что в течение всего анализируемого периода высоколиквидные активы не покрывают наиболее срочные обязательств, если организация мобилизует все денежные средства, финансовые вложения и дебиторскую задолженность оно сможет рассчитаться по краткосрочным обязательствам и займам, а соответственно его платежеспособность можно охарактеризовать положительно.
2. Все три коэффициента ликвидности соответствуют нормативным значениям. Несмотря на то, что в 2020 году наблюдается снижение всех показателей ликвидности коэффициенты соответствуют норме, что позволяет МУП «СТУ признать абсолютно платежеспособным, поскольку предприятие полностью обеспечено собственными средствами для ведения хозяйственной деятельности и своевременного выполнения всех своих обязательств.
3. Трехмерный показатель типа финансовой устойчивости предприятия указывает на то, что предприятие в течение 2020-2021 гг. находилось в кризисном финансовом состоянии, а в 2022 году его финансовое состояние улучшилось до неустойчивого. Основной проблемой здесь является наличие большой суммы запасов и затрат на балансе предприятия, что обусловлено спецификой его деятельности. Для создания запасов предприятие использует не только собственные оборотные средства но и краткосрочные заемные источники. При этом стоит отметить, что долгосрочных кредитов и займов предприятие не имеет.
4. Практически все коэффициенты долгосрочной финансовой устойчивости находятся выше нормативных значений, что свидетельствует об устойчивом финансовом положении организации в долгосрочной перспективе.
На основании проведенного выше анализа платежеспособности и финансовой устойчивости предприятия МУП «СТУ была выделена главная проблема в обеспечении финансовой устойчивости компании – большая сумма запасов на балансе предприятия. Также анализ финансовых результатов деятельности компании показал снижение эффективности, поскольку себестоимость продаж увеличивается большими темпами, чем рост выручки от реализации. Соответственно с целью повышения финансовой устойчивости и платежеспособности фирмы МУП «СТУ необходимо искать резервы снижения остатков материально-производственных запасов на балансе фирмы, а также снижения себестоимости продукции.
Наиболее перспективным направлением здесь по нашему мнению является оптимизация логистических процессов МУП «СТУ как самых затратных в цепи формирования стоимости материально-производственных запасов и создания, реализации продукции.
Чтобы данная концепция была реализована, выработана методика по изменению организационной структуры компании. Цель – реализовать принцип «единого окна» касательно логистических потоков:
- создание главного потока логистических действий – стволовой поток компании;
- объединение под эгидой единого центра ответственности всех функциональных логистических обязанностей промышленных бизнес структур;
- получение прогноза по сезонному спросу на выпускаемую продукцию, потребность в дополнительных расходах;
- переход на электронный документооборот, использование цифровой, электронной подписи; - активное применение инновационных технологий в логистической, транспортной сфере.
Также с целью более продуктивной работы логистического центра рекомендуется внедрение на предприятии автоматизированной системы управления логистическими потоками «1С:Предприятие 8. WMS Логистика. Управление складом». Основными эффектами предлагаемых мероприятий для анализируемого предприятия являются:
- улучшение качественного уровня логистических процессов;
- понизить затраты на логистике, сократить время на доставку, на обработку заказов;
- высвободить складские и производственные площади;
- повысить качество планирования сроков доставки, увеличить прозрачность логистических процессов, наладить «обратную связь»;
- снизить объемы промежуточных запасов производственных материалов, повысить степень интенсивности, а также обеспечить равномерность загрузки компонентов логистической цепи;
- обеспечить информационное сопровождение посредством автоматизации, а также электронного сопровождения.
Таким образом, внедрение предлагаемых мероприятий позволит формализовать процессы управления логистическими потоками на предприятии МУП «СТУ, что в конечном итоге благодаря повышению эффективности и результативности логистической системы позволит снизить остатки товарно-материальных ценностей на складе предприятия и понизить себестоимость реализуемой продукции, что позволит укрепить платежеспособность и финансовую устойчивость фирмы.
Расчеты прогнозных значений платежеспособности и финансовой устойчивости организации показали, что предлагаемые мероприятия позволят предприятию приобрести абсолютную платежеспособность и финансовую устойчивость.
Соответственно с помощью предложенных мероприятий можно увеличить наличие средств – увеличить долю самых ликвидных активов, а значит – сумму денежных средств, которые можно направить на погашение кредиторского долга, кредитов в банке – снизить заемный капитал. В то же время произойдет увеличение чистой прибыли, в конечном итоге – укрепится платежеспособность и финансовая устойчивость предприятия, а потому предлагаемые мероприятия могут быть внедрены на практике.


Купить