Разработка кадрового аудита процедуры набора персонала (Управление проектами в кадровом менеджменте, Российская Академия Народного Хозяйства и Государственной Службы)
Объект исследования - «Ресурс-Волга» (Саратовская область, п. Расково, тер. Северный).
Основной вид деятельности - деятельность, связанная торговлей оптовой продуктами из мяса и мяса птицы .
Проведен анализ обеспеченности кадровыми ресурсами 2019-2021 годы.
Есть приложения.
Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты изучения процедуры набора персонала в организации 6
1.1 Сущность набора персонала. Место и роль набора в системе управления персоналом современной организации. 6
1.2 Основные этапы процесса подбора персонала 9
1.3 Источники набора персонала 15
Глава 2. Программа кадрового аудита процедуры набора персонала на примере ООО ТК «Ресурс-Волга» 28
2.1 Характеристика деятельности и кадрового состава в ООО ТК «Ресурс-Волга» 28
2.2 Схема кадрового аудита процедуры набора персонала в организации 39
Заключение 43
Библиографический список 45
Приложения 49
В условиях экономической трансформации страны, предприятиям требуется совершенствовать предпринимательскую деятельность с целью повышения конкурентоспособности и получения прибыль. Данный аспект подразумевает комплектование штата квалифицированными сотрудниками. Для данного требуется внедрение новейших методик найма и отбора сотрудников.
В последние годы отмечается снижение доли решения проблем, связанных с трудовой деятельности несмотря на то, что положение в области труда является одним из необходимых условий для развития компании, так как предпринимательская деятельность также важна для экономического развития государства.
Для должного установления необходимого уровня квалификации сотрудников требуется внедрение соответствующих материалов, которые позволят определить и оценить качество знаний и навыков соискателей. Значения квалификационных критериев имеют соотношение с функциями, которые в дальнейшем являются незаменимыми в трудовой деятельности. Выявленные данные отклонения могут быть устранены при помощи образовательных материалов, то есть обучения сотрудников.
В данных условиях необходимо выявить причины и определить направления совершенствования, нацеленных в первую очередь на ликвидацию кризисного положения в трудовой сфере, а именно в области отбора, найма, оценки и приема будущих сотрудников.
В связи с этим, данная тема курсовой работы является актуальной, так как отбор сотрудников и дальнейшая адаптация на рабочем месте являются главенствующими факторами, определяющими экономическое положения многих компаний.
Актуальность данной темы курсового проекта обусловлена тем, что в нынешнее время эффективный процесс подбора персонала является залогом успеха деятельности всей компании; а кандидат, наилучшим образом соответствующий культуре той или иной организации, и есть показатель результативности подбора, так как современные компании большое внимание уделяют именно формированию и развитию внутреннего благоприятного климата.
Цель курсового проекта: на основе анализа теоретических подходов разработать программу кадрового аудита процедуры набора персонала в ООО ТК «Ресурс-Волга».
Объект курсового проекта: система набора персонала в ООО ТК «Ресурс-Волга».
Предмет курсового проекта: виды, методы и основные этапы набора персонала ООО ТК «Ресурс-Волга».
Задачи курсового проекта:
изучить технологии найма персонала;
рассмотреть основные принципы отбора персонала;
рассмотреть собеседование как основной метод оценки кандидатов;
изучить подход и расстановку персонала;
дать характеристику ООО ТК «Ресурс-Волга»;
определить численность и качественный состав сотрудников ООО ТК «Ресурс-Волга»;
изучить структуру управления персоналом ООО ТК «Ресурс-Волга».
Степень научной разработанности данной темы проявляется в научных и исследовательских работах таких авторов как, Александрова, Н. А., Васильцова Л. И., Фатеева Н. Б, Дейнека, А.В., Беспалько В. А. и т.д.
Цель и задачи определили структуру данной курсового проекта, которая включает введение, 2 главы, заключение и список использованных источников.
Во введении обосновывается актуальность выбранной темы, определены цель, задачи, объект и предмет курсового проекта.
Первая глава является теоретической и включает информацию относительно методологии подбора кадров, технологии найма и основных принципов отбора персонала.
Вторая глава является аналитической и раскрывает систему найма и отбора персонала на примере ООО ТК «Ресурс-Волга». В данной части курсовой работы представлена характеристика исследуемой компании, численность кадрового состава и структура управления персоналом.
В заключении подведен общий итог изученной информации и сделаны выводы.
1. Александрова, Н. А., Васильцова Л. И., Фатеева Н. Б. Основы кадровой политики и кадрового планирования. Екатеринбург: УрГАУ, 2019. — 228 с.
2. Андреев А.Ф. Основы кадрового менеджмента / А.Ф.Андреев, Н.В.Гришина, С.Г.Лопатина. - М.: «Юрайт», 2021. – 354 с.
3. Базаров, Т. Ю. Технология центров оценки персонала: процессы и результаты (практическое руководство). -М.: Издательство «КноРус», 2020. – 507с.
4. Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала: Пособие по кадровой работе / В.Р.Веснин. – М.: Юристъ, 2014. - 496 с.
5. Веснин В.Р. Управление персоналом: учебное пособие / В.Р.Веснин. – М.: ТК Велби, изд. Проспект, 2012. – 407 с.
6. Воронин, Б.А., Васильцова Л. И., Александрова Н.А. Управление персоналом. Екатеринбург: УрГСХА, 2019. – 360с.
7. Дейнека, А.В., Беспалько В.А. Управление человеческими ресурсами . -М.: Дашков и К°, 2018. — C.160.
8. Егоршин, А. П. Основы управления персоналом: Учебное пособие/А.П. Егоршин. -4-e изд., перераб. и доп. -М.: НИЦ ИНФРА-М, 2020. – 263с.
9. Журавлев П.В. Персонал. Словарь понятий и определений/ П.В.Журавлев, С.А.Карташов, Н.К.Маусов. - М.: Экзамен, 2019. – 318 с.
10. Кибанов, А. Я. Основы управления персоналом: учебник. М.: Инфра-М, 2019. – 432с.
11. Коновалова, В.Г. Организация отбора и оценки персонала -М.:ЭКЗАМЕН, 2019. — 142 с.
12. Пугачев В. П. Руководство персоналом организации: Учебник/В.П.Пугачев. - М: Аспект Пресс, 2020. – С.35.
13. Саакян А. М. Управление персоналом в организации/А.М Саакян, А.П.Зайцев, О.Н.Лашманова. - СПб.: Питер, 2019. – 505с.
14. Управление персоналом / под общей ред. А.С.Турчинова. – М.: Изд. РАГС, 2022. – 321 с.
15. Управление персоналом / под ред. С.И.Самыгина. – Ростов н/Д.: Феникс, 2013. – 298 с.
Научные статьи и публикации в периодических изданиях
16. Александрова, Н. А., Машьянова Е. Ю. Организационная культура: поиски алгоритма управления изменениями//Дискуссия. 2019. № 10 — С. 35-36.
17. Бармакова, Н. Современные методы подбора персонала//Кадровик.ру. 2020. N 8. — С. 60 -64.
18. Борисова Е. Критерии оценки персонала. Рецепт для тех, кому некогда / Персонал-Микс - 2019. - №3. – С5-6.
19. Бунатян, А. Н. Оптимальная схема отбора персонала при приеме на работу в организацию//Вестник Университета Российской академии образования, 2019. -№ 5. — С. 152-154.
20. Воронин, Б. А. Кадровый аспект современной политики Российского государства//Аграрное и земельное право. 2019. № 4. – С. 73-74
21. Воронин, Б. А. Новое в трудовом законодательстве//Нива Урала. 2018. № 8. – С. 107
22. Воронин, Б. А. Работник и работодатель: их отношения//Нива Зауралья. 2019. № 2-3 — С. 28-29
23. Гаврилов, Д.В. Инновационные технологии в кадровом менеджменте /Д.В. Гаврилов, Э.В. Бардасова//Вестник Казанского технологического университета. — 2019. -Т. 16. -N 3. -С. 267-270.
24. Газизов, Р.Р. Содержание и основные элементы инновационного потенциала персонала предприятия//Теория и практика общественного развития. 2019. № 16. – С. 297
25. Демина, Н. В. Специфика системы отбора персонала в американских компаниях // Научно-методический электронный журнал «Концепт». – 2019. – Т. 8. – С. 61–65.
26. Дробышева, В.Г. Подходы к изучению профессиональной культуры организации предпринимательского типа//Социально-экономические явления и процессы. 2018. Т. 9. № 12. — С. 64-69.
27. Дуракова, И.Б. Управление персоналом: отбор и найм: анкеты, графологическая экспертиза, тестирование, профессиональный экзамен, свидетельства, интервью: исследование зарубежного опыта. -Воронеж: Изд-во Воронежского университета, 2018. — 310 с.
28. Злотников, А.В. Затраты минимальные - эффект максимальный.// «Кадровое дело».-2019.-N 5 – С. 132-133.
29. Калинина, О.Е. Образ идеального работника -индикатор кадровой политики компании//Деловая Тула. 2018. № 4 (59). — С.28-29.
30. Концевич, Г.Е., Чистова М.В. Совершенствование системы управления предприятием / Г.Е. Концевич, М.В. Чистова. В сборнике: Экономика и управление: практические аспекты. Материалы научно-практической конференции. Под редакцией Н.В. Данченко, Е.В. Сердюковой. 2018. — С. 97-102.
31. Лактионова, К.А. Сложно найти, непросто удержать/К.А. Лактионова//Справочник по управлению персоналом.-2019.-№ 11.- С.15.
32. Лебедев, М. С. Движущие силы конкуренции на рынке труда//В мире научных открытий. М.: Спутник, 2019.- С. 126-130.
33. Магура, М.И. Поиск и отбор персонала. -М.: «Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2018 – С. 16-17
Интернет-источники
34. Герасина, Я. А. Сущность, основные критерии и источники подбора персонала / Я. А. Герасина. — Текст : непосредственный // Молодой ученый. — 2019. — № 44 (282). — С. 36-38. — URL: https://moluch.ru/archive/282/63554/ (дата обращения: 10.03.2023).
35. Зелинская Мария Владимировна, Пронин Евгений Сергеевич Системный подход при отборе персонала: Основные этапы и критерии // Научный журнал КубГАУ. 2015. №108. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/sistemnyy-podhod-pri-otbore-personala-osnovnye-etapy-i-kriterii (дата обращения: 10.03.2023).
36. Уфимцев Виктор Владимирович, Мезенцев Евгений Михайлович Теория и практика интервьюирования как ключевого этапа в процессе подбора персонала на малом предприятии в современных условиях // Управленец. 2021. №9-10. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/teoriya-i-praktika-intervyuirovaniya-kak-klyuchevogo-etapa-v-protsesse-podbora-personala-na-malom-predpriyatii-v-sovremennyh-usloviyah (дата обращения: 10.03.2023).
37. Чекко, проверка контрагентов / Интернет-портал // URL: /https://checko.ru/ (дата обращения: 10.03.2023).
Помощь студентам и аспирантам в выполнении работ от наших партнеров
