Предоставляется в ознакомительных и исследовательских целях
Оценка и управление рисками телекоммуникационной организации (Оценка и управление рисками в системе обеспечения экономической безопасности, Уральский государственный экономический университет)
Закажите новую по вашим требованиям
Представленный материал является образцом учебного исследования, примером структуры и содержания учебного исследования по заявленной теме. Размещён исключительно в информационных и ознакомительных целях.
Workspay.ru оказывает информационные услуги по сбору, обработке и структурированию материалов в соответствии с требованиями заказчика.
Размещение материала не означает публикацию произведения впервые и не предполагает передачу исключительных авторских прав третьим лицам.
Материал не предназначен для дословной сдачи в образовательные организации и требует самостоятельной переработки с соблюдением законодательства Российской Федерации об авторском праве и принципов академической добросовестности.
Авторские права на исходные материалы принадлежат их законным правообладателям. В случае возникновения вопросов, связанных с размещённым материалом, просим направить обращение через форму обратной связи.
📋 Содержание (образец)
Основной вид деятельности – деятельность в области связи на базе беспроводных технологий.
Проведен анализ финансового состояния за 2017-2021 годы.
Введение 4
1. Теоретические аспекты исследования рисков телекоммуникационной организации 6
1.1. Риски телекоммуникационной организации: понятие, сущность, источники, классификация 6
1.2. Причины, факторы и методы управления рисками телекоммуникационной организации 14
2. Анализ и оценка рисков телекоммуникационной организации (на примере ПАО «МТС») 23
2.1. Общая организационно–экономическая характеристика и оценка финансовых рисков организации ПАО «МТС» 23
2.2. Оценка отраслевых рисков организации ПАО «МТС» 48
3. Направления совершенствования системы управления и нейтрализации (снижения) рисков телекоммуникационной организации ПАО «МТС» 61
3.1. Характеристика и рекомендации по совершенствованию системы управления рисками 61
3.2. План мероприятий по нейтрализации и снижению рисков организации ПАО «МТС» 71
Заключение 82
Список использованных источников 85
📖 Введение (образец)
Во-первых, риск является неотъемлемым элементом функционирования телекоммуникационной организации в связи с чем условием нормального организации розничной торговли является своевременная идентификация потенциальных рисков;
Во-вторых, деятельность телекоммуникационной организации ли непосредственно связана с рисками финансовых потерь, ущерба и снижения общей экономической эффективности деятельности экономического объекта, возникающих под воздействием факторов внешней и внутренней среды;
В-третьих, на основе анализа и оценки рисков необходимо обеспечить управление рисками на основе выработки методов их регулирования рисков (снижения, нейтрализации, предотвращения) телекоммуникационной организации.
Объект исследования – деятельность телекоммуникационной организации.
Предмет исследования – современный уровень, факторы, методы оценки и управления рисками телекоммуникационной организации.
Цель курсовой работы – исследовать систему оценки рисков, оценить риски телекоммуникационной организации и обосновать основные направления по снижению рисков.
Исходя из поставленной цели можно сформулировать следующие задачи курсовой работы:
1) раскрыть понятие и охарактеризовать сущность и структуру системы управления рисками телекоммуникационной организации;
2) представить систему критериев и показателей оценки телекоммуникационной торговли организации и на их основе оценить ее современный уровень;
3) выявить потенциальные риски организации и обозначить направления их нейтрализации, снижения и совершенствования.
Информационная база курсовой работы включает: нормативно-правовые акты, статистические материалы, труды ведущих отечественных и зарубежных авторов, посвященные проблемам управления рисками (Балабанов И. Т., Дворядкина Е. Б., Бунцев И. А.), статьи, опубликованные в периодических изданиях, а также Интернет-ресурсы
Курсовая работа состоит из введения, трех глав основного текста, заключения и списка использованных источников. Содержание работы изложено на 72 страницах машинописного текста, и включает 13 рисунков, 27 таблиц.
Список использованных источников включает 37 наименований.
✅ Заключение (образец)
Цель работы заключалась в исследовании системы оценки рисков, оценить риски телекоммуникационной организации и обосновать основные направления по снижению рисков.
В первой главе были рассмотрены теоретические аспекты исследования рисков телекоммуникационной организации. Были выявлены сущность, факторы и методы управления рисками телекоммуникационной организации. Организации необходимо в первую очередь учесть факторы, влияющих на получение максимальной прибыли.
Во второй главе была проведена оценка финансовых рисков организации ПАО «МТС». При расчете коэффициента ликвидности, финансового состояния, показателей рентабельности организации было выявлено, что уровень экономической безопасности организации низкий, на протяжении всего отчетного периода отмечалось ухудшение финансовой устойчивости предприятия, организации не хватало собственных средств, что увеличивает риск потери платежеспособности в будущем. Баланс организации также нельзя назвать абсолютно ликвидным, поскольку наиболее ликвидные активы не покрывают самые срочные обязательства. На конец анализируемого периода коэффициент текущей ликвидности значительно снизился, что далеко от его нормативного значения и свидетельствует о неспособности организации покрывать текущие обязательства оборотными активами.
Тем не менее на сегодняшний день в отрасли телекоммуникаций ПАО «МТС» является одной из самых успешных мультисервисных компаний, предоставляющих абонентам уникальные продукты и услуги на основе передовых технологических решений, что оказывает стратегическое значение для развития нашей страны, а также для решения широкого спектра повседневных и бизнес–задач каждого человека.
Также для организации ПАО «МТС» были выявлены и оценены риски, организация имеет риски в разных сферах деятельности, которые следует минимизировать или по возможности устранить.
В третьей главе была проанализирована система управления рисками организации ПАО «МТС», также были выявлены сходства и отличия от системы управления рисками главных конкурентов организации, также были выявлены и были предложены ряд мероприятий по их нейтрализации и минимизации.
Система управления рисками в организации имеет высокий уровень, ПАО «МТС» занимает лидирующую позицию в отрасли телекоммуникаций.



