Аннотация 2
Введение 5
1 Теоретические основы повышения эффективности транспортного процесса 7
1.1 Сущность и направления повышения эффективности транспортного процесса предприятия 7
1.2 Методика оценки эффективности транспортного процесса предприятия 16
2 Оценка эффективности транспортного процесса ООО «Лабиринт-Волга» 19
2.1 Организационно-экономическая характеристика деятельности предприятия 19
2.2 Анализ эффективности транспортного процесса предприятия 25
3 Разработка мероприятий по повышению эффективности транспортного процесса ООО «Лабиринт-Волга» 50
3.1 Мероприятия по повышению эффективности транспортного процесса предприятия 50
3.2 Экономическое обоснование эффективности предложенных мероприятий 59
Заключение 64
Список используемой литературы 66
Приложения 69
Логистическое управление в рыночных условиях в значительной степени определяется эффективностью организации перевозки грузов. При этом необходимо комплексно рассматривать, оценивать и выбирать экономически целесообразные способы доставки грузов, применять прогрессивные коммерческо-правовые нормы и правила, тарифы и перевозочную документацию. Рациональное управление транспортными процессами во многом определяет успешность функционирования предприятия в целом [27].
Тема бакалаврской работы является актуальной, так как в современном обществе транспортные процессы составляют неотъемлемую часть функционирования компаний. Транспортный процесс состоит из множества операций (погрузка, перемещение, разгрузка материальных ценностей и др.), выполнение которых связано с формированием большого объема затрат, включаемых в себестоимость продукции. Это в свою очередь обусловливает необходимость их анализа в соотношении с качеством перевозочного процесса для обеспечения наиболее эффективного способа осуществления доставок груза потребителям.
Цель бакалаврской работы - разработка мероприятий по повышению эффективности транспортного процесса ООО «Лабиринт-Волга».
Для реализации поставленной цели необходимо выполнить следующие задачи: 1) раскрыть теоретические аспекты повышения эффективности транспортного процесса предприятия; 2) провести оценку эффективности транспортного процесса ООО «Лабиринт-Волга»; 3) разработать и экономически обосновать мероприятия по повышению эффективности транспортного процесса предприятия.
Объект исследования - ООО «Лабиринт-Волга», основным видом деятельности которого является розничная торговля алкогольными напитками.
Предметом исследования является эффективность транспортного процесса предприятия.
Общей теоретической и методологической основой исследования послужили труды российских и зарубежных ученых в области транспортной логистики, экономики и менеджмента. В работе использованы материалы научно-практических конференций, монографий, статей. Информационной базой исследования является статистическая отчетность предприятия и публикации по теме бакалаврской работы.
Практическая значимость данной работы заключается в том, что материалы подразделов 2.2, 3.1, 3.2 могут служить основой для их применения специалистами ООО «Лабиринт-Волга» и аналогичных по сфере деятельности предприятий.
По структуре бакалаврская работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка используемой литературы и приложений.
Во введении обоснованы актуальность и основные положения бакалаврской работы.
Первая глава содержит теоретический материал, который раскрывает экономическое содержание и подходы к обеспечению эффективности транспортного процесса предприятия, а также методику ее оценки.
Во второй главе представлены организационно-экономическая характеристика ООО «Лабиринт-Волга» и оценка эффективности транспортного процесса предприятия.
Исходя из выявленных проблем, в третьей главе разработаны и экономически обоснованы мероприятия по повышению эффективности транспортного процесса для объекта исследования.
В заключении сделаны выводы о достижении поставленных целей и решении задач бакалаврской работы.
Список используемой литературы включает 30 источников по актуальным проблемам транспортной логистики, в т.ч. 6 иностранных.
Приложения представлены в табличном и графическом виде.
Транспортный процесс включает совокупность различных операций по погрузке, перемещению, разгрузке. Все это влечет за собой большие расходы, которые занимают 50-60% от себестоимости транспортного процесса, в том числе 15-25% приходится на сопроводительные операции.
Исходя из этого вопросы особую актуальность приобретают вопросы повышения эффективности транспортного процесса предприятия. Результатом улучшения транспортного процесса является повышение его качества по основным показателям (доставка товаров кратчайшим путем, обеспечение минимального времени доставки, эффективное использование транспортных средств, снижением затрат, связанных с простоем транспортных средств из-за их поломки, применение современных технологий перемещения груза, обеспечение минимальной стоимости перевозки).
В связи с этим была определена цель работы как повышение эффективности транспортного процесса предприятия ООО «Лабиринт- Волга», на основе оценки его эффективности с помощью определенных показателей.
В ходе исследования представлены показатели эффективности транспортного процесса, которые были использованы для оценки результативности выполнения транспортной работы.
Во второй главе представлена технико-экономическая характеристика ООО «Лабиринт-Волга. За рассматриваемый период наблюдается рост основных показателей деятельности ООО «Лабиринт-Волга». Проведенный анализ показал, что предприятие расходует большую сумму на горюче-смазочные материалы и часто возникают неисправности грузового автомобиля во время совершения транспортного процесса. Это приводит к потере товара при перегрузке на другой автомобиль, увеличению доставки груза в магазины, следовательно поступивший товар размещается в торговом зале с опозданием, а его фактическая реализация начинается на следующий день. В следствии чего, магазин теряет среднедневной товарооборот сокращается товарооборачиваемость, что ведет к упущению финансовой выгоды.
Наличие данных проблем обусловило необходимостью в повышении эффективности транспортного процесса предприятия.
Для решения данных проблем было предложено мероприятие по внедрению дистанционной передачи телеметрии, которое позволяет передавать головному офису предприятия через трекеры навигационной системы информацию о техническом состоянии транспортных средств и их ресурсов: тормозной системы, фактическом уровне топлива и масла, ДВС, оборотах и скорости и т.д. в результате чего планируется повысить эффективность эксплуатации транспортных средств.
Также в целях сокращения затрат на ГСМ было предложено мероприятие по закупке топливных карт ПАО НК «РОСНЕФТЬ», которые позволят покупать дизельное топливо по безналичному расчету на выгодных условиях, управлять балансом и отчетностью в электронном личном кабинете, контролировать историю платежей.
Планируемый совокупный годовой экономический эффект от внедрения разработанных мероприятий составит 437,89 тыс. руб., который достигается за счет снижения затрат, связанных с поломкой автомобиля ISUZU 2008 г.в., и снижения расходов на ГСМ. Проведение данных мероприятий предполагают общую сумму затрат в размере 17400 руб. (система WEB-GLONASS).
Реализация предложенных мероприятий будет способствовать повышению эффективности транспортного процесса ООО «Лабиринт- Волга».
Таким образом, цель бакалаврской работы достигнута благодаря решению поставленных задач.
Помощь студентам и аспирантам в выполнении работ от наших партнеров
