Введение 5
Глава 1 Теоретические основы мотивации персонала 7
1.1 Понятия и способы мотивации персонала 7
1.2 Взаимосвязь мотивации и конкурентоспособности предприятия 18
Глава 2 Анализ деятельности предприятия ПАО «ТОАЗ» 26
2.1 Организационно-экономическая характеристика и
конкурентоспособность предприятия 26
2.2 Оценка действующей системы мотивации персонала на предприятии .... 40
Глава 3 Разработка мероприятий по мотивации персонала для повышения конкурентоспособности предприятия ПАО «ТОАЗ» 48
3.1 Мероприятия по развитию мотивации персонала 48
3.2 Оценка социально-экономической эффективности предложенных мероприятий 51
Заключение 56
Список используемой литературы и используемых источников 58
Приложение А Коллективный договор ПАО «ТОАЗ» 61
Успешная деятельность любого предприятия определяется занимающей позицией на рынке товаров и услуг, а также возможностью производить конкурентоспособную продукцию. Для достижения данного превосходства над конкурентами и поставленных целей компании, существует целая система конкурентных преимуществ, направленных на желаемый результат. Однако сколь бы ни были совершенны применяемые технологии и технические средства производства, без людей, без их желания и умения трудиться, без должной мотивации персонала всего этого не достичь. Поэтому сотрудники организации являются ее главным активом.
Актуальность выбранной темы заключается в том, что в условиях экономической турбулентности среди способов мотивации персонала преобладающая роль отведена нематериальной стороне, а именно современной методике мотивирования. В основе бакалаврской работы лежит вопрос, который затрагивает важность устойчивого эмоционального состояния сотрудников с точки зрения развития мотивации, а, вследствие, повышения конкурентоспособности предприятия.
Цель дипломной работы - разработка мероприятий по развитию мотивации персонала как фактора повышения конкурентоспособности предприятия ПАО «ТОАЗ».
Реализация поставленной цели требует решения определенных задач:
- рассмотреть теоретические основы мотивации персонала;
- провести анализ деятельности предприятия ПАО «ТОАЗ»;
- разработать мероприятия по развитию мотивации персонала как фактора повышения конкурентоспособности ПАО «ТОАЗ».
Предмет исследования - повышение конкурентоспособности организации с помощью развития мотивации персонала.
Объект исследования - предприятие ПАО «ТОАЗ», основная деятельность которого направлена на выработку минеральных удобрений и химической продукции.
Написание выпускной квалификационной работы основывается на следующих методах исследования: теоретический анализ, изучение финансово-экономической отчетности, беседа и устный опрос.
Для написания бакалаврской работы информационной базой явились Устав предприятия, нормативно-правовые акты, статистическая и бухгалтерская отчетность, локальные акты.
Практическая значимость результатов исследования заключается в том, что разработанные мероприятия могут быть рекомендованы к использованию в конкретной организации.
Дипломная работа состоит из введения, 3-х глав, заключения, списка литературы из 23 источников и 1 приложения. Общий объем работы, без приложения, составляет 58 страниц машинописного текста, в том числе таблиц - 5, рисунков - 22.
Развитие мотивации персонала является ключевым показателем качества человеческих ресурсов, что в свою очередь выступает сильным конкурентным преимуществом предприятия. Грамотный руководитель понимает всю важность данного аспекта, поэтому создает комфортные условия труда, повышает систему мотивации сотрудников и их квалификацию, тем самым создавая предпосылки собственной конкурентоспособности. Из этого следует, что взаимосвязь мотивации и конкурентной борьбы организации становится очевидна.
Квалифицированный персонал является только частью системы преимуществ, но при этом выступает мощным ядром экономического роста и развития всей компании в целом.
Для достижения поставленной цели в дипломной работе были решены следующие задачи:
- рассмотрены теоретические основы мотивации персонала;
- проведен анализ деятельности предприятия ПАО «ТОАЗ»;
- разработаны мероприятия по развитию мотивации персонала как фактора повышения конкурентоспособности ПАО «ТОАЗ».
В первой главе бакалаврской работы были рассмотрены понятия и способы мотивации персонала, а также взаимосвязь мотивации и конкурентоспособности предприятия. Кроме этого, была рассмотрена система конкурентных преимуществ и популярные источники ее реализации.
Во второй главе бакалаврской работы был проведен анализ организационно-экономических показателей деятельности ПАО «ТОАЗ» и оценка действующей системы мотивации персонала. На основании данных показателей за период 2018-2020 гг. были сделаны выводы о качественном управлении руководства и наличии важного конкурентного преимущества, который необходимо развивать и всячески поддерживать.
В третьей главе бакалаврской работы были предложены два мероприятия по развитию мотивации персонала как фактора повышения конкурентоспособности предприятия ПАО «ТОАЗ» и проведена оценка социально-экономической эффективности данных мероприятий.
Первым мероприятием является комната психологической разгрузки. Экономический эффект от реализации данного мероприятия составил 2143025 тысяч рублей, а экономическая эффективность - 13278,73, что указывает на целесообразность внедрения первого мероприятия.
Вторым мероприятием является онлайн-курс «Эмоциональный интеллект в обучении». Экономический эффект от реализации данного мероприятия составил 2143123,1 тысячу рублей, а экономическая эффективность - 33857,61, что также указывает на целесообразность внедрения второго мероприятия.
Помощь студентам и аспирантам в выполнении работ от наших партнеров
