Объект исследования - ООО «ГК Транс-Балт» (г. Санкт-Петербург).
Основной вид деятельности - деятельность в области права.
Проведен анализ деятельности за 2019-2020 годы.
Текст работы имеет одинарный межстрочный интервал.
ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………..3
ГЛАВА 1. ТЕОРИТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ИССЛЕДОВАНИЯ ЛОГИСТИЧЕСКОГО СЕРВИСА ПРИ РАЗРАБОТКЕ МАРКЕТИНГОВОЙ СТРАТЕГИИ 4
1.1. Сущность и основные понятия маркетинговой стратегии 4
1.2. Классификация форм и способов логистического сервиса 5
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ УРОВНЯ ЛОГИСТИЧЕСКОГО СЕРВИСА ТРАНСПОРТНОЙ КОМПАНИИ 7
2.1. Общая характеристика организации 7
2.2. Анализ организации обслуживания клиентов 10
2.3 Маркетинговые исследования качества обслуживания клиентов 14
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 20
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 21
Исследование проблемы повышения уровня транспортно-логистических услуг на региональном уровне в настоящее время является одной из актуальных проблем. Так как повышение качества логистического сервиса невозможно без тщательного маркетингового анализа существующего уровня предоставления транспортно-логистических услуг. Принципы маркетинга могут найти широкое применение в формировании материальных потоков и планировании перевозок грузов на транспорте. Для этого следует изучать рынок услуг, организовывать, рекламировать их на принципах маркетинга. Так, транспортные организации по оказанию услуг в перевозках строительных грузов и грузов в контейнерах связаны с оперативной доставкой в промышленные центры, которая должна быть четко согласована с работой железных дорог и автомагистралей.
Цель курсовой работы заключалась в анализе уровня развития транспортного маркетинга и логистического сервиса. Для реализации заданной цели необходимо было решить следующие задачи:
- провести исследование совокупности транспортных и логистических предприятий Воронежской области, выполняющих логистические услуги для предприятий строительной промышленности;
- провести оценку состояния и описание основных подходов к оптимизации транспортного маркетинга в заданном регионе;
- провести оценку уровня логистического сервиса заданного региона на основе исследования выборочной совокупности логистических и производственных предприятий;
- разработать логистическую цепь для поставки всей продукции предприятию, с учетом географического размещения поставщиков и складских предприятий и графиком поставок;
- выполнить маршрутизацию поставок по логистической цепи;
- определить оптимальный уровень логистического сервиса для заданного региона посредством применения сравнительного анализа доходов и расходов предприятия.
Формирование оптимальных цепей транспортировки подразумевает качественную работу дорожно-транспортного комплекса. Состояние автодорог всей транспортной инфраструктуры оказывает прямое влияние на цены готовой продукции. Поэтому процедура транспортировки требует адекватной пропускной способности дорог, их оптимального уровня технической оснащенности и также высокого качества сервиса
Повышение объема партии доставки при снижении регулярности (например, машина будет работать только в направлении одного пункта, но раз в три дня и с полной загрузкой).
Общество с ограниченной ответственностью «ГК Транс-Балт» (далее по тексту ООО «ГК Транс-Балт») – это российская компания сферы оказания транспортное – логистических услуг.
ООО «ГК Транс-Балт» можно отнести к социально-значимой организации. Помимо своей успешной экономической деятельности, она уделяет внимание социальным аспектам, таким как благоустройство, создание рабочих мест и поддержание специальных условий труда.
Группа компаний Транс-Балт («ГК Транс-Балт») специализируется на комплексных решениях в области таможенного дела на территории ЕврАзЭС, транспортной логистики и экспедирования в любой точке земного шара.
В Группу компаний входят юридические лица - крупнейшие таможенные представители, обладающие собственной широкой сетью филиалов и обособленных подразделений в 27 субъектах РФ. Общее количество ДТ в настоящее время составляет более 65 000 в год.
Для повышения эффективности процесса транспортное – логистического обслуживания можно предложить 2 мероприятия:
- повышение эффективности работы менеджеров, создание должности менеджер по оценку качества работы специалистов ООО «ГК Транс-Балт», и
- выделение в отдельное направление подразделения по ремонту и обслуживанию подвижного состава ООО «ГК Транс-Балт».
Цели предлагаемого проекта:
- организация доходного предприятия;
- получение стабильной прибыли;
- наполнение потребительского рынка услугами по техническому обслуживанию и осмотру автотранспорта, как своего, так и стороннего.
1. Аникин Б. А. Коммерческая логистика / Б.А. Аникин, А.П. Тяпухин. - М.: Проспект, 2018. - 432 c.
2. Александров О. А. Логистика: Учебное пособие / О.А. Александров. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2018. - 217 с.
3. Бродецкий Г. Л. Системный анализ в логистике. Выбор в условиях неопределенности / Г.Л. Бродецкий. - М.: Academia, 2016. - 336 c.
4. Григорьев М.Н. Логистика. / М.Н. Григорьев. – М.: Юрайт, 2019. – 836 с.
5. Гаджинский А. М. Логистика / А.М. Гаджинский. - М.: Издательско-книготорговый центр "Маркетинг", 2017. - 396 c.
6. Дыбская В. В. Логистика. Учебник. В 2 частях. Часть 1 / В.В. Дыбская, В.И. Сергеев. - М.: Юрайт, 2016. - 318 c.
7. Дашков Л. П. Организация, технология и проектирование предприятий (в торговле): Учебник для бакалавров / Л. П. Дашков, В. К. Памбухчиянц, О. В. Памбухчиянц. — 12-е изд., перераб. и доп. — М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К°», 2019. — 456 с.
8. Дыбская В. В. Логистика складирования: Учебник / В. В. Дыбская. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2018. - 559 с.
9. Канке А. А. Логистика / А.А. Канке, И.П. Кошевая. - М.: Форум, Инфра-М, 2018. - 384 c.
10. Киреева Н. С. Складское хозяйство / Н.С. Киреева. - М.: Academia, 2016. - 192 c.
11. Ковалев В.П. Транспортно-складское хозяйство / В.П. Ковалев. Справочное пособие. - Мн.: Выш. шк., 2020. - 208 с.
12. Коростылевой Е.М. Логистика, организация и планирование складского производства [Текст] / Е.М. Коростылевой. издание 3, переработка и дополнение М.: Выш. шк., 2018 - 447 с.
13. Кожекин Г.Я. Организация складского производства / Г.Я. Кожекин, Л.Н. Синица. - Учебное пособия - Мн.: КП "Экоперспектива”, 2016. - 334 с.
14. Лукинский В. С. Логистика и управление цепями поставок / В.С. Лукинский, В.В. Лукинский, Н.Г. Плетнева. - М.: Юрайт, 2016. - 360 c.
15. Логистика склада / http://www.logistics.ru/21/5/9/i8_464.htm. (дата обращения: 20.01.2021).
16. Памбухчиянц О. В. Организация торговли [Электронный ресурс]: Учебник / О. В. Памбухчиянц. - М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К°», 2019.
17. Синяева И. М. Коммерческая деятельность: учебник / И. М. Синяева. – М.: Юрайт, 2019. – 506 с.
18. Семененко А. И. Логистика. Основы теории. Учебник / А.И. Семененко, В.И. Сергеев. - М.: Союз, 2017. - 544 c.