Введение 4
1 Теоретические основы эффективности деятельности предприятия 7
1.1 Понятие эффективности деятельности предприятия, ее виды и
характеристика 7
1.2 Показатели эффективности деятельности предприятия 12
2 Анализ эффективности деятельности АО «ТЯЖМАШ» 20
2.1 Организационно-экономическая характеристика деятельности
предприятия 20
2.2 Оценка эффективности деятельности предприятия 29
3 Разработка мероприятий по повышению экономической эффективности
деятельности АО «ТЯЖМАШ» 36
3.1 Внедрение автоматизированной системы управления документацией АО
«ТЯЖМАШ» 36
3.2 Повышение эффективности деятельности предприятия за счет
приобретения дополнительного оборудования 41
Заключение 47
Список используемой литературы 50
Современные методы управления экономической и хозяйственной деятельностью позволяют повышать эффективность развития предприятий, которые функционируют в условиях неопределенности и неустойчивости внешней и внутренней среды. При этом решающим фактором коммерческого успеха является эффективность хозяйственной деятельности предприятия.
Актуальность выбранной темы бакалаврской работы определяется необходимостью обеспечить высокую эффективность деятельности при поступательном, устойчивом развитии предприятия. Постоянное повышение эффективности деятельности предприятия необходимое и обязательное условие хозяйствования. Только выпуская отечественную продукцию высокого качества и постоянно работая над снижением издержек в себестоимости продукции, стране удастся преодолеть сложившуюся экономическую зависимость от экспорта нефтегазовых ресурсов, а также от импорта высокотехнологичных товаров и продукции с низкими ценами.
Очень долгое время в нашей стране присутствовала высокая доля монополизации производителей. При этом плановая экономика и административно-командный механизм распределения оказывали существенное влияние на формирование потребности населения.
Проблеме эффективности производителя отечественной продукции не оказывали нужного внимания. Развитие рыночного механизма повлияло на обострение этой проблемы в нашей стране. Производители столкнулись с задачей поиска различных путей повышения эффективности своей деятельности. Все это повлияло на необходимость изменения экономической и производственной стратегии развития отечественных предприятий.
Для получения максимальной прибыли, повышения качества и конкурентоспособности выпускаемой продукции, для завоевания своего места на рынке необходимо постоянно работать над новыми технологиями и другими улучшениями хозяйственной деятельности.
Эффективное отечественное тяжелое машиностроение создает благоприятные условия для роста национальной экономики путем ослабления олигополии иностранных поставщиков, снижения ценового давления, развития экономики регионов страны.
Целью бакалаврской работы является разработка рекомендаций по повышению эффективности деятельности предприятия. При выполнении работы были поставлены и решены следующие задачи:
- рассмотрены сущность, значение и виды экономической
эффективности предприятия;
- выполнен анализ основных технико-экономических показателей деятельности АО «ТЯЖМАШ»;
- проведен анализ эффективности деятельности АО «ТЯЖМАШ»;
- разработаны мероприятия по повышению эффективности деятельности АО «ТЯЖМАШ».
Объектом исследования является ОАО «ТЯЖМАШ», основной сферой деятельности которого является производство продукции тяжелого машиностроения.
Предметом исследования является эффективность деятельности анализируемого предприятия.
При написании работы использовались труды таких зарубежных авторов как Б. Марр, Л. Грэхэм. В ходе исследования были проанализированы результаты работ российских ученых: В.Д. Грибова, Ю.Г. Ионовой, А.И. Нечитайло.
Границы исследования 2014-2016 гг.
Исследование строилось с применением принципов системного подхода. При этом использовались нормативно-правовые акты, статистическая и бухгалтерская отчетность АО «ТЯЖМАШ».
Практическая значимость заключается в том, что полученные в работе результаты 2 и 3 главы, могут использоваться руководителями АО «ТЯЖМАШ», работающими над повышением эффективности деятельности предприятия.
Бакалаврская работа состоит из введения, трех глав, заключения и списка использованной литературы.
Во введении обосновывается актуальность темы работы, определяется цель, основные задачи и методы исследования, отмечается теоретическая и практическая значимость полученных результатов.
В первой главе изучены теоретические основы эффективности деятельности предприятия, рассмотрены основные виды и показатели ее оценки.
Во второй главе проведен подробный анализ эффективности деятельности АО «ТЯЖМАШ», в ходе которого выявлены проблемы в организации и производстве продукции.
В третьей главе разработаны мероприятия по оптимизации деятельности ОАО «ТЯЖМАШ» и рассчитана экономическая эффективность от их внедрения.
В заключении бакалаврской работы сформулированы основные выводы и результаты анализа по разработке мероприятий направленных на повышение эффективности АО «ТЯЖМАШ».
Повышение конкурентоспособности выпускаемой продукции и получения высокой прибыли для дальнейшего развития предприятия, удержания потребителей при нестабильном спросе на внешнем и внутреннем рынке, является основной стратегической целью функционирования любого предприятия.
При наилучшем использовании имеющихся на предприятии ресурсах можно значительно улучшить экономическую эффективность деятельности. Под эффективностью следует понимать полученные дополнительные выгоды от использования новых техник, технологий, управленческих процессов, которые позволяют снизить себестоимость единицы продукции после внедрения мероприятий. Кроме того, получить экономическую эффективность можно увеличив продолжительность работы оборудования, количество смен и т.д., что позволит обеспечить прирост объема изготавливаемой продукции или снизить капитальные вложения в оборудование.
В бакалаврской работе была проанализирована эффективность деятельности АО «ТЯЖМАШ», расположенного в г. Сызрань, Самарской области. Данное предприятие является одним из основных в отрасли тяжелого машиностроения. Данная отрасль оказывает большое влияние на смежные отрасли, такие как нефтегазовая, горно-металлургическая, гидроэнергетическая и т.д. Тяжелое машиностроения генерирует около 50% национального дохода России.
Эффективное отечественное тяжелое машиностроение создает благоприятные условия для роста национальной экономики путем ослабления олигополий иностранных поставщиков, снижения ценового давления, развития экономики регионов страны. Нельзя также забывать о том, что тяжелое машиностроение - это фундамент обороноспособности страны.
Особая важность поддержки отрасли обусловлена вероятностью возникновения неблагоприятных событий, когда отечественные производители могут быть вытеснены с рынка, что будет означать для России утрату своего технологического суверенитета при добыче полезных ископаемых и производстве изделий из стали.
Спрос на машиностроительную продукцию зависит от состояния и темпов развития отраслей страны. Проведенные оценки показывают, что в поддержание конкурентоспособности отрасли (возрождение инжиниринговой базы и модернизацию производственных мощностей) необходимо ежегодно вкладывать значительные суммы денег, которые позволят осуществить замену морально устаревшего оборудования и оснастить новые развивающиеся предприятия.
Однако проведенный анализ деятельности ОАО «ТЯЖМАШ» показал неудовлетворительную его работу по показателям качества выпускаемой продукции. Потери от брака только в 2016 году составили 7753449,73 рублей, причем наибольшие затраты возникают по вине механосборочного производства.
Кроме того, как показал анализ у ОАО «ТЯЖМАШ» много времени затрачивается на документооборот, поиск причин возникновения брака.
Все это приводит к недостаточной эффективности работы и снижению конкурентоспособности ОАО «ТЯЖМАШ»
В данной работе были предложены мероприятии, направленные на снижение выявленных недостатков. Было предложено разработать систему внутрифирменного менеджмента и внедрить программный продукт «Технорма/ИнтраДок», который позволит сделать доступ к стандартам и различным внутренним нормативным документам предприятия максимально быстрым и удобным, обеспечив специалистов предприятия необходимой и актуальной информацией. Он позволит создать на предприятии единую среду для работы с нормативными документами как внутреннего, так и внешнего происхождении. Данный продукт позволяет на 50% снизить объем бумажных копий нормативных документов и на 70% снизить потери времени на поиск необходимой документации.
Кроме того, как показал анализ, проведанный во второй главе дипломной работы, на сегодняшний день на ОАО «ТЯЖМАШ» одной из главных проблем является невысокое качество обработки изделий, что связано с наличием большого количества устаревшего оборудования.
Для решения этой проблемы предлагаем внедрить в механосборочное производство 3 современных 5-ти координатный фрезерный обрабатывающий центра M500/5, предназначенных для выполнения большого диапазона фрезерных, сверлильных и растачивающих операций на деталях средних размеров в одиночном и небольшом серийном производстве
Экономический эффект от внедрения 3 современных станков составил 5430000 рублей, со сроком окупаемости около 1 года.
Помощь студентам и аспирантам в выполнении работ от наших партнеров
