Современные подходы и концепции менеджмента (Образовательный комплекс градостроительства «Столица»)
|
Объект исследования - ООО «Производственная компания Венткомплекс» (Удмуртская Республика, город Глазов).
Основной вид деятельности - торговля оптовая прочими машинами и оборудованием.
Проведен анализ данных за 2019-2021 годы.
Есть приложение.
Введение…………………………………………………………………….3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ КОНЦЕПЦИИ МЕНЕДЖМЕНТА, НА СОВРЕМЕННОМ ЭТАПЕ РАЗВИТИЯ
1.1 Эволюция концепции менеджмента……5
1.2 Рассмотрение ключевых подходов к концепции менеджмента…….10
2. АНАЛИЗ ЭФФЕКТИВНОСТИ МЕНЕДЖМЕНТА ОРГАНИЗАЦИИ ООО ПК «ВЕНТКОМПЛЕКС»
2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия ООО «ПК Венткомплекс»…16
2.2 Оценка эффективности системы менеджмента организации ООО «ПК Венткомплекс»…21
2.3 Направления повышения эффективности менеджмента в организации ООО ПК «Венткомплекс»……………………………………….24
Заключение………………………………………………………………..27
Список литературы……………………………………………………….29
Приложение 1……………………………………………………………..32
Основной вид деятельности - торговля оптовая прочими машинами и оборудованием.
Проведен анализ данных за 2019-2021 годы.
Есть приложение.
Введение…………………………………………………………………….3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ КОНЦЕПЦИИ МЕНЕДЖМЕНТА, НА СОВРЕМЕННОМ ЭТАПЕ РАЗВИТИЯ
1.1 Эволюция концепции менеджмента……5
1.2 Рассмотрение ключевых подходов к концепции менеджмента…….10
2. АНАЛИЗ ЭФФЕКТИВНОСТИ МЕНЕДЖМЕНТА ОРГАНИЗАЦИИ ООО ПК «ВЕНТКОМПЛЕКС»
2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия ООО «ПК Венткомплекс»…16
2.2 Оценка эффективности системы менеджмента организации ООО «ПК Венткомплекс»…21
2.3 Направления повышения эффективности менеджмента в организации ООО ПК «Венткомплекс»……………………………………….24
Заключение………………………………………………………………..27
Список литературы……………………………………………………….29
Приложение 1……………………………………………………………..32
Конец XX – начало XXI века- период обострения конкурентной борьбы современных компаний; период когда конкуренция, являясь механизмом соперничества участников рынка, предъявляет к ним требования, соответствующие международным стандартам - за право поиска своего покупателя, за возможность продажи товара на наиболее выгодных условиях, захвата определенной доли рынка и получения соответствующей прибыли.
Факт ужесточения конкуренции на внутреннем и внешнем рынках, в том числе на рынках глобальной конкуренции, сегодня не оспаривается. В связи с чем, можно утверждать, что проблема конкурентоспособности предприятия является категорией сложной, динамичной, комплексной, выражающей стратегический и функциональный результат использования множества факторов конкуренции на различных уровнях и сегментах рынка. А успешная деятельность предприятий в условиях динамично меняющейся внешней среды в значительной степени зависит от использования современных и эффективных инструментов менеджмента.
Для рыночной экономики конкуренция имеет основополагающее значение: исполняет роль ее мотора, двигателя прогресса, роста эффективности производства, выступает стихийным регулятором хозяйственных процессов, способом установления на рынке равновесной цены, стимулирует снижение издержек производства и реализации.
Актуальность темы исследования, обуславливается высокой значимостью направления повышения эффективности менеджмента в организации, в условиях кризисных процессов в экономике Российской Федерации.
В современной научной литературе развитию конкурентоспособности предприятий, посвящены труды Арбатской Е.А., Васильева Г.А., Галицкого Е.Б., Иванова А.Г., Короткова А.В., Калужского М.Л., Лохмакова А.С., Акулич М.В., Бакланова Е.М., Гнадченко Н.О., Дробышева Л.А., Карасева А.П., Косарева Ю.В.
Объект исследования – система менеджмента ООО ПК «Венткомплекс»
Предмет исследования – механизм влияния менеджмента, на эффективность деятельность организации ООО ПК «Венткомплекс».
Цель работы - разработать пути повышения эффективности менеджмента ООО ПК «Венткомплекс».
Цель исследования, обусловила необходимость решения следующих конкретных задач:
- рассмотреть сущность понятия менеджмент организации;
- изучить современные подходы к концепции менеджмента организации;
- дать организационно-экономическую характеристику ООО ПК «Венткомплекс»;
- провести анализ эффективности менеджмента организации ООО ПК «Венткомлпекс»;
- разработать предложения и рекомендации, направленные на повышение эффективности менеджмента организации ООО ПК «Венткомплекс»;
Исследование, которое реализуется в рамках данной выпускной квалификационной работы, основывается на определенной совокупности методов, включающей в себя не только методы общенаучного типа, но и специальные методы, с помощью которых организуется процесс научного познания, среди них: метод сравнения, метод группировки, метод структурного анализа.
Теоретическую базу выпускной курсовой работы, составили труды отечественных и зарубежных ученых по вопросам менеджмента организации
Факт ужесточения конкуренции на внутреннем и внешнем рынках, в том числе на рынках глобальной конкуренции, сегодня не оспаривается. В связи с чем, можно утверждать, что проблема конкурентоспособности предприятия является категорией сложной, динамичной, комплексной, выражающей стратегический и функциональный результат использования множества факторов конкуренции на различных уровнях и сегментах рынка. А успешная деятельность предприятий в условиях динамично меняющейся внешней среды в значительной степени зависит от использования современных и эффективных инструментов менеджмента.
Для рыночной экономики конкуренция имеет основополагающее значение: исполняет роль ее мотора, двигателя прогресса, роста эффективности производства, выступает стихийным регулятором хозяйственных процессов, способом установления на рынке равновесной цены, стимулирует снижение издержек производства и реализации.
Актуальность темы исследования, обуславливается высокой значимостью направления повышения эффективности менеджмента в организации, в условиях кризисных процессов в экономике Российской Федерации.
В современной научной литературе развитию конкурентоспособности предприятий, посвящены труды Арбатской Е.А., Васильева Г.А., Галицкого Е.Б., Иванова А.Г., Короткова А.В., Калужского М.Л., Лохмакова А.С., Акулич М.В., Бакланова Е.М., Гнадченко Н.О., Дробышева Л.А., Карасева А.П., Косарева Ю.В.
Объект исследования – система менеджмента ООО ПК «Венткомплекс»
Предмет исследования – механизм влияния менеджмента, на эффективность деятельность организации ООО ПК «Венткомплекс».
Цель работы - разработать пути повышения эффективности менеджмента ООО ПК «Венткомплекс».
Цель исследования, обусловила необходимость решения следующих конкретных задач:
- рассмотреть сущность понятия менеджмент организации;
- изучить современные подходы к концепции менеджмента организации;
- дать организационно-экономическую характеристику ООО ПК «Венткомплекс»;
- провести анализ эффективности менеджмента организации ООО ПК «Венткомлпекс»;
- разработать предложения и рекомендации, направленные на повышение эффективности менеджмента организации ООО ПК «Венткомплекс»;
Исследование, которое реализуется в рамках данной выпускной квалификационной работы, основывается на определенной совокупности методов, включающей в себя не только методы общенаучного типа, но и специальные методы, с помощью которых организуется процесс научного познания, среди них: метод сравнения, метод группировки, метод структурного анализа.
Теоретическую базу выпускной курсовой работы, составили труды отечественных и зарубежных ученых по вопросам менеджмента организации
По результатам проведенного исследования, были сделаны следующие выводы и заключения.
Процесс менеджмента можно рассматривать как последовательность действий руководства, направленный на достижение целей фирмы. При этом следует учитывать, что он носит циклический, спиралевидный характер. Процесс менеджмента начинается с момента установления взаимосвязи между объектом и субъектом управлении и заканчивается только с их исчезновением.
В процессе своего формирования, концепция менеджмента, прошла ряд этапов, которые напрямую взаимосвязаны с уровнем технологического развития мировой экономики. В результате модернизации экономических отношений, происходило и изменение моделей управления организацией. Современные организации выбирают модель менеджмента, исходя их особенностей своего развития и отрасли экономической деятельности.
Развитие концепции менеджмента, позволяет повысить эффективность управления организацией, оптимизировать издержки, увеличиться производительность труда. Именно поэтому современными учеными, прилагается максимум усилий, чтобы развивать теорию менеджмента, в соответствии с текущими реалиям функционирования мировой экономической системы.
Управление коммерческой организацией основывается на алгоритме принятия управленческих решений. Для каждой организации характерна индивидуальная модель принятия управленческих решений. Однако имеется один общий алгоритм, в рамках которого принимаются управленческие решения на предприятиях. Данный алгоритм является достаточно простым, однако четкое его выполнение, позволяет достичь необходимого результата.
Внедрение информационных технологий в бизнес, является обязательным условием развития конкурентоспособности компании. Для сферы менеджмента, современные цифровые разработки, также являются актуальным инструментом повышения эффективности деятельности, позволяющим автоматизировать процессы и оптимизировать издержки. Ведущие отечественные корпорации, активно используют информационные технологии, в своей кадровой работе, доказывая эффективность их применения для решения задача, которые ставит современная социально-экономическая среда.
Чистая прибыль предприятия ООО ПК «Венткомплекс», также не имела устойчивой тенденции, в рассматриваемом периоде времени. Положительный результат 2020 года, сменился значительным снижением в 2021 году, что обуславливает необходимость модернизации конкурентной стратегии предприятия.
По результатам проведенного анализа необходимо заключить, что предприятие ООО ПК «Венткомплекс» обладает устойчивым финансово-экономическим положением, также сформированным кадровым составом. Данные факторы оказывают положительное влияние на уровень конкурентоспособности предприятия.
По результатам анализа, проведенного исследования, было выявлено, что ключевыми направлениями повышения эффективности менеджмента ООО ПК «Венткомплекс», является разработка и внедрение в работу компании системы повышения квалификации сотрудников. Так как компания испытывает значительные трудности в поиске сотрудников необходимой квалификации.
Было выявлено, что ООО ПК «Венткомплекс» нуждается в специалистах с высоким уровнем квалификации. При этом, на рынке труда г. Глазов, не удается найти подходящих специалистов. Соответственно необходимо создать в компании систему, направленную на развитие находящихся в штате сотрудников. Цель данной системы повысить уровень квалификации сотрудников. Чтобы в дальнейшем использовать созданный потенциал, для повышения конкурентоспособности рассматриваемой компании
Процесс менеджмента можно рассматривать как последовательность действий руководства, направленный на достижение целей фирмы. При этом следует учитывать, что он носит циклический, спиралевидный характер. Процесс менеджмента начинается с момента установления взаимосвязи между объектом и субъектом управлении и заканчивается только с их исчезновением.
В процессе своего формирования, концепция менеджмента, прошла ряд этапов, которые напрямую взаимосвязаны с уровнем технологического развития мировой экономики. В результате модернизации экономических отношений, происходило и изменение моделей управления организацией. Современные организации выбирают модель менеджмента, исходя их особенностей своего развития и отрасли экономической деятельности.
Развитие концепции менеджмента, позволяет повысить эффективность управления организацией, оптимизировать издержки, увеличиться производительность труда. Именно поэтому современными учеными, прилагается максимум усилий, чтобы развивать теорию менеджмента, в соответствии с текущими реалиям функционирования мировой экономической системы.
Управление коммерческой организацией основывается на алгоритме принятия управленческих решений. Для каждой организации характерна индивидуальная модель принятия управленческих решений. Однако имеется один общий алгоритм, в рамках которого принимаются управленческие решения на предприятиях. Данный алгоритм является достаточно простым, однако четкое его выполнение, позволяет достичь необходимого результата.
Внедрение информационных технологий в бизнес, является обязательным условием развития конкурентоспособности компании. Для сферы менеджмента, современные цифровые разработки, также являются актуальным инструментом повышения эффективности деятельности, позволяющим автоматизировать процессы и оптимизировать издержки. Ведущие отечественные корпорации, активно используют информационные технологии, в своей кадровой работе, доказывая эффективность их применения для решения задача, которые ставит современная социально-экономическая среда.
Чистая прибыль предприятия ООО ПК «Венткомплекс», также не имела устойчивой тенденции, в рассматриваемом периоде времени. Положительный результат 2020 года, сменился значительным снижением в 2021 году, что обуславливает необходимость модернизации конкурентной стратегии предприятия.
По результатам проведенного анализа необходимо заключить, что предприятие ООО ПК «Венткомплекс» обладает устойчивым финансово-экономическим положением, также сформированным кадровым составом. Данные факторы оказывают положительное влияние на уровень конкурентоспособности предприятия.
По результатам анализа, проведенного исследования, было выявлено, что ключевыми направлениями повышения эффективности менеджмента ООО ПК «Венткомплекс», является разработка и внедрение в работу компании системы повышения квалификации сотрудников. Так как компания испытывает значительные трудности в поиске сотрудников необходимой квалификации.
Было выявлено, что ООО ПК «Венткомплекс» нуждается в специалистах с высоким уровнем квалификации. При этом, на рынке труда г. Глазов, не удается найти подходящих специалистов. Соответственно необходимо создать в компании систему, направленную на развитие находящихся в штате сотрудников. Цель данной системы повысить уровень квалификации сотрудников. Чтобы в дальнейшем использовать созданный потенциал, для повышения конкурентоспособности рассматриваемой компании
Подобные работы
- УПРАВЛЕНИЕ РАЗВИТИЕМ СОВРЕМЕННОГО РОССИЙСКОГО МЕГАПОЛИСА В УСЛОВИЯХ ТЕРРИТОРИАЛЬНОЙ ДИФФЕРЕНЦИАЦИИ КАЧЕСТВА ГОРОДСКОЙ СРЕДЫ
Диссертации (РГБ), социология. Язык работы: Русский. Цена: 4270 р. Год сдачи: 2021