Содержание магистерской диссертации выражается в следующих трех логически взаимосвязанных группах теоретических, методических и практических проблем.
Первая группа проблем, связана с исследованием теоретических основ формирования учетно-аналитического обеспечения на предприятиях, в частности с раскрытием понятия финансового состояния и факторов на него влияющих, представлением приемов и методов анализа финансового состояния и характеристики бухгалтерской отчетности как основного источника информации для анализа финансового состояния организации.
В магистерской диссертации выявлено, что сущность финансовой деятельности организации характеризуется, как правило, в широком и узком смысле.
Подводя итоги, можно сформировать следующий вывод: учетно-аналитическое обеспечение необходимо рассматривать как систему, которая реализует функции учета и анализа и формирует информацию, которая отвечает запросам всех пользователей и эффективна для принятия управленческих решений. Для эффективного анализа необходимо использовать всю бухгалтерскую документацию, а также нормативная и плановая документация, сметы, калькуляции, так как с помощью дополнительных данных возможно выяснить отклонения от запланированных показателей.
В работе отмечено, что финансовая отчетность должна быть подготовлена срок и в соответствии с правилами бухгалтерского учета, что является одним из важнейших условий грамотного проведения анализа.
В работе выявлено, что полноценная оценка финансового состояния способна предоставить руководителям нужную информацию и помочь принять эффективные управленческие решения. Но не стоит забывать, что важно формировать анализ с учетом будущего состояния организации.
Вторая группа проблем, рассмотренных в диссертационной работе, связана с исследованием методики анализа финансового состояния организации в ООО «ТФ «Снегоход-Сервис».
ООО «ТФ «Снегоход - Сервис» — предприятие полного цикла от конструкторских разработок и серийного производства до предпродажной подготовки и сервисного обслуживания и выпускаемой продукции. Оно имеет большую сеть покупателей по всей стране, наибольшую часть из которых составляют жители Тюменской, Вологодской, Мурманской области и Якутии.
Основной целью ООО «ТФ «Снегоход-Сервис» является получение прибыли. Прибыль формируется от нескольких видов деятельности. Основным видом деятельности является «Торговля мотоциклами, их деталями, узлами и принадлежностями; техническое обслуживание и ремонт мотоциклов», зарегистрировано 15 дополнительных видов деятельности.
По данным проведенного анализа видно, что общая величина имущества предприятия за 2016 год, по сравнению с 2015 годом, уменьшилась на 94 255 тысяч рублей, темп роста снижения 74,8%. Это произошло за счет снижения как внеоборотных, так и оборотных активов. Внеоборотные активы в этом году уменьшились на 15 381 тысяч рублей, темп снижения составил 89,4%, оборотные активы уменьшились на 78874 тысяч рублей, темп снижения составил 65,5%.
За 2017 год, по сравнению с 2016 годом, имущество предприятия увеличилось на 53372 тысяч рублей, темп роста составил 96,9%. Это произошло за счет увеличения внеоборотных активов на 2686 тысяч рублей, темп роста составил 102,6%, в то время как оборотные активы уменьшились на 11147 тысяч рублей, темп снижения составил 392,6%.
Реализация действующей методики анализа финансового состояния в торговой организации показала, что произошло снижение валюты баланса, то есть хозяйственного оборота всей организации. Причиной этому явились изменения, произошедшие в собственном капитале и сокращением заемных средств в части долгосрочных обязательств. На общий финансовый результат за рассматриваемый период повлияло увеличение более чем в восемь раз увеличились прочие доходы организации. Причинами столь негативной динамики являются: снижение количества заключенных договоров с покупателями при неизменной цене на продукцию, падение покупательской способности населения.
Делая выводы по финансово-экономической ситуации и имущественному положению организации за три года можно сказать, что:
1) соотношение мобильных и иммобилизованных активов с 2015 года отклоняется в сторону иммобильных средств (однако отклонение незначительное и соотношение почти равное), что свидетельствует о возможном снижении платежеспособности, но нельзя забывать о том, что внеоборотные активы являются основным источником получения прибыли организации;
2) достаточная часть средств отвлечена в дебиторскую задолженность, причем отрицательным фактором является ее увеличение к концу 2017 г. на 60,32%;
3) к концу 2017 г. наблюдается увеличение заемного капитала в виде краткосрочных обязательств. Предприятие не способно вовремя погашать свою задолженность, так как большая часть активов отвлечена в дебиторскую задолженность.
В целом, проведенный анализ хозяйственной деятельности ООО «ТФ «Снегоход-Сервис» говорит о том, что данное предприятие находится в недостаточно устойчивом положении с наличием скачкообразной суммы прибыли и соответственно необходимо разрабатывать меры по улучшению уровня производственных и экономических показателей.
Третья группа проблем, исследованных в диссертационной работе, связана с совершенствованием методики анализа финансового состояния ООО «ТФ «Снегоход-Сервис».
Финансовая деятельность организации во всех ее формах сопряжена с многочисленными рисками, степень влияния которых на результаты этой деятельности фирмы достаточно высока.
Предприятие в процессе финансово-хозяйственной деятельности наиболее часто в своей работе сталкивается с кредитным, процентным, финансовым рисками.
Составив карту нормативных отклонений ООО «ТФ «Снегоход- сервис» можно сделать следующие выводы. Показатель темпов роста оборачиваемости дебиторской задолженности резко вырос в отчетном периоде, это может свидетельствовать о совершении манипуляций с выручкой организации. Также о возможной фальсификации отчетности ООО «ТФ «Снегоход-сервис» говорит показатель темпы роста финансового рычага. Данный показатель изменился на 0,11 пунктов и составил 0,95. Это говорит о возможности искусственного занижения данного показателя путем включения кредиторской задолженности в состав прибыли предприятия, с целью повышения рыночной стоимости компании.
В диссертационной работе в результате проведенного анализа сделан вывод, что для торговой организации наиболее эффективным мероприятием для повышения общего финансового состоянии является оптимизация структуры баланса, предполагающая под собой изменения по всем статьям баланса. Данные мероприятия нами осуществлены с помощью алгоритма реструктуризации баланса, предложенного Т.И. Маклуха и В.В. Куликовой. Учитывая специфику деятельности исследуемой организации -торговля, предлагается направления реструктуризации баланса по варианту 2, а именно повышение объема собственного капитала, снижение краткосрочных обязательств в структуре заемных средств компании, а также уменьшение внеоборотных активов и увеличение оборотных средств. Пределы изменений, которые допустимы для сохранения оптимальной работы компании, составляют: 19% - для оборотных средств; 29% - для собственного капитала; 29% - для краткосрочной задолженности (заемных средств предприятия). Эффективность предлагаемой нами методики анализа общего финансового состоянии компании на основе оптимизации структуры баланса доказывают значения коэффициентов платежеспособности, которые по сравнению с отчетным периодом до реструктуризации были ниже нормативного значения.
Можно сделать вывод, что осуществление предложенной методики оздоровления торговой организации дает возможность определить наиболее оптимальные и эффективные резервы повышения платежеспособности ООО «ТФ «Снегоход-Сервис», а также разработать план деятельности предприятия в дальнейшей перспективе.
Анализ, проведенный в процессе диссертационного исследования, показал, что значительную долю активов предприятия составляют основные средства, повысить денежные средства предприятия, и соответственно общий уровень оборотных активов можно за счет реализации не использующегося оборудования, зданий, или же их сдача в аренду.
Для этого необходимо провести полный и подробный анализ имеющихся основных средств на предмет износа, срока использования и эксплуатации, а также вовлечения в производственный процесс.
Также эффективным направлением является увеличение клиентуры и потенциальных потребителей предприятия, за счет повышения качества продаваемых товаров и увеличения территории функционирования компании.

Купить