Особенности организации системы контроллинга на предприятиидорожной отрасли (на примере Акционерного общества «Тюменское областное дорожно-эксплуатационное предприятие»)
Введение 3
1. Теоретические и методологические основы системы контроллинга 9
1.1. Сущность и механизм организации системы контроллинга на предприятии 9
1.2. Информационная и методологическая база исследования системы контроллинга 19
1.3. Обзор отечественного и зарубежного опыта организации системы контроллинга 29
2. Особенности деятельности АО «ТОДЭП» как предприятия дорожной отрасли 36
2.1. Определение специфики дорожной отрасли в деятельности предприятий 36
2.2. Технико-экономическая характеристика, организационная структура АО «ТОДЭП». 42
2.3. Анализ важнейших показателей деятельности АО «ТОДЭП» 52
3. Направления и особенности организации системы контроллинга для предприятия дорожной отрасли 66
3.1. Оценка влияния специфики отрасли и рынка на результаты финансово-хозяйственной деятельности предприятия 66
3.2. Сопоставление принципов контроллинга с актуальными проблемами АО «ТОДЭП». 71
3.3. Применение системы контроллинга как инструмент для достижения стратегических целей предприятия 77
Заключение 85
Список используемых источников 89
Приложение 1 98
Целью исследования, проводимого в работе, является не только раскрытие сущности организации системы контроллинга на предприятии, но исследование данного вопроса на конкретном примере, а также обозначение отличительных особенностей отрасли, в которой функционирует предприятие и выработка мероприятий по оптимизации финансового состояния, улучшению результатов финансово-хозяйственной деятельности.
Выявление тех особенностей отрасли, которые непосредственно влияют на финансовую деятельность и состояние предприятий, входит в цели данной работы, поскольку позволяет в дальнейшем, при поиске путей оптимизации финансового состояния и результатов деятельности предприятия, применять помимо общеэкономических и специальные, индивидуальные решения.
Задачи, выполняемые в данной работе, исходят из её целей и состоят в следующем:
- рассмотрение теоретической основы организации системы контроллинга на предприятии как экономического явления;
- изучение специфики экономической деятельности в дорожной отрасли;
- анализ общих финансово-экономических показателей исследуемого предприятия, показателей платежеспособности и финансовой устойчивости предприятия, деловой активности и рентабельности деятельности;
- определение факторов влияния специфики отрасли на результаты финансово-хозяйственной деятельности предприятия;
- сопоставление принципов контроллинга с актуальными проблемами исследуемого предприятия;
- разработка мероприятий, путем применения системы контроллинга как инструмента для достижения стратегических целей предприятия.
Объектом исследования в данной работе выступает система контроллинга, которая представляет собой выраженную в относительных и количественных оценочных показателях совокупность сильных и слабых сторон предприятия, необходимых для разработки стратегии развития и принятия правильных управленческих решений, направленных на получение прибыли и повышение стоимости бизнеса. К организации системы контроллинга относятся хозяйствующие субъекты и конкретные аспекты финансового-хозяйственного положения.
Предмет организации системы контроллинга на предприятии - это финансовые, трудовые, материальные, технические ресурсы и их потоки, которые отражают отношения, складывающиеся в объекте исследования.
В данной работе полно и широко рассмотрены вопрос особенностей организации системы контроллинга на предприятии дорожной отрасли (на примере Акционерного общества «Тюменское областное дорожноэксплуатационное предприятие»)».
В работе основательно и тщательно изучен объект исследования - система контрорллинга, которая представляет собой выраженную в относительных и количественных оценочных показателях совокупность сильных и слабых сторон предприятия, необходимых для разработки стратегии развития и принятия правильных управленческих решений, направленных на получение прибыли и повышение стоимости бизнеса.
Подробно рассмотрен предмет исследуемого вопроса: финансовые, трудовые, материальные, технические ресурсы и их потоки, которые отражают отношения, складывающиеся в объекте исследования.
В работе обоснована актуальность выбранной темы и выбор области её раскрытия, подтверждена теоретическая и практическая значимость работы.
Цель исследования, проводимого в работе, достигнута, а именно: раскрыта сущность организации системы контроллинга на предприятии, исследован данный вопрос на конкретном примере, обозначены отличительные особенности отрасли, в которой функционирует предприятие и выработаны мероприятий по оптимизации финансового состояния, улучшению результатов финансово-хозяйственной деятельности.
Решены следующие задачи:
- исследованы теоретические и методологические основы системы контроллинга;
- рассмотрены сущность и механизм организации системы контроллинга на предприятии;
- изучена информационная и методологическая база исследования системы контроллинга;
- проведен обзор отечественного и зарубежного опыта организации системы контроллинга;
- исследованы особенности деятельности АО «ТОДЭП» как предприятия дорожной отрасли
- исследованы особенности дорожной отрасли и рынка, оказывающие влияние на результаты финансово-хозяйственной деятельности предприятия;
- приведена технико-экономическая характеристика рассматриваемого предприятия;
- проведен анализ важнейших финансовых показателей деятельности рассматриваемого предприятия;
- сопоставлены принципы контроллинга с актуальными проблемами исследуемого предприятия;
- разработаны мероприятия по применению системы контроллинга как инструмента для достижения стратегических целей предприятия;
- сделаны выводы и сформирована собственная точка зрения на рассматриваемые вопросы.
В процессе исследования по теме работы были использованы теоретические и практические методы исследования, изучен и систематизирован нормативный, законодательный, литературный материал.
Представлена наглядная интерпретация информации в виде таблиц и рисунков, приложения.
В первой главе рассмотрены теоретические аспекты, значимость выбранной темы, экономическая природа явления, описаны общие положения исследуемой проблемы, указана её сущность.
Выявлено, что система контроллинга является экономической категорией, имея своей целью оптимизацию деятельности предприятия с конечным результатом - улучшением показателей его деятельности предприятия. В своей основе контроллинг имеет информационную базу, состоящую из значительного количества учетных данных о фактах хозяйственной деятельности предприятия. Кроме того, контроллинг имеет собственную методологию, гибкую и способную подстраиваться под индивидуальные потребности предприятия. Темой контроллинга и его организацией многие годы занимаются отечественные и зарубежные авторы.
Во второй главе проведен глубокий анализ функционирования рассматриваемого предмета, рассчитаны необходимые показатели, сделаны выводы.
Поскольку внешняя среда функционирования играет важнейшую роль в формировании стратегии управления предприятием, а рассматриваемое предприятие функционирует в дорожной отрасли, основными видами деятельности которого являются содержание, ремонт, реконструкция и строительство автомобильных дорог, то была решена одна из главных задач для последующей организации системы контроллинга на предприятии, а именно: были выявлены специфические особенности в деятельности
предприятия, сформированные и продиктованные отраслью, и имеющие свое отражение во всех показателях деятельности предприятия.
Для установления влияния специфики отрасли на деятельность предприятия, проведен анализ важнейших показателей деятельности предприятия, найдены проблемные места и точки роста.
В третьей главе консолидированы результаты предыдущей работы, разработаны и обоснованы обобщенные выводы, выдвинуты практические предложения, направленные на оптимизацию ситуации, исследованной во второй главе, предложены пути совершенствования исследуемого вопроса, выявлены перспективы развития.
Для того, чтобы эффективно внедрить систему контроллинга на предприятии, оценены выявленные ранее факторы влияния специфики отрасли на деятельность предприятия, сформированы актуальные задачи предприятия, вытекающие из его выявленных ранее проблем.
Сформулированные задачи сопоставлены с принципами, постулатами контроллинга. Выработаны мероприятия, пути улучшения деятельности предприятия посредством внедрения системы контроллинга, которые включают помимо общеэкономических и специальные, индивидуальные решения.
Предложенные мероприятия по оптимизации доказывают возможность улучшения результатов финансово-хозяйственной деятельности предприятия, и управления ими, что может применяться на конкретных предприятиях и послужить основой для практических исследований в данной области.
В работе систематизированы теоретические положения, выявлены закономерности, которые могут быть использованы как основание для дальнейшего научного изучения проблемы организации системы контроллинга на предприятии дорожной отрасли.
Перспективными темами для изучения и исследований в данном ключе могут являться: внедрение мероприятий по улучшению финансового состояния предприятия дорожной отрасли в условиях рынка посредством применения новейших информационных технологий, особенности системы контроллинга для предприятия в дорожной отрасли, применение бюджетирования как инструмента контроллинга в дорожной отрасли.
Помощь студентам и аспирантам в выполнении работ от наших партнеров
