📄Работа №116122
Тема: Бюджетирование как способ управления организацией
Тип работы
Бакалаврская работа
Предмет
экономика
Объем:
56 листов
Год:
2022
Просмотров:
52
4270
руб.
🛒 Купить работу
Не подходит эта работа?
Закажите новую по вашим требованиям
Узнать цену на написание
Закажите новую по вашим требованиям
Представленный материал является образцом учебного исследования, примером структуры и содержания учебного исследования по заявленной теме. Размещён исключительно в информационных и ознакомительных целях.
Workspay.ru оказывает информационные услуги по сбору, обработке и структурированию материалов в соответствии с требованиями заказчика.
Размещение материала не означает публикацию произведения впервые и не предполагает передачу исключительных авторских прав третьим лицам.
Материал не предназначен для дословной сдачи в образовательные организации и требует самостоятельной переработки с соблюдением законодательства Российской Федерации об авторском праве и принципов академической добросовестности.
Авторские права на исходные материалы принадлежат их законным правообладателям. В случае возникновения вопросов, связанных с размещённым материалом, просим направить обращение через форму обратной связи.
Настоящий учебно-методический информационный материал размещён в ознакомительных и исследовательских целях и представляет собой пример учебного исследования. Не является готовым научным трудом и требует самостоятельной переработки.
📋 Содержание
Введение 4
1 Теоретические аспекты бюджетирования финансовой деятельности как
способа управления организацией 6
1.1 Понятие бюджета, принципы бюджетного управления 6
1.2 Этапы процесса бюджетирования, классификация бюджетов и методы
их составления 10
2 Анализ бюджетирования финансовой деятельности при управлении ГБУЗ
СО «ТГДКБ» 17
2.1 Общая характеристика деятельности ГБУЗ СО «ТГДКБ» 17
2.2 Организация финансового планирования и ведения бухгалтерского
учета 24
2.3 Анализ учета доходов и расходов в ГБУЗ СО «ТГДКБ» 28
3 Пути совершенствования бюджетирования финансовой деятельности для
целей управления ГБУЗ СО «ТГДКБ» 33
3.1 Мероприятия по внедрению процессно-ориентированного и 33
скользящего методов финансового планирования 33
3.2 Эффективность показателей предложенной системы бюджетирования
ГБУЗ СО «ТГДКБ» 36
Заключение
Список используемой литературы
Приложение А Полномочия и ответственность участников процесса бюджетирования 50
Приложение Б Бухгалтерская отчетность ГБУЗ СО «ТГДКБ» 53
1 Теоретические аспекты бюджетирования финансовой деятельности как
способа управления организацией 6
1.1 Понятие бюджета, принципы бюджетного управления 6
1.2 Этапы процесса бюджетирования, классификация бюджетов и методы
их составления 10
2 Анализ бюджетирования финансовой деятельности при управлении ГБУЗ
СО «ТГДКБ» 17
2.1 Общая характеристика деятельности ГБУЗ СО «ТГДКБ» 17
2.2 Организация финансового планирования и ведения бухгалтерского
учета 24
2.3 Анализ учета доходов и расходов в ГБУЗ СО «ТГДКБ» 28
3 Пути совершенствования бюджетирования финансовой деятельности для
целей управления ГБУЗ СО «ТГДКБ» 33
3.1 Мероприятия по внедрению процессно-ориентированного и 33
скользящего методов финансового планирования 33
3.2 Эффективность показателей предложенной системы бюджетирования
ГБУЗ СО «ТГДКБ» 36
Заключение
Список используемой литературы
Приложение А Полномочия и ответственность участников процесса бюджетирования 50
Приложение Б Бухгалтерская отчетность ГБУЗ СО «ТГДКБ» 53
📖 Введение
Актуальность исследования. Бюджетирование позволяет снизить нерациональное использование средств организации, а также более грамотно распределять их за счёт своевременного планирования хозяйственных операций, движения товарно-материальных потоков и денежных средств, контроля их фактического исполнения.
Основная цель создания системы бюджетирования - решение задач планирования финансов по разным направлениям деятельности предприятия.
Эти задачи реализуются путём построения системы всяческих бюджетов на предприятии: бюджет доходов и расходов, бюджет движения денежных средств, бюджет заработной платы, бюджет дебиторской и кредиторской задолженности и прочих.
Система бюджетирования помимо планирования и прогнозирования различных бюджетных показателей также содержит фактические данные об исполнении бюджетов, что позволяет проводить анализ соответствия и отклонений фактических и плановых показателей для принятия необходимых управленческих решений.
Ведение бюджетирования становится всё более актуально. Как правило, системой бюджетирования пользуются различные предприятия, целью которых является не только извлечение и максимизация прибыли, но и повышение качества и уровня внутреннего финансового контроля для минимизации издержек в будущем.
Целью данной работы является анализ бюджетирования финансовой деятельности при управлении ГБУЗ СО «ТГДКБ», изучение особенностей этой системы и разработка рекомендаций, способствующих повышению эффективности этой системы.
Объектом исследования является система бюджетирования ГБУЗ СО «ТГДКБ».
Предметом исследования выступает - формирование, организация и влияние системы бюджетирования в данной организации.
Основная цель данной выпускной квалификационной работы достигается путём решения поставленных задач:
- рассмотреть понятие бюджета, принципы бюджетного управления;
- охарактеризовать этапы процесса бюджетирования;
- представить классификацию бюджетов и методы их составления;
- охарактеризовать деятельность бюджетного учреждения;
- проанализировать организацию финансового планирования и
ведения бухгалтерского учета ;
- раскрыть организацию учета доходов и расходов в ГБУЗ СО «ТГДКБ»;
- предложить мероприятия по внедрению процессно-ориентированного и скользящего методов финансового планирования
- оценить показатели предложенной системы бюджетирования ГБУЗ СО «ТГДКБ»
Методологической базой в выпускной квалификационной работе послужили научные труды отечественных авторов по актуальным проблемам в области управления предприятиями и повышения эффективности системы бюджетного управления.
При написании работы использовались такие методы как: статистические, графические, анализ, синтез, конкретизация, системный анализ, сравнение, классификация.
Новизна исследования заключается в обосновании применения в высших учебных заведениях процессно-ориентированного и скользящего методов финансового планирования и бюджетирования.
Данная работа состоит из введения, трёх глав, заключения, списка источников и приложения.
Основная цель создания системы бюджетирования - решение задач планирования финансов по разным направлениям деятельности предприятия.
Эти задачи реализуются путём построения системы всяческих бюджетов на предприятии: бюджет доходов и расходов, бюджет движения денежных средств, бюджет заработной платы, бюджет дебиторской и кредиторской задолженности и прочих.
Система бюджетирования помимо планирования и прогнозирования различных бюджетных показателей также содержит фактические данные об исполнении бюджетов, что позволяет проводить анализ соответствия и отклонений фактических и плановых показателей для принятия необходимых управленческих решений.
Ведение бюджетирования становится всё более актуально. Как правило, системой бюджетирования пользуются различные предприятия, целью которых является не только извлечение и максимизация прибыли, но и повышение качества и уровня внутреннего финансового контроля для минимизации издержек в будущем.
Целью данной работы является анализ бюджетирования финансовой деятельности при управлении ГБУЗ СО «ТГДКБ», изучение особенностей этой системы и разработка рекомендаций, способствующих повышению эффективности этой системы.
Объектом исследования является система бюджетирования ГБУЗ СО «ТГДКБ».
Предметом исследования выступает - формирование, организация и влияние системы бюджетирования в данной организации.
Основная цель данной выпускной квалификационной работы достигается путём решения поставленных задач:
- рассмотреть понятие бюджета, принципы бюджетного управления;
- охарактеризовать этапы процесса бюджетирования;
- представить классификацию бюджетов и методы их составления;
- охарактеризовать деятельность бюджетного учреждения;
- проанализировать организацию финансового планирования и
ведения бухгалтерского учета ;
- раскрыть организацию учета доходов и расходов в ГБУЗ СО «ТГДКБ»;
- предложить мероприятия по внедрению процессно-ориентированного и скользящего методов финансового планирования
- оценить показатели предложенной системы бюджетирования ГБУЗ СО «ТГДКБ»
Методологической базой в выпускной квалификационной работе послужили научные труды отечественных авторов по актуальным проблемам в области управления предприятиями и повышения эффективности системы бюджетного управления.
При написании работы использовались такие методы как: статистические, графические, анализ, синтез, конкретизация, системный анализ, сравнение, классификация.
Новизна исследования заключается в обосновании применения в высших учебных заведениях процессно-ориентированного и скользящего методов финансового планирования и бюджетирования.
Данная работа состоит из введения, трёх глав, заключения, списка источников и приложения.
✅ Заключение
Процесс бюджетирования - один из лучших и достаточно эффективных методов «упорядочивания» движения финансовых ресурсов предприятия. Грамотное их распределение и контроль - один из способов повысить эффективность вложенных и поступающих средств.
Подготовка бюджетов происходит, базируясь на приросте доходов и расходов при текущем достигнутом уровне деятельности. Недостатком такого метода составления бюджета является то, что принятые неэффективные решения в настоящее время переносятся на бюджеты, которые будут составляться в последующих периодах
Выбор формы бюджета, его вида и метода составления определяется менеджментом компании, основываясь на специфике осуществляемой деятельности, объёма реализации и производства, цели и задач организации.
В работе была рассмотрена и изучена система организации финансового планирования в ГБУЗ СО «ТГДКБ» и особенности этой системы.
В настоящее время ГБУЗ СО ТГДКБ является многопрофильным стационаром с коечным фондом 308 коек, в котором за год пролечивается до 10 000 детей.
На основании изученной информации - теоретического материала по аспектам бюджетирования, практических данных о функционировании системы бюджетирования и анализа этих данных - были даны рекомендации, которые при внедрении могли бы способствовать повышению эффективности финансового планирования в организации.
Для того, чтобы повысить эффективность процесса организации бюджетирования в ГБУЗ СО «ТГДКБ», целесообразно было бы применить данные рекомендации на практике, а именно внедрить методы процессно - ориентированного и скользящего бюджетирования в систему финансового планирования.
Для системы бюджетирования, существующей на данный момент в ГБУЗ СО «ТГДКБ», показатель адекватности системы бюджетирования составил 0,66.
После внедрения методов организации финансового планирования, описанных выше, произошло увеличение Ка на 0,08 процентных пунктов.
Таким образом, основываясь на экспертной оценке сотрудников ГБУЗ СО «ТГДКБ», можно утверждать, что изменения в системе бюджетирования ГБУ, связанные с внедрением новых методов организации финансового планирования, повысят показатели удобства и адекватности системы бюджетирования.
Проведенный в работе расчёт и анализ ключевых показателей эффективности показал, что использование этих методов в дальнейшем повысит качество системы бюджетирования в целом.
Подготовка бюджетов происходит, базируясь на приросте доходов и расходов при текущем достигнутом уровне деятельности. Недостатком такого метода составления бюджета является то, что принятые неэффективные решения в настоящее время переносятся на бюджеты, которые будут составляться в последующих периодах
Выбор формы бюджета, его вида и метода составления определяется менеджментом компании, основываясь на специфике осуществляемой деятельности, объёма реализации и производства, цели и задач организации.
В работе была рассмотрена и изучена система организации финансового планирования в ГБУЗ СО «ТГДКБ» и особенности этой системы.
В настоящее время ГБУЗ СО ТГДКБ является многопрофильным стационаром с коечным фондом 308 коек, в котором за год пролечивается до 10 000 детей.
На основании изученной информации - теоретического материала по аспектам бюджетирования, практических данных о функционировании системы бюджетирования и анализа этих данных - были даны рекомендации, которые при внедрении могли бы способствовать повышению эффективности финансового планирования в организации.
Для того, чтобы повысить эффективность процесса организации бюджетирования в ГБУЗ СО «ТГДКБ», целесообразно было бы применить данные рекомендации на практике, а именно внедрить методы процессно - ориентированного и скользящего бюджетирования в систему финансового планирования.
Для системы бюджетирования, существующей на данный момент в ГБУЗ СО «ТГДКБ», показатель адекватности системы бюджетирования составил 0,66.
После внедрения методов организации финансового планирования, описанных выше, произошло увеличение Ка на 0,08 процентных пунктов.
Таким образом, основываясь на экспертной оценке сотрудников ГБУЗ СО «ТГДКБ», можно утверждать, что изменения в системе бюджетирования ГБУ, связанные с внедрением новых методов организации финансового планирования, повысят показатели удобства и адекватности системы бюджетирования.
Проведенный в работе расчёт и анализ ключевых показателей эффективности показал, что использование этих методов в дальнейшем повысит качество системы бюджетирования в целом.
ИЛИ
Поиск аналога
📕 Список литературы
🛒 Оформить заказ
⚡ Работу высылаем в течении 5 минут после оплаты.