Введение 4
1 Теоретические аспекты бюджетирования финансовой деятельности как
способа управления организацией 6
1.1 Понятие бюджета, принципы бюджетного управления 6
1.2 Этапы процесса бюджетирования, классификация бюджетов и методы
их составления 10
2 Анализ бюджетирования финансовой деятельности при управлении ГБУЗ
СО «ТГДКБ» 17
2.1 Общая характеристика деятельности ГБУЗ СО «ТГДКБ» 17
2.2 Организация финансового планирования и ведения бухгалтерского
учета 24
2.3 Анализ учета доходов и расходов в ГБУЗ СО «ТГДКБ» 28
3 Пути совершенствования бюджетирования финансовой деятельности для
целей управления ГБУЗ СО «ТГДКБ» 33
3.1 Мероприятия по внедрению процессно-ориентированного и 33
скользящего методов финансового планирования 33
3.2 Эффективность показателей предложенной системы бюджетирования
ГБУЗ СО «ТГДКБ» 36
Заключение
Список используемой литературы
Приложение А Полномочия и ответственность участников процесса бюджетирования 50
Приложение Б Бухгалтерская отчетность ГБУЗ СО «ТГДКБ» 53
Актуальность исследования. Бюджетирование позволяет снизить нерациональное использование средств организации, а также более грамотно распределять их за счёт своевременного планирования хозяйственных операций, движения товарно-материальных потоков и денежных средств, контроля их фактического исполнения.
Основная цель создания системы бюджетирования - решение задач планирования финансов по разным направлениям деятельности предприятия.
Эти задачи реализуются путём построения системы всяческих бюджетов на предприятии: бюджет доходов и расходов, бюджет движения денежных средств, бюджет заработной платы, бюджет дебиторской и кредиторской задолженности и прочих.
Система бюджетирования помимо планирования и прогнозирования различных бюджетных показателей также содержит фактические данные об исполнении бюджетов, что позволяет проводить анализ соответствия и отклонений фактических и плановых показателей для принятия необходимых управленческих решений.
Ведение бюджетирования становится всё более актуально. Как правило, системой бюджетирования пользуются различные предприятия, целью которых является не только извлечение и максимизация прибыли, но и повышение качества и уровня внутреннего финансового контроля для минимизации издержек в будущем.
Целью данной работы является анализ бюджетирования финансовой деятельности при управлении ГБУЗ СО «ТГДКБ», изучение особенностей этой системы и разработка рекомендаций, способствующих повышению эффективности этой системы.
Объектом исследования является система бюджетирования ГБУЗ СО «ТГДКБ».
Предметом исследования выступает - формирование, организация и влияние системы бюджетирования в данной организации.
Основная цель данной выпускной квалификационной работы достигается путём решения поставленных задач:
- рассмотреть понятие бюджета, принципы бюджетного управления;
- охарактеризовать этапы процесса бюджетирования;
- представить классификацию бюджетов и методы их составления;
- охарактеризовать деятельность бюджетного учреждения;
- проанализировать организацию финансового планирования и
ведения бухгалтерского учета ;
- раскрыть организацию учета доходов и расходов в ГБУЗ СО «ТГДКБ»;
- предложить мероприятия по внедрению процессно-ориентированного и скользящего методов финансового планирования
- оценить показатели предложенной системы бюджетирования ГБУЗ СО «ТГДКБ»
Методологической базой в выпускной квалификационной работе послужили научные труды отечественных авторов по актуальным проблемам в области управления предприятиями и повышения эффективности системы бюджетного управления.
При написании работы использовались такие методы как: статистические, графические, анализ, синтез, конкретизация, системный анализ, сравнение, классификация.
Новизна исследования заключается в обосновании применения в высших учебных заведениях процессно-ориентированного и скользящего методов финансового планирования и бюджетирования.
Данная работа состоит из введения, трёх глав, заключения, списка источников и приложения.
Процесс бюджетирования - один из лучших и достаточно эффективных методов «упорядочивания» движения финансовых ресурсов предприятия. Грамотное их распределение и контроль - один из способов повысить эффективность вложенных и поступающих средств.
Подготовка бюджетов происходит, базируясь на приросте доходов и расходов при текущем достигнутом уровне деятельности. Недостатком такого метода составления бюджета является то, что принятые неэффективные решения в настоящее время переносятся на бюджеты, которые будут составляться в последующих периодах
Выбор формы бюджета, его вида и метода составления определяется менеджментом компании, основываясь на специфике осуществляемой деятельности, объёма реализации и производства, цели и задач организации.
В работе была рассмотрена и изучена система организации финансового планирования в ГБУЗ СО «ТГДКБ» и особенности этой системы.
В настоящее время ГБУЗ СО ТГДКБ является многопрофильным стационаром с коечным фондом 308 коек, в котором за год пролечивается до 10 000 детей.
На основании изученной информации - теоретического материала по аспектам бюджетирования, практических данных о функционировании системы бюджетирования и анализа этих данных - были даны рекомендации, которые при внедрении могли бы способствовать повышению эффективности финансового планирования в организации.
Для того, чтобы повысить эффективность процесса организации бюджетирования в ГБУЗ СО «ТГДКБ», целесообразно было бы применить данные рекомендации на практике, а именно внедрить методы процессно - ориентированного и скользящего бюджетирования в систему финансового планирования.
Для системы бюджетирования, существующей на данный момент в ГБУЗ СО «ТГДКБ», показатель адекватности системы бюджетирования составил 0,66.
После внедрения методов организации финансового планирования, описанных выше, произошло увеличение Ка на 0,08 процентных пунктов.
Таким образом, основываясь на экспертной оценке сотрудников ГБУЗ СО «ТГДКБ», можно утверждать, что изменения в системе бюджетирования ГБУ, связанные с внедрением новых методов организации финансового планирования, повысят показатели удобства и адекватности системы бюджетирования.
Проведенный в работе расчёт и анализ ключевых показателей эффективности показал, что использование этих методов в дальнейшем повысит качество системы бюджетирования в целом.
1. Алборов Р.А. Совершенствование планирования и управленческого учета затрат в системе внутреннего менеджмента эффективностью сельскохозяйственного производства / Р.А. Алборов, Б.Н. Хосиев // Известия Горского государственного аграрного университета. 2019. Т. 50. № 3. С. 213 - 218.
2. Алисенов А. С. Международные стандарты финансовой отчетности: учебник и практикум для академического бакалавриата / А. С. Алисенов - М.: Издательство Юрайт, 2021. - 360 с.
3. Балихина Н.В., Машинистова Г.Е., Харакоз Ю.К. Бюджетирование капитальных вложений // Экономика и предпринимательство. 2019. - № 6. С. 496 - 499.
4. Бауэр В. П. Бюджетно-налоговая безопасность муниципалитетов при патентной системе налогообложения / В.П. Бауэр // Налоги. 2019. - № 5. С. 14 - 17
5. Болтинова О.В. Становление и развитие бюджетного законодательства Российской Федерации // Актуальные проблемы российского права. 2020. № 3. С. 74 - 82.
6. Брейли Ричард, Майерс Стюарт. Принципы корпоративных финансов / Пер. с англ. Н.Барышниковой. - М. ЗАО «Олимп - Бизнес», 2019.
- 1008 с.
7. Бусыгин А. В. Эффективный менеджмент: Управление как специфический тип профессиональной деятельности. Курс лекций: М., 2019.
- № 3. - 256 с.
8. Вагин В.В. Инициативное бюджетирование в России: лучшие практики и направления развития / В.В. Вагин, Н. В. Гаврилова, Н.А. Шаповалова // Научно-исследовательский финансовый институт. Финансовый журнал. 2021. - № 4. С. 94 - 103
9. Виткалова А.П. Бюджетирование - инструмент финансового менеджмента // В сборнике: Проблемы и перспективы развития экономики, финансов и управления: вызовы современности. Материалы Международной научно-практической конференции. Энгельс, 2020. - № 4 С. 15 - 19.
10. Волкова О.Н. Бюджетирование и финансовый контроль в коммерческих организациях: Научно-практ.изд. М.: Финансы и статистика, 2019 - 268 с.
11. Гузь Н.А. Партисипаторное бюджетирование: зарубежный опыт и российская практика / Н.А. Гузь // Экономический рост: факторы и механизмы устойчивого развития: Монография. Пенза: Наука и Просвещение, 2019. - 314 с.
12. Дмитриева И. М. Перспективы внедрения международных стандартов финансовой отчетности в национальные учетные системы // Мир новой экономики. 2019.- № 3. С. 62 - 65.
13. Добровольский Е. Бюджетирование: шаг за шагом / Е. Добровольский, Б. Карабанов, П. Боровков. СПб.: Питер, 2018. - 480 с.
14. Ишина И.В. Управление общественными финансами: зарубежный опыт / И.В. Ишина, М.В. Дуброва, Н.А. Гузь. М.: Эдитус, 2021. -164 с.
15. Кайль Я.Я. Практика публичного управления социально - экономическими процессами на уровне муниципалитета: результативность и эффективность: Коллективная монография / Я.Я. Кайль, Е. В. Зудина, Г. А. Плиев и др. Волгоград: Изд-во ВолГУ, 2021. - 244 с.
16. Ковалев В. В. Управление денежными потоками, прибылью и рентабельностью: учебно-практ. пособие. — Москва: Проспект, 2020 - 336 с.
17. Ковалев В. В. Финансовый менеджмент. Теория и практика. - М.: Проспект, 2019. - 1104 с.
18. Ковалев В. В., Ковалев Вит. В. Анализ баланса. - 4-е изд., перераб, и доп. - Москва: Проспект, 2019. - 912 с.
19. Любарская М. А. Участие местных органов власти и населения в финансировании инфраструктурных проектов / М. А. Любарская, М.В. Цуркан // Вестник факультета управления СПбГЭУ. 2018. № 1 (1). С. 173 - 177.
20. Майкова Э.Ю. Механизмы инициативного бюджетирования как инструмент решения проблем местных сообществ / Э.Ю. Майкова, Е. В. Симонова // Научные итоги года: достижения, проекты, гипотезы. 2020. № 5. С. 122 - 127
21. Малиновская О. В., Скобелева И. П. Основы становления программного бюджетирования в России // Финансы и кредит. 2018. № 35 (563). С. 2 - 13.
22. Миронова С. М. Зарубежный опыт участия граждан в финансовой деятельности муниципальных образований / С.М. Миронова // Бизнес. Образование. Право. 2019.- № 2 (39). С. 275 - 280
23. Остаев Г.Я. Управленческий учет: Учебник. М.: Дело и Сервис, 2020. - 324 с.
24. Положение по бухгалтерскому учету "Бухгалтерская отчетность организации" ПБУ 4/99 (утв. приказом Минфина РФ от 6 июля 1999 г. N 43н) (ред. от 08.11.2010, с изм. от 29.01.2018) URL:http://base.garant.ru/12116599(дата обращения 22.05.2022)
25. Приказ Минфина РФ от 31.10.2000 N 94н (ред. от 08.11.2010) "Об утверждении Плана счетов бухгалтерского учета финансово-хозяйственной деятельности организаций и Инструкции по его применению". URL: http://www.consultant.ru/...(дата обращения 22.05.2022)
26. Рябова Е. В. Характеристика системы бюджетного планирования как объекта финансово-правового регулирования // Финансовое право. 2018. № 7. С. 17 - 21.
27. Сентоме И. Партисипативный бюджет: разнообразие форм и моделей / И. Сентоме, К. Херцберг, А. Реке, Дж. Аллегретти // Муниципалитет: экономика и управление. 2019. № 2 (5). С. 5 - 23
28. Суринов А. Е. Российский статистический ежегодник. 2019: Стат. сб. /Росстат. - Р76 М., 2019- 725 с.
29. Тория Р.А. К вопросу о совершенствовании программно-целевых методов бюджетного планирования в России // Вестник Университета имени О.Е. Кутафина (МГЮА). 2018. № 6. С. 77 - 85.
30. Хруцкий В.Е., Сизова Т.В., Гамаюнов В. В. Внутрифирменное бюджети-рование. Настольная книга по постановке финансового планирования. - М.: Финансы и статистика, 2021. - 464 с.
31. Цуркан М.В. Анализ региональных практик инициативного бюджетирования / М.В. Цуркан // Научно-исследовательский финансовый институт. Финансовый журнал. 2018. № 3. С. 126
32. Чибисова Е. И. Бюджетный процесс: проблемы планирования и функционирования // IDO Science. 2021. № 1. С. 32 - 36.
33. Штукельбергер К. Интегрированная отчетность как ключевая новация в этичном управленческом мышлении // Экономические стратегии. 2018. Т. 19. № 6. С. 194 - 201.
34. Education at a Glance 2016: OECD Indicators. Paris, OECD Publishing, 2019. 508 p.
35. Moynihan D., Beazley I. Toward Next-Generation Performance
Budgeting: Lessons from the Experiences of Seven Reforming Countries. Washington, DC: The World Bank, 2016. Available at:
https://openknowledge.worldbank.org/handle/10986/25297
36. Robert J. Shea. Performance Budgeting in the United States//Journal on budgeting. 2018. -Volume 8. -№. 1. -p. 2.
37. Osbome D., Gaebler T. Reinventing Government. How the Entrepreneurial Spirit is Transforming the Public Sector. N.Y. -1992.
38. Charlie Tyer and Jennifer Willand. Public Budgeting in America. A Twentieth Century Retrospective. Periodical journal budgeting//Accounting and Financial Management. -2019. -Volume 9. -№2.