Тема: Совершенствование управления производственной деятельности предприятия
Закажите новую по вашим требованиям
Представленный материал является образцом учебного исследования, примером структуры и содержания учебного исследования по заявленной теме. Размещён исключительно в информационных и ознакомительных целях.
Workspay.ru оказывает информационные услуги по сбору, обработке и структурированию материалов в соответствии с требованиями заказчика.
Размещение материала не означает публикацию произведения впервые и не предполагает передачу исключительных авторских прав третьим лицам.
Материал не предназначен для дословной сдачи в образовательные организации и требует самостоятельной переработки с соблюдением законодательства Российской Федерации об авторском праве и принципов академической добросовестности.
Авторские права на исходные материалы принадлежат их законным правообладателям. В случае возникновения вопросов, связанных с размещённым материалом, просим направить обращение через форму обратной связи.
📋 Содержание
Проведен анализ финансового состояния за 2018-2021 годы.
Есть приложение.
Введение 3
1 Теоретические основы управления производственной деятельностью предприятия 6
1.1 Сущность и содержание управления производственной деятельностью предприятий 6
1.2 Методы управления производственной деятельностью и методики оценки эффективности управления производственной деятельностью предприятий 14
2 Анализ хозяйственной деятельности предприятия (на примере торговой сети Пятерочка) 21
2.1 Анализ внутренней и внешней среды предприятия 21
2.2 Анализ производственных структуры и процессов предприятия 27
2.3 Оценка эффективности системы управления производственной деятельности предприятия 34
3 Рекомендации по совершенствованию управления производственной деятельностью (на примере торговой сети Пятерочка) 40
3.1 Отраслевые особенности предприятия 40
3.2 Технико-экономическое обоснование рекомендаций по совершенствованию системы управления производственной деятельностью предприятия 47
3.3 Оценка экономической эффективности рекомендаций 55
Заключение 58
Список использованных источников 60
Приложение 1 62
📖 Введение
Существующие и часто используемые в условиях аналоговой экономики системы управления производственной деятельности предприятия, не отвечают требованиям цифровой экономики. В условиях цифровизации экономики происходит модификация управления под влиянием клиентских сетей, цифровых платформ, новых каналов коммуникации.
Деятельность предприятий развивается в новых технологических условиях и в значительной степени подвержена влиянию процесса цифровой трансформации, поскольку он предполагает использование цифровой экономики и технологий управления при построении и внедрении модифицированных бизнес-моделей, а также формулировании стратегий развития, что подтверждает актуальность темы исследования.
Целью выпускной квалификационной работы является разработка предложений по повышению эффективности управления производственной деятельности предприятия, расчет эффективности данного проекта.
В соответствии с данной целью были поставлены следующие задачи:
изучить сущностные аспекты управления производственной деятельностью предприятий;
изучить методические аспекты управления производственной деятельностью;
провести анализ хозяйственной деятельности торговой сети Пятерочка;
произвести оценку эффективности системы управления производственной деятельности торговой сети Пятерочка;
- разработать рекомендации по совершенствованию управления производственной деятельностью на примере торговой сети Пятерочка;
- оценка экономической эффективности рекомендаций.
Предметом исследования являются теоретические и практические вопросы управления производственной деятельности предприятия.
Объектом исследования выпускной квалификационной работы является торговая сеть Пятерочка.
Теоретическую и методологическую базу исследования составили научные работы отечественных и зарубежных ученых в области управления производственной деятельности предприятия.
Информационную базу составили научная, специальная и учебная литература, статистические данные и ресурсы Интернета. К настоящему моменту накоплен значительный теоретический и практический материал, посвящённый изучению проектов. Эта тема довольно подробно изложена в трудах как западных, так и отечественных учёных.
Методы исследования. В исследовании применялись методы системного анализа, обобщения, классификации, сценарного подхода, с помощью которых проведен анализ объекта и предмета исследования, а также разработанных методологических инструментов.
Информационная база исследования включает исследования отечественных и зарубежных ученых в области управления производственной деятельности предприятий, ресурсы сети Интернет, и собственные исследования автора.
Теоретическая и практическая значимость результатов исследования заключается в развитии инструментов и технологий менеджмента производственной деятельности предприятий.
Работа содержит конкретные предложения, направленные на разработку предложений по совершенствованию управления производственной деятельности предприятия.
Работа содержит введение, три главы, заключение, список использованной литературы.
✅ Заключение
Цель исследования была достигнута путем выполнения следующих задач:
изучены сущностные аспекты управления производственной деятельностью предприятий;
изучены методические аспекты управления производственной деятельностью;
проведен анализ хозяйственной деятельности торговой сети Пятерочка;
произведена оценку эффективности системы управления производственной деятельности торговой сети Пятерочка;
- разработаны рекомендации по совершенствованию управления производственной деятельностью на примере торговой сети Пятерочка;
- проведена оценка экономической эффективности рекомендаций.
По результатам исследования можно сделать выводы об эффективности предложенных методов совершенствования системы производственного менеджмента и оценки ее эффективности. Научная новизна этой технологии заключается в реализуемом ею алгоритме. Поэтому, чтобы оценить эффективность предлагаемых мер по совершенствованию системы финансового управления компаниями онлайн-ритейла, рекомендуется:
1) Определить тенденцию развития основных финансовых показателей компании на данном этапе;
2) Найти прогнозируемое значение основных финансовых показателей анализируемой компании в течение требуемого временного интервала;
3) На основе анализа основных показателей сетевых розничных компаний построить финансовую модель с более эффективной системой управления рисками;
4) В соответствии с построенной финансовой моделью найдите прогнозируемое значение финансовых результатов компании в течение требуемого временного интервала;
5) Сравнить прогнозируемые значения финансовых результатов компании на основе тенденций и финансовых моделей;
6) Оценить экономический эффект от реализации предлагаемых мер по повышению эффективности системы финансового менеджмента.
Предложенные методы могут быть применены к деятельности компаний ритейла для повышения эффективности их систем финансового менеджмента и улучшения финансового положения этих организаций.



