Введение 4
1 Теоретические основы организации логистического процесса на складах
предприятия 6
1.1 Понятие и сущность склада предприятия 6
1.2 Особенности логистического процесса на складах предприятия 11
2 Анализ организации логистического процесса на складах предприятия ООО
НВФ «СМС» 22
2.1 Организационно-экономическая характеристика организации ООО НВФ
«СМС» 22
2.2 Оценка эффективности организации логистического процесса на складах
предприятия 27
3 Основные направления совершенствования логистического процесса на
складах предприятия ООО НВФ «СМС» 41
3.1 Разработка мероприятий по совершенствованию логистического процесса
на складах предприятия 41
3.2 Оценка эффективности предложенных мероприятий 51
Заключение 55
Список используемой литературы 58
Приложение А Складские процессы ООО НВФ «СМС» 61
Приложение Б Схема склада ООО НВФ «СМС» 62
Логистика - важнейшая часть любой организации, эффективность которой обусловлена оптимальным распределением движения как денежных, так и материальных потоков. Стоит отметить, что такой аспект логистики как складирование является важнейшей составляющей любой организации, компании или производства.
В рамках изучения вопроса складской политики отдельно стоит подчеркнуть, что определённые интеграции и нововведения способны не только положительно сказаться на логистической составляющей организации, но и на общем экономическом состоянии.
Актуальность темы данной работы состоит в том, что в процессе углубления глобализации и международных процессов логистика становится первостепенным вопросом эффективности организации и её выживаемости. Также важно отметить, что нарушение логистических процессов может негативно сказаться не только на состоянии отдельно взятой организации, но и на мировой экономике в целом (в качестве примера можно привести кризис экономических цепочек 2021-2022 гг., где после пандемии CoVID-19 выросли цены на перевозки и на складирование, из-за чего повысились цены практически на все товары.
Функционирование организаций тесно связано с такими процессами, как: перевозки, консолидация и складирование. Для оптимизации процессов сбора, хранения, упаковки товаров, существует складская логистика. Склад рассматривается как элемент системы товародвижения, и как самостоятельная система, которая является важнейшим элементом инфраструктуры рынков и формирующихся в России логистических систем.
Исследованию складской политики и её оптимизации посвящены ряд научных работ и статей экономических обозревателей, логистов и иных деятелей науки, среди которых Маликова А.А., Бирюков С.А., Поштаренко А.А., Кучер В.А., Надреева Л.Л., Абрамов В.А., Ахметова И.А., Аникин Б.А., Гаджинский А.М., Дыбская В.В., Промыслов Б.Д.
Основная цель исследования - разработать рекомендаций по совершенствованию логистических процессов склада на примере ООО НВФ «СМС».
Исходя из целей исследовательской работы, необходимо решить следующие задачи:
- рассмотреть теоретические основы управления логистическим процессом на склад;
- представить общую характеристику предприятия ООО НВФ «СМС» и его складского хозяйства;
- провести анализ и оценку работы склада предприятия;
- разработать мероприятия по организации оптимального логистического процесса на складе предприятия;
- обосновать экономическую эффективность предложений по совершенствованию логистических процессов на складе.
Объектом исследования является ОО НВФ «СМС».
Предмет исследования - организация логистического процесса склада.
Для решения поставленных задач используются такие методы исследования, как системный анализ, сравнение, классификация, прогнозирование.
Для исследования теоретической части работы были проанализрованы научные труды российских и зарубежных ученых экономистов, которые рассматривали различные вопросы, связанные со складской логистикой.
Практическая значимость заключается в том, что разработанные рекомендации позволят совершенствовать систему управления закупками, повысят эффективность процессов снабжения на предприятии.
Актуальность, цель, задачи, предмет, объект обусловили структуру выпускной квалификационной работы. Работа состоит из введения, трех разделов, заключения, списка использованных источников.
Одна из важнейших задач современной логистики обеспечить, чтобы капиталовложения в оборудование грузопереработки приносили максимальную отдачу, воплощенную в росте производительности труда. При правильной стратегии развития можно оптимизировать складские процессы, улучшить операционную эффективность, эффективность использования складских мощность, минимизировать логистические издержки и оптимизировать использование площади и емкости помещений.
Приобщение всех существующих складских помещений к единой системе поможет совершить определенный этап логистической революции, так как изменит систему формирования маршрута, а также поможет изменить способы размещения и хранения груза, так как поможет подобрать не только оптимальные варианты, но и заранее уведомить складские помещения для подготовки необходимо места и оборудования, а также в дальнейшем подготовит груз своевременно к следующему отправлению, что сократит значительное количество временных и финансовых издержек, а как следствие снизит себестоимость продукции.
Таким образом, в рамках теоретической части было получено несколько выводов: было сформировано понимание теоретической базы, которая составляет основу данной работы, для этого была дана расшифровка основных теоретических понятий, а также рассмотрена нормативна-правовая база регулирования данной отрасли; были рассмотрены основные аспекты процесса управления складскими помещениями, для этого были рассмотрены основные отделы управленческого штаба на складских помещениях, а далее рассмотрены компетенции данных работников.
После изучены методы анализа складской деятельности и современные проблемы и основные направления по совершенствованию современных систем управления хранением и грузопереработкой товара. Вся теория будет необходима для разработки современной системы автоматизации склада непосредственно на предприятии.
Во втором разделе выпускной квалификационной работы была дана характеристика ООО НВФ «СМС». Установлено, что предприятие осуществляет свою деятельности на протяжении 30 лет. Компания заняла свою нишу и уверенно держит лидерство, но присутствует ряд проблем, ухудшающие результат ее работы, например:
- низкий уровень механизации и автоматизации склада;
- ошибки специалистов склада и медленная работа;
- хищения и потери товара на складе.
Результаты деятельности предприятия заслуживают положительной экономической оценки, так как товарооборот увеличивается, производительность растет, увеличение прибыли от продаж, прибыли до налогообложения, а соответственно и рентабельности продаж организации.
При анализе системы хранения ООО НВФ «СМС» установлено, что предприятие неэффективно использует площадь и объем складского помещения, не использует системы автоматизации процессов складирования, а также несет издержки из-за некомпетентных и не замотивированных специалистов. Кроме того, на предприятии наблюдаются проблемы в части обеспечения сохранности товаров из-за вредителей, отсутствие системы контроля температуры и влажности воздуха, а также отсутствие камер видеонаблюдения и фиксации.
Полученные результаты расчетов будут необходимы для дальнейшей разработки мероприятий по улучшения и совершенствованию систем управления и хранения на предприятии ООО НВФ «СМС», выявлении основных проблем, возникающих на складе и приведение решений по устранения, такие как нерациональное использование пространства и площади складского помещения, нехватка персонала и снижение показателей работы склада, также низкий уровень механизации и автоматизации склада и устаревшее складское оборудование.
Для решения выявленных проблем необходимо разработать мероприятия и изложить их в рекомендациях по внедрению современных систем управления хранением и переработкой грузов на ООО НВФ «СМС» в третьем разделе.
В третьем разделе рассмотрена автоматизация управления складом, как путь повышения эффективности складской деятельности. Выявлено, что WMS-система позволяет значительно сократить издержки компании посредством оптимизации использования ресурсов склада, размещения груза в наиболее подходящем месте, снижая риски его порчи, потери и затрат на его подбор, увеличения производительности труда персонала.
Для обеспечения сохранности своих товарных запасов ООО НВФ «СМС» необходимо установить камеры видеонаблюдения, современную систему контроля температуры и влажности воздуха, а также провести мероприятия по дезинфекции складских помещений.
В третьем разделе разработаны мероприятия по повышению эффективности складского хозяйства ООО НВФ «СМС» они включают в себя:
- оснащение склада современной системой управления складом, с целью автоматизации процессов, минимизации ошибок персонала;
- повышение квалификации каждого сотрудника, с целью получения универсального работника складского комплекса;
- проведение курсов наставничества для опытных сотрудников, с целью ускорения периода адаптации новых сотрудников;
- установку системы видеонаблюдения и фиксации, с целью предотвращения хищений;
- установку современной системы контроля условий хранения, с целью предотвращения последствий технических сбоев холодильных установок.
При их внедрении на предприятии прогнозируется повышение выручки на 49195,65 тыс. руб. и сокращение затрат на 242 322,00 руб.
Помощь студентам и аспирантам в выполнении работ от наших партнеров
