📄Работа №115551
Тема: Разработка мероприятий по повышению результативности работы участка литья резины по снижению уровня брака (на примере ООО «Гумма Лайн»)
Характеристики работы
Тип работы
Бакалаврская работа
Предмет
Управление качеством
Объем:
74 листов
Год:
2020
Просмотров:
184
4550
руб.
🛒 Купить работу
Не подходит эта работа?
Закажите новую по вашим требованиям
Узнать цену на написание
Закажите новую по вашим требованиям
Представленный материал является образцом учебного исследования, примером структуры и содержания учебного исследования по заявленной теме. Размещён исключительно в информационных и ознакомительных целях.
Workspay.ru оказывает информационные услуги по сбору, обработке и структурированию материалов в соответствии с требованиями заказчика.
Размещение материала не означает публикацию произведения впервые и не предполагает передачу исключительных авторских прав третьим лицам.
Материал не предназначен для дословной сдачи в образовательные организации и требует самостоятельной переработки с соблюдением законодательства Российской Федерации об авторском праве и принципов академической добросовестности.
Авторские права на исходные материалы принадлежат их законным правообладателям. В случае возникновения вопросов, связанных с размещённым материалом, просим направить обращение через форму обратной связи.
Настоящий учебно-методический информационный материал размещён в ознакомительных и исследовательских целях и представляет собой пример учебного исследования. Не является готовым научным трудом и требует самостоятельной переработки.
📋 Содержание
Аннотация 2
Введение 5
Глава 1. Методы и инструменты управления качеством, статистическое управление процессами 7
Глава 2 Анализ работы участка литья резины по снижению уровня брака (на примере ООО «Гумма Лайн») 30
2.1. Характеристика ООО «Гумма Лайн» 30
2.2 Работа участка литья резины по снижению уровня брака (на примере ООО "Гумма Лайн") 42
Глава 3. Мероприятия по повышению результативности работы участка литья резины по снижению уровня брака 51
3.1. Применение методов для повышения результативности и снижению уровня брака 51
3.2 Экономическая эффективность внедрения предложенных мероприятий 61
Заключение 66
Список используемой литературы и используемых источников 68
Приложение А Форма бланка «5 Почему?» 71
Приложение Б Форма протокола PFMEA-анализа 72
Приложение В Чек-лист записи параметров работы оборудования 73
Приложение Г Чек-лист записи характеристик продукта 74
Введение 5
Глава 1. Методы и инструменты управления качеством, статистическое управление процессами 7
Глава 2 Анализ работы участка литья резины по снижению уровня брака (на примере ООО «Гумма Лайн») 30
2.1. Характеристика ООО «Гумма Лайн» 30
2.2 Работа участка литья резины по снижению уровня брака (на примере ООО "Гумма Лайн") 42
Глава 3. Мероприятия по повышению результативности работы участка литья резины по снижению уровня брака 51
3.1. Применение методов для повышения результативности и снижению уровня брака 51
3.2 Экономическая эффективность внедрения предложенных мероприятий 61
Заключение 66
Список используемой литературы и используемых источников 68
Приложение А Форма бланка «5 Почему?» 71
Приложение Б Форма протокола PFMEA-анализа 72
Приложение В Чек-лист записи параметров работы оборудования 73
Приложение Г Чек-лист записи характеристик продукта 74
📖 Введение
В настоящее время до сих пор встречаются организации, не использующие такие средства как SPC и MSA для управления своими производственными процессами.
Данная проблема характеризуется следующими признаками:
• неэффективность использования производственных мощностей;
• превышение уровня брака;
• беспричинное появление дефектов;
• убыточные поставки продукции, вследствие высокого уровня брака;
• неудовлетворительная организация производственного процесса.
С целью решения данной научной задачи проводились и ведутся исследования.
Выбор темы бакалаврской работы обусловлен наличием следующей ситуации в отрасли производства автомобильных компонентов.
В компании уже на протяжении многих лет производят экструзионные профили на различные марки автомобилей, такие как Тойота, Лада, Газ, Уаз и другие. С момента старта производства наблюдается высокий уровень брака и затраты, связанные с ним. До сих пор никто в компании не задался вопросом, какие параметры работы оборудования влияют на это.
Актуальность работы обусловлена принадлежностью, решаемой в бакалаврской работе задачи множеству задач, направленных на решение описанной проблемы. Наличие иностранной компании, не пользующейся данными методами, также подчеркивает актуальность ВКР.
Объект исследования - это компания Гумма Лайн, которая занимается производством экструдированных уплотнительных резиновых профилей, тормозных шлангов и шлангов гидравлического сцепления, резинотехнических изделий для автомобильной промышленности, а также разработкой и производством пресс-форм для пластмасс и резины.
Предметом дипломной работы является проект мероприятий по повышению результативности работы участка литья резины по снижению уровня брака компании ООО «Гумма Лайн».
Цель бакалаврской работы — это разработка мероприятий по повышению результативности работы участка литья резины по снижению уровня брака (На примере ООО "Гумма Лайн").
Для достижения цели бакалаврской работы были поставлены следующие задачи:
1. Теоретические аспекты статистических методов и инструментов управления качеством.
2. Организационно-экономическая характеристика ООО «Гумма Лайн».
3. Описание процесса литья резины, описание существующей проблемы.
4. Разработка мероприятий по повышению результативности работы участка литья резины по снижению уровня брака предприятия ООО «Гумма Лайн».
5. Технико-экономическое обоснование проекта.
В качестве теоретической основы исследования, при обосновании выводов и практических рекомендаций использовались научные труды отечественных и зарубежных ученых, нормативно-правовые документы в сфере производства автомобильных компонентов.
Основными методами исследования, использованными в данной работе, являются:
1) эмпирические методы исследования:
• описание;
• сравнение;
• анализ;
2) общелогические методы:
• моделирование;
• системный анализ.
Данная проблема характеризуется следующими признаками:
• неэффективность использования производственных мощностей;
• превышение уровня брака;
• беспричинное появление дефектов;
• убыточные поставки продукции, вследствие высокого уровня брака;
• неудовлетворительная организация производственного процесса.
С целью решения данной научной задачи проводились и ведутся исследования.
Выбор темы бакалаврской работы обусловлен наличием следующей ситуации в отрасли производства автомобильных компонентов.
В компании уже на протяжении многих лет производят экструзионные профили на различные марки автомобилей, такие как Тойота, Лада, Газ, Уаз и другие. С момента старта производства наблюдается высокий уровень брака и затраты, связанные с ним. До сих пор никто в компании не задался вопросом, какие параметры работы оборудования влияют на это.
Актуальность работы обусловлена принадлежностью, решаемой в бакалаврской работе задачи множеству задач, направленных на решение описанной проблемы. Наличие иностранной компании, не пользующейся данными методами, также подчеркивает актуальность ВКР.
Объект исследования - это компания Гумма Лайн, которая занимается производством экструдированных уплотнительных резиновых профилей, тормозных шлангов и шлангов гидравлического сцепления, резинотехнических изделий для автомобильной промышленности, а также разработкой и производством пресс-форм для пластмасс и резины.
Предметом дипломной работы является проект мероприятий по повышению результативности работы участка литья резины по снижению уровня брака компании ООО «Гумма Лайн».
Цель бакалаврской работы — это разработка мероприятий по повышению результативности работы участка литья резины по снижению уровня брака (На примере ООО "Гумма Лайн").
Для достижения цели бакалаврской работы были поставлены следующие задачи:
1. Теоретические аспекты статистических методов и инструментов управления качеством.
2. Организационно-экономическая характеристика ООО «Гумма Лайн».
3. Описание процесса литья резины, описание существующей проблемы.
4. Разработка мероприятий по повышению результативности работы участка литья резины по снижению уровня брака предприятия ООО «Гумма Лайн».
5. Технико-экономическое обоснование проекта.
В качестве теоретической основы исследования, при обосновании выводов и практических рекомендаций использовались научные труды отечественных и зарубежных ученых, нормативно-правовые документы в сфере производства автомобильных компонентов.
Основными методами исследования, использованными в данной работе, являются:
1) эмпирические методы исследования:
• описание;
• сравнение;
• анализ;
2) общелогические методы:
• моделирование;
• системный анализ.
✅ Заключение
Управление качеством является очень важной частью ведения современного бизнеса. В условиях современного экономического рынка, руководителям предприятий по производству автокомпонентов необходимо уделять особое значение и внимание изучению качества продукта и методам его повышения. А также рассматривать все факторы, которые прямо или косвенно оказывают на него влияние. Благодаря высокому качеству своего продукта компания может рассчитывать на более эффективную экономическую деятельность, на более высокие доходы, а также на формирование положительного имиджа компании в глазах потребителей.
В первой главе были рассмотрены теоретические аспекты статистических инструментов управления качеством. Применение статистических методов в условиях массового производства позволяет проанализировать тенденции изменения процессов на предприятии и, в случае необходимости, скорректировать их, а также снизить затраты на контроль (увеличить эффективность контроля) продукции.
Во второй главе была проведена экономическая характеристика предприятия, его стратегия, миссия и принципы компании. Гумма Лайн намерена полностью удовлетворить своих клиентов с точки зрения ожиданий, качества, сроков и цен, постоянно совершенствуя свою систему менеджмента качества, следуя стандартам в автомобильной промышленности и постоянным улучшением всех бизнес-процессов. Также в этой главе был проведен анализ брака по продукту «протектор» за 2019 год на линии экструзии. По факту за 2019 год было изготовлено 9161 шт. бракованной продукции, что в перерасчете в деньги равно 1814 EUR.
В третьей главе были предложены мероприятия по повышению результативности работы участка литья резины по снижению уровня брака.
Для внедрения SPC анализа на ООО «Гумма Лайн» и методике проведения экспериментов Тагути было предложено проведение обучения для персонала на линии экструзии по заполнению контрольных карт, а также планированию эксперимента. По итогу срок окупаемости инвестиций на основе прогнозных данных составляет 8 месяцев, индекс рентабельности проекта составляет 22%, а проект принесет доход в размере 3289 евро.
В ходе выполнения бакалаврской работы на предприятии ООО «Гумма Лайн» был проведен анализ продукта «протектор» и выявлен самый массовый дефект - «Несоответствие по геометрическим размерам». Для решения данной проблемы было предложено использовать чек-листы для сбора и анализа показателей процесса производства во время работы оборудования, а также провести эксперимент Тагути для выявления зависимости геометрических размеров протектора от параметров работы линии экструзии.
В итоге была решена задача по повышению результативности участка литья резины по снижению уровня брака, были разработаны рекомендации по внедрению улучшения на производственной площадке, чтобы снизить затраты на брак. Реализовав эти предложения по улучшениям, компания ООО «Гумма Лайн» имеет все шансы стать региональным лидером в производстве резиновых и пластмассовых изделий, сохранить лидирующие позиции в производстве резиновых уплотнительных профилей, тормозных шлангов и технических резиновых изделий, а также сохранить статус признанного поставщика оригинального оборудования для OEM- производителей. В связи с чем можно сделать вывод, что цель бакалаврской работы была достигнута, а поставленные задачи выполнены.
В первой главе были рассмотрены теоретические аспекты статистических инструментов управления качеством. Применение статистических методов в условиях массового производства позволяет проанализировать тенденции изменения процессов на предприятии и, в случае необходимости, скорректировать их, а также снизить затраты на контроль (увеличить эффективность контроля) продукции.
Во второй главе была проведена экономическая характеристика предприятия, его стратегия, миссия и принципы компании. Гумма Лайн намерена полностью удовлетворить своих клиентов с точки зрения ожиданий, качества, сроков и цен, постоянно совершенствуя свою систему менеджмента качества, следуя стандартам в автомобильной промышленности и постоянным улучшением всех бизнес-процессов. Также в этой главе был проведен анализ брака по продукту «протектор» за 2019 год на линии экструзии. По факту за 2019 год было изготовлено 9161 шт. бракованной продукции, что в перерасчете в деньги равно 1814 EUR.
В третьей главе были предложены мероприятия по повышению результативности работы участка литья резины по снижению уровня брака.
Для внедрения SPC анализа на ООО «Гумма Лайн» и методике проведения экспериментов Тагути было предложено проведение обучения для персонала на линии экструзии по заполнению контрольных карт, а также планированию эксперимента. По итогу срок окупаемости инвестиций на основе прогнозных данных составляет 8 месяцев, индекс рентабельности проекта составляет 22%, а проект принесет доход в размере 3289 евро.
В ходе выполнения бакалаврской работы на предприятии ООО «Гумма Лайн» был проведен анализ продукта «протектор» и выявлен самый массовый дефект - «Несоответствие по геометрическим размерам». Для решения данной проблемы было предложено использовать чек-листы для сбора и анализа показателей процесса производства во время работы оборудования, а также провести эксперимент Тагути для выявления зависимости геометрических размеров протектора от параметров работы линии экструзии.
В итоге была решена задача по повышению результативности участка литья резины по снижению уровня брака, были разработаны рекомендации по внедрению улучшения на производственной площадке, чтобы снизить затраты на брак. Реализовав эти предложения по улучшениям, компания ООО «Гумма Лайн» имеет все шансы стать региональным лидером в производстве резиновых и пластмассовых изделий, сохранить лидирующие позиции в производстве резиновых уплотнительных профилей, тормозных шлангов и технических резиновых изделий, а также сохранить статус признанного поставщика оригинального оборудования для OEM- производителей. В связи с чем можно сделать вывод, что цель бакалаврской работы была достигнута, а поставленные задачи выполнены.
ИЛИ
Поиск аналога
📕 Список литературы
🖼 Скриншоты
🛒 Оформить заказ
⚡ Работу высылаем в течении 5 минут после оплаты.