Тема: Разработка мероприятий по эффективному управлению производственными запасами предприятия (на примере ПАО «КуйбышевАзот»)

Обеспечение высокого уровня качества товара и надежности его своевременной поставки потребителю невозможно в условиях отсутствия обоснованного объема запасов готовой продукции, сырья, материалов, единиц незавершенного производства и иных ресурсов, требующихся для предоставления гарантии непрерывности и ритмичности процесса производства. Недостаток запасов материальных ресурсов, как правило, вызывает возникновение издержек, обусловленных простоем оборудования, срывом сроков поставок, а, соответственно, потерей прибыли и потенциальных заказчиков. Однако, в свою очередь, излишки запасов снижают показатели эффективности использования оборотного капитала компании, что оказывает существенное влияние на величину совокупных производственных затрат и финансовых результатов функционирования организации. Следовательно, экономический ущерб предприятию может быть нанесен как избытком запасов, так и их недостатком.
Иными словами, вопрос эффективного управления производственными запасами на сегодняшний день высоко актуален в связи с тесной взаимосвязью уровня запасов со степенью конкурентоспособности компании, ее финансовым состоянием и результатами деятельности.
Исследованию общих вопросов управления производственными запасами предприятия и специфических особенностей данного процесса посвящены работы многих отечественных и зарубежных экономистов, в том числе Проблемам внутренней логистики и управления запасами посвятили свои работы многие отечественные и зарубежные ученые: Б.А. Аникин, А.М. Гаджинский, Р. Джеймс, В.В. Дыбская, В.В. Лукинский, М. Р. Линдерс, Л.Б. Миротин, Ю.М. Неруш, А.Н. Стерлигова и др. Труды данных авторов содержат информацию о сущности анализируемой категории, классификации запасов, подходов к организации эффективного управления ими.
Цель данной работы - разработка мероприятий по эффективному управлению производственными запасами ПАО «КуйбышевАзот», что обусловливает необходимость следующих задач:
• определить сущность запасов предприятия и их классификацию;
• выявить специфику методов управления запасами;
• сформировать организационно -экономическую характеристику ПАО «КуйбышевАзот»;
• дать оценку управлению производственными запасами ПАО «КуйбышевАзот» ;
• разработать мероприятия по эффективному управлению производственными запасами предприятия.
Объект исследования - ПАО «КуйбышевАзот», предмет - процесс управления производственными запасами предприятия.
Теоретической основой бакалаврской работы послужили работы отечественных и зарубежных исследователей, посвященные вопросам сущности запасов предприятия и специфики процесса управления ими. Информационная база сформирована годовой и бухгалтерской отчетностью ПАО «КуйбышевАзот» за 2015-2017 г.г.
Процесс исследования и систематизация данных обусловил применение таких методических подходов, как статистическая обработка данных, сравнительный анализ, синтез, прогнозирование и т.д.
Практическая значимость работы обоснована разработкой мероприятий по эффективному управлению производственными запасами предприятия и возможностью использования отдельных её положений в виде материала подразделов 2.2 и 3.1 специалистами ПАО «КуйбышевАзот» в практической деятельности.
Работа состоит из введения, 3-х разделов, заключения, списка используемой литературы из 21 источника, приложения. Общий объем работы без приложений - 55 страниц машинописного текста.
Купить

Успешное функционирование современных производственных предприятий находится в тесной связи с уровнем оптимальности и рациональности организации управления оборотным капиталом, в частности, его наиболее значимым его элементом - запасами. Множество негативных факторов, включающее инфляцию, снижение уровня платежеспособного спроса, повышение конкурентоспособности ввиду развития международных экономических отношений и т.д., оказывает существенное влияние на изменение политики большинства компаний в отношении производственных запасов, обосновывая целесообразность выявления резервов их пополнения, исследования вопросов обеспечения максимальной эффективности их использования, что обусловливает актуальность темы данной бакалаврской работы и ее практическую значимость.
В рамках первого раздела бакалаврской работы проанализированы теоретические основы управления запасами предприятия, в частности:
• определена сущность запасов на предприятии (комплекс предметов труда, наличие определенного объема которых необходимо для обеспечения непрерывности и ритмичности производства);
• приведены наиболее распространенные классификации запасов;
• охарактеризовано содержание основных этапов управления запасами;
• описаны основные методики определения оптимальной величины запасов;
• приведена общая схема регулирования запасов предприятия.
Во втором разделе работы представлена организационно -экономическая характеристика объекта исследования - ПАО «КуйбышевАзот», проведен анализ основных экономических показателей деятельности, который показал, что в период 2015-2017 гг. результаты функционирования ПАО «КуйбышевАзот» характеризуются негативной тенденцией изменения группы основных экономических показателей: сокращением суммы показателей прибыли, снижением уровня коэффициентов рентабельности производства и продаж, показателя фондоотдачи, ростом управленческих и коммерческих расходов, затрат на рубль выручки предприятия. Кроме того, несмотря на рост показателя однодневного товарооборота в 2017 году по отношению к 2016 года на 13,45 %, скорости обращения - на 0,4 оборота/год, сокращению периода оборачиваемости запасов на 1 день, уровень средних запасов ПАО «КуйбышевАзот» имеет устойчивую тенденцию к увеличению, что обусловливает возможность реализации риска снижения показателей общей результативности использования оборотного капитала компании, оказывает существенное влияние на величину совокупных производственных затрат и финансовых результатов функционирования организации.
Наличие указанных проблемных аспектов обосновало целесообразность разработки мероприятий по эффективному управлению производственным запасами ПАО «КуйбышевАзот»:
1. нормирование производственных запасов, обеспечивающее научно обоснованного определения минимальной потребности предприятия в наличии необходимого уровня запасов;
2. внедрение информационной системы Forecast NOW в деятельность по управлению запасами ПАО «КуйбышевАзот», внедрение которой обусловит общий прирост производительности труда на предприятии 0,06%, общую экономию - 4,35 млн. руб., условно -годовую экономию - 3,78 млн. руб., годовой экономический эффект - 3,366 млн. руб., что обосновывает целесообразность приобретения программного продукта Forecast NOW и его внедрения в деятельность по управлению запасами ПАО «КуйбышевАзот».
Следовательно, цель работы достигнута за счет решения поставленных задач.
Купить