Аннотация 2
Введение 4
1 Теоретические основы управления запасами предприятия 6
1.1 Сущность запасов предприятия и их классификация 6
1.2 Организация управления запасами предприятия 14
2 Анализ управления производственными запасами ПАО «КуйбышевАзот» 21
2.1 Организационно-экономическая характеристика ПАО «КуйбышевАзот» 21
2.2 Оценка управления производственными запасами предприятия 31
3 Разработка мероприятий по эффективному управлению производственными запасами ПАО «КуйбышевАзот» 38
3.1 Мероприятия по эффективному управлению производственными запасами предприятия 38
3.2 Расчет экономической эффективности предложенных мероприятий 46
Заключение 52
Список используемой литературы 54
Приложения 56
Обеспечение высокого уровня качества товара и надежности его своевременной поставки потребителю невозможно в условиях отсутствия обоснованного объема запасов готовой продукции, сырья, материалов, единиц незавершенного производства и иных ресурсов, требующихся для предоставления гарантии непрерывности и ритмичности процесса производства. Недостаток запасов материальных ресурсов, как правило, вызывает возникновение издержек, обусловленных простоем оборудования, срывом сроков поставок, а, соответственно, потерей прибыли и потенциальных заказчиков. Однако, в свою очередь, излишки запасов снижают показатели эффективности использования оборотного капитала компании, что оказывает существенное влияние на величину совокупных производственных затрат и финансовых результатов функционирования организации. Следовательно, экономический ущерб предприятию может быть нанесен как избытком запасов, так и их недостатком.
Иными словами, вопрос эффективного управления производственными запасами на сегодняшний день высоко актуален в связи с тесной взаимосвязью уровня запасов со степенью конкурентоспособности компании, ее финансовым состоянием и результатами деятельности.
Исследованию общих вопросов управления производственными запасами предприятия и специфических особенностей данного процесса посвящены работы многих отечественных и зарубежных экономистов, в том числе Проблемам внутренней логистики и управления запасами посвятили свои работы многие отечественные и зарубежные ученые: Б.А. Аникин, А.М. Гаджинский, Р. Джеймс, В.В. Дыбская, В.В. Лукинский, М. Р. Линдерс, Л.Б. Миротин, Ю.М. Неруш, А.Н. Стерлигова и др. Труды данных авторов содержат информацию о сущности анализируемой категории, классификации запасов, подходов к организации эффективного управления ими.
Цель данной работы - разработка мероприятий по эффективному управлению производственными запасами ПАО «КуйбышевАзот», что обусловливает необходимость следующих задач:
• определить сущность запасов предприятия и их классификацию;
• выявить специфику методов управления запасами;
• сформировать организационно -экономическую характеристику ПАО «КуйбышевАзот»;
• дать оценку управлению производственными запасами ПАО «КуйбышевАзот» ;
• разработать мероприятия по эффективному управлению производственными запасами предприятия.
Объект исследования - ПАО «КуйбышевАзот», предмет - процесс управления производственными запасами предприятия.
Теоретической основой бакалаврской работы послужили работы отечественных и зарубежных исследователей, посвященные вопросам сущности запасов предприятия и специфики процесса управления ими. Информационная база сформирована годовой и бухгалтерской отчетностью ПАО «КуйбышевАзот» за 2015-2017 г.г.
Процесс исследования и систематизация данных обусловил применение таких методических подходов, как статистическая обработка данных, сравнительный анализ, синтез, прогнозирование и т.д.
Практическая значимость работы обоснована разработкой мероприятий по эффективному управлению производственными запасами предприятия и возможностью использования отдельных её положений в виде материала подразделов 2.2 и 3.1 специалистами ПАО «КуйбышевАзот» в практической деятельности.
Работа состоит из введения, 3-х разделов, заключения, списка используемой литературы из 21 источника, приложения. Общий объем работы без приложений - 55 страниц машинописного текста.
Успешное функционирование современных производственных предприятий находится в тесной связи с уровнем оптимальности и рациональности организации управления оборотным капиталом, в частности, его наиболее значимым его элементом - запасами. Множество негативных факторов, включающее инфляцию, снижение уровня платежеспособного спроса, повышение конкурентоспособности ввиду развития международных экономических отношений и т.д., оказывает существенное влияние на изменение политики большинства компаний в отношении производственных запасов, обосновывая целесообразность выявления резервов их пополнения, исследования вопросов обеспечения максимальной эффективности их использования, что обусловливает актуальность темы данной бакалаврской работы и ее практическую значимость.
В рамках первого раздела бакалаврской работы проанализированы теоретические основы управления запасами предприятия, в частности:
• определена сущность запасов на предприятии (комплекс предметов труда, наличие определенного объема которых необходимо для обеспечения непрерывности и ритмичности производства);
• приведены наиболее распространенные классификации запасов;
• охарактеризовано содержание основных этапов управления запасами;
• описаны основные методики определения оптимальной величины запасов;
• приведена общая схема регулирования запасов предприятия.
Во втором разделе работы представлена организационно -экономическая характеристика объекта исследования - ПАО «КуйбышевАзот», проведен анализ основных экономических показателей деятельности, который показал, что в период 2015-2017 гг. результаты функционирования ПАО «КуйбышевАзот» характеризуются негативной тенденцией изменения группы основных экономических показателей: сокращением суммы показателей прибыли, снижением уровня коэффициентов рентабельности производства и продаж, показателя фондоотдачи, ростом управленческих и коммерческих расходов, затрат на рубль выручки предприятия. Кроме того, несмотря на рост показателя однодневного товарооборота в 2017 году по отношению к 2016 года на 13,45 %, скорости обращения - на 0,4 оборота/год, сокращению периода оборачиваемости запасов на 1 день, уровень средних запасов ПАО «КуйбышевАзот» имеет устойчивую тенденцию к увеличению, что обусловливает возможность реализации риска снижения показателей общей результативности использования оборотного капитала компании, оказывает существенное влияние на величину совокупных производственных затрат и финансовых результатов функционирования организации.
Наличие указанных проблемных аспектов обосновало целесообразность разработки мероприятий по эффективному управлению производственным запасами ПАО «КуйбышевАзот»:
1. нормирование производственных запасов, обеспечивающее научно обоснованного определения минимальной потребности предприятия в наличии необходимого уровня запасов;
2. внедрение информационной системы Forecast NOW в деятельность по управлению запасами ПАО «КуйбышевАзот», внедрение которой обусловит общий прирост производительности труда на предприятии 0,06%, общую экономию - 4,35 млн. руб., условно -годовую экономию - 3,78 млн. руб., годовой экономический эффект - 3,366 млн. руб., что обосновывает целесообразность приобретения программного продукта Forecast NOW и его внедрения в деятельность по управлению запасами ПАО «КуйбышевАзот».
Следовательно, цель работы достигнута за счет решения поставленных задач.
Помощь студентам и аспирантам в выполнении работ от наших партнеров
