В бакалаврской работе обсуждались ключевые термины, определения и миссии обучения персонала. Проанализировав материал учебно-методической литературы, нормативно-правовых актов, документов организации по обучению персонала, сделаны выводы, что руководство предприятия - объекта исследования, в современных условиях обязано признать, что присутствие недорогой фирмы вне успешной системы обучения персонала элементарно невозможно, и это касается как к рядовым сотрудникам, да и к управляющим работникам. Для такого видения необходима коллективная стратегия.
Во второй главе дипломного проекта мы провели разбор фирмы (ООО «Облако»). Поскольку ключевая цель компании - увеличить прибыль, мы изучили сведения о прибылях и убытках и рассчитали рентабельность.
На основе разбора информации о прибылях и убытках, численности недостатков и расчета рентабельности был выполнен вывод, что компания лишается определенной доли прибыли благодаря сокращению продаж, инициированного ростом бракованной продукции, что в настоящее время прибывает главной проблемой ООО «Облако».
Обзор существующей системы подготовки персонала выявил слабые места. Согласно анализу, проведенному в Главе 2, основными проблемами фирмы являются недостаточное выявление потребности в обучении персонала и отсутствие обучении без отрыва от производства.
Обосновываясь на разборе экономических показателей, возможно сделать вывод, что предлагаемый инвестиционный проект на данном этапе развитя компании, достаточно экономически заманчив и прибылен.
Организация тренинга не включает в себя планы расширения производства или установки нового оборудования, а реализация этих мероприятий не требует большого количества новых сотрудников, которые должны быть обучены.
На основе изученной теории и комплексного разбора выбранной фирмы ООО «Облако» был построен проект повышения эффективности системы обучения персонала.
В свою очередь, подготовленный штат будет содействовать изготовлению первоклассной продукции, увеличению производительности труда, что приведет к высочайшей прибыли.
С этой целью был изобретен структурный план реализации проекта. Особенно увеличение эффективности системы обучения персонала позволяет нам достигнуть целей, установленных пред организацией.
Организация была ознакомлена с мероприятиями разработанными в дипломной работе и рассматривет вариант внедрения этого метода в обучения своих сотрудников.
В ходе написания выпускной квалификационой работы были исполнены поставленные задачи, и достигнута цель бакалаврской работы.


Купить