Помощь студентам в учебе
Совершенствование организации и управления складским хозяйством предприятия
|
Введение 4
1 Теоретические аспекты организации складского хозяйства 7
1.1 Сущность складского хозяйства и классификация складов 7
1.2 Оценка эффективности складского хозяйства: методы и показатели ... 14
2 Анализ эффективности складского хозяйства организации ООО
«СтройКонсалтГрупп» 19
2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия 19
2.2. Оценка эффективности складского хозяйства ООО
«СтройКонсалтГрупп» 25
3 Повышение эффективности складского хозяйства в организации ООО
«СтройКонсалтГрупп» 32
3.1 Расширение складской площади организации ООО
«СтройКонсалтГрупп» 32
3.2 Расширения парка погрузочно-разгрузочных машин складского хозяйства в организации ООО «СтройКонсалтГрупп» 37
Заключение 46
Список используемой литературы 52
1 Теоретические аспекты организации складского хозяйства 7
1.1 Сущность складского хозяйства и классификация складов 7
1.2 Оценка эффективности складского хозяйства: методы и показатели ... 14
2 Анализ эффективности складского хозяйства организации ООО
«СтройКонсалтГрупп» 19
2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия 19
2.2. Оценка эффективности складского хозяйства ООО
«СтройКонсалтГрупп» 25
3 Повышение эффективности складского хозяйства в организации ООО
«СтройКонсалтГрупп» 32
3.1 Расширение складской площади организации ООО
«СтройКонсалтГрупп» 32
3.2 Расширения парка погрузочно-разгрузочных машин складского хозяйства в организации ООО «СтройКонсалтГрупп» 37
Заключение 46
Список используемой литературы 52
На данный момент времени, учитывая особенности развития торговой и производственной деятельности, реализуемой на рынке Российской Федерации, большое значение преобладает процесс реализации и совершенствования складской деятельности компании.
Процесс использования складского хозяйства в организации является одним из факторов, которые позволяют её руководству повысить эффективность функционирования предприятия, вне зависимости от того, к какой отрасли оно относится и какие конечные цели преследует.
В своей общей деятельности, используя складское хозяйство, руководство организации стремится достигнуть процесса эффективной реализации производственно-технической деятельности, за счёт распределения товаров народного потребления, имеющихся в распоряжении организации материальных ресурсов и вспомогательных материалов. В процесс реализации складской деятельности на предприятии, также большое значение имеет сам процесс доставки, размещения и обработки продукции, на этапах её участия в процессе складской деятельности.
Процесс реализации управления складом представляет собой основу системы снабжения производственной деятельности организации и позволяет проводить контроль эффективности процессов, относящихся к основной деятельности организации [32, с.85].
Высокий уровень значимости процесса использования склада в деятельности современной организации и уровня его значения для эффективной деятельности предприятия и контроля руководства за процессами работы, является не единственным фактором, обуславливающим значимость склада для организации.
Материальный поток в процессе своего функционирования и прохождения через склад проходит процесс трансформации, т.е. превращение ряда одних товарных групп в другие, путём раскомплектовки, перекомплектовки и упаковки их по отдельным категориям [20, с.17].
Анализируя приведённые выше данные, нами был отмечен факт того, что складская деятельность является основной для качественной и эффективной работы всего предприятия в целом, что позволяет сделать вывод, который говорит о том, что выбранная и исследуемая тема ВКР, является актуальной в настоящий момент времени.
Процесс организации складской деятельности в организации является достаточно сложным фактором работы руководства компании и соответствующих специалистов. Качество организации складской деятельности оказывает прямое влияние на товары, которые производит организация.
На современном этапе развития процесса реализации складской деятельности в организации может опираться на использование средств механизации и автоматизации. Использование этих методов может позволить организации усовершенствовать, ускорить и упростить процесс приёма поступающих материалов и продукции, произведённой на предприятии, а также их хранение на промежуточном этапе взаимодействия производителя и потребителя. Также, использование современных технологий, для реализации складской деятельности в организации и обеспечения процесса функционирования склада, позволяет повысить производительность труда сотрудников, занятых в данном процессе.
Объект исследования - складское и тарное хозяйство ООО «СтройКонсалтГрупп».
Предмет исследования - организация складского и тарного хозяйства ООО «СтройКонсалтГрупп».
Цель работы: разработать мероприятия по повышению эффективности функционирования складского и тарного хозяйств ООО «СтройКонсалтГрупп».
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
- изучить теоретические аспекты логистики складирования, складского и тарного хозяйства;
- провести анализ складского и тарного хозяйства ООО «СтройКонсалтГ рупп»;
- разработать пути улучшения функционирования складского и тарного хозяйства ООО «СтройКонсалтГрупп».
Теоретической и методической основой представленной бакалаврской работы послужили законодательные и нормативно-правовые акты по теме исследования, учебники, учебные пособия, материалы периодических изданий.
Информационной базой послужили оперативные и годовые данные ООО «СтройКонсалтГрупп», а также оперативные данные предприятия в области складирования.
Бакалаврская работа состоит из введения, трех разделов, заключения, списка использованной литературы.
Первый раздел посвящен теоретическим основам складской логистики.
Второй раздел освещает анализ логистической деятельности в области складского хозяйства, здесь рассматривается экономическая характеристика ООО «СтройКонсалтГрупп», а также дается оценка складского хозяйства организации.
Третий раздел отражает направления совершенствования складского хозяйства в ООО «СтройКонсалтГрупп».
В ходе работы были использованы разнообразные простейшие методы (системный, количественный, статистический) и приемы исследования (наблюдение, описание, сопоставление, расчеты, документальные подтверждения).
Процесс использования складского хозяйства в организации является одним из факторов, которые позволяют её руководству повысить эффективность функционирования предприятия, вне зависимости от того, к какой отрасли оно относится и какие конечные цели преследует.
В своей общей деятельности, используя складское хозяйство, руководство организации стремится достигнуть процесса эффективной реализации производственно-технической деятельности, за счёт распределения товаров народного потребления, имеющихся в распоряжении организации материальных ресурсов и вспомогательных материалов. В процесс реализации складской деятельности на предприятии, также большое значение имеет сам процесс доставки, размещения и обработки продукции, на этапах её участия в процессе складской деятельности.
Процесс реализации управления складом представляет собой основу системы снабжения производственной деятельности организации и позволяет проводить контроль эффективности процессов, относящихся к основной деятельности организации [32, с.85].
Высокий уровень значимости процесса использования склада в деятельности современной организации и уровня его значения для эффективной деятельности предприятия и контроля руководства за процессами работы, является не единственным фактором, обуславливающим значимость склада для организации.
Материальный поток в процессе своего функционирования и прохождения через склад проходит процесс трансформации, т.е. превращение ряда одних товарных групп в другие, путём раскомплектовки, перекомплектовки и упаковки их по отдельным категориям [20, с.17].
Анализируя приведённые выше данные, нами был отмечен факт того, что складская деятельность является основной для качественной и эффективной работы всего предприятия в целом, что позволяет сделать вывод, который говорит о том, что выбранная и исследуемая тема ВКР, является актуальной в настоящий момент времени.
Процесс организации складской деятельности в организации является достаточно сложным фактором работы руководства компании и соответствующих специалистов. Качество организации складской деятельности оказывает прямое влияние на товары, которые производит организация.
На современном этапе развития процесса реализации складской деятельности в организации может опираться на использование средств механизации и автоматизации. Использование этих методов может позволить организации усовершенствовать, ускорить и упростить процесс приёма поступающих материалов и продукции, произведённой на предприятии, а также их хранение на промежуточном этапе взаимодействия производителя и потребителя. Также, использование современных технологий, для реализации складской деятельности в организации и обеспечения процесса функционирования склада, позволяет повысить производительность труда сотрудников, занятых в данном процессе.
Объект исследования - складское и тарное хозяйство ООО «СтройКонсалтГрупп».
Предмет исследования - организация складского и тарного хозяйства ООО «СтройКонсалтГрупп».
Цель работы: разработать мероприятия по повышению эффективности функционирования складского и тарного хозяйств ООО «СтройКонсалтГрупп».
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
- изучить теоретические аспекты логистики складирования, складского и тарного хозяйства;
- провести анализ складского и тарного хозяйства ООО «СтройКонсалтГ рупп»;
- разработать пути улучшения функционирования складского и тарного хозяйства ООО «СтройКонсалтГрупп».
Теоретической и методической основой представленной бакалаврской работы послужили законодательные и нормативно-правовые акты по теме исследования, учебники, учебные пособия, материалы периодических изданий.
Информационной базой послужили оперативные и годовые данные ООО «СтройКонсалтГрупп», а также оперативные данные предприятия в области складирования.
Бакалаврская работа состоит из введения, трех разделов, заключения, списка использованной литературы.
Первый раздел посвящен теоретическим основам складской логистики.
Второй раздел освещает анализ логистической деятельности в области складского хозяйства, здесь рассматривается экономическая характеристика ООО «СтройКонсалтГрупп», а также дается оценка складского хозяйства организации.
Третий раздел отражает направления совершенствования складского хозяйства в ООО «СтройКонсалтГрупп».
В ходе работы были использованы разнообразные простейшие методы (системный, количественный, статистический) и приемы исследования (наблюдение, описание, сопоставление, расчеты, документальные подтверждения).
В первом разделе бакалаврской работы были рассмотрены теоретические основы организации складского хозяйства предприятия, включая вопросы классификации, основных аспектов организации логистического процесса на складе предприятия и системы показателей оценки эффективности работы склада.
В процессе перемещения материальных ценностей между службой логистики и производственными подразделениями, между цехами предприятия, а также между производственными цехами и службой продаж возникает необходимость в организации складских помещений, которые образуют склад предприятия.
Склад в своём общем виде представляет собой комплекс зданий и сооружений, находящихся на балансе организации и предназначенный для ведения складского хозяйства.
Однако, из всех задач, которые стоят перед складом, в качестве основной можно выделить процесс концентрации запасов, а также их хранение в количестве достаточном для того, чтобы процесс производства в организации был непрерывным и ритмичным.
Что позволило бы предприятию гарантировать своим заказчикам, потребителям и целевой аудитории в целом, своевременность поставок и выполнения договорных обязательств.
Эффективность управления складской логистикой в целом следует оценивать путем оценки объёмов затрат организации, которые она несёт на реализацию различных областей функционирования анализируемой складской деятельности:
- результаты, полученные в процессе проведения анализа и оценки могут быть представлены в виде отчета, содержащего следующие ключевые показатели эффективности
- логистические затраты, связанные с оборотом запасов и/или складов;
- компоненты затрат на складскую логистику, связанные с общими затратами на склад;
- логистические затраты организации относительно отраслевых стандартов или средних показателей;
- материально-технические расходы по соответствующим статьям бюджета организации.
Склад, на современном этапе своего развития можно назвать сложным хозяйственных объектом.
Который включает в себя площадь, предназначенную для хранения материалов, комплектующих и продукции, с использованием различного вида стеллажей, технического оборудования и программного обеспечения.
Всё вышеизложенное обуславливает необходимость постоянного мониторинга и анализа эффективности организации складского хозяйства на торговом предприятии, что позволит находить и использовать резервы его оптимизации, снижения складских издержек и создания условий для более эффективного функционирования всей цепи поставок.
Для любого коммерческого предприятия организация управления складом играет очень важную роль, поскольку она в конечном итоге определяет систему управления поставками и запасами и, наконец, является важной статьей расходов предприятия.
Поэтому на каждом торговом предприятии должна проводиться работа по изучению эффективности хозяйственной организации складов.
Это доказывает актуальность темы данного исследования.
Ключевыми аспектами организации складирования и складских процессов на предприятиях, осуществляющих оптовую торговлю, являются:
- обеспечение своевременного учета и контроля за состоянием запасов на складе;
- обеспечение доступности всех единиц хранения и высокой скорости их обработки как при внутрискладском перемещении, так и при приемке и выдаче товаров со склада;
- обеспечение сохранности товаров;
- высокая автоматизация процесса складирования.
Во втором разделе бакалаврской работы был проведен анализ организации управления складским хозяйством ООО «СтройКонсалтГрупп», в том числе анализ организации управления складским хозяйством и оценку эффективности функционирования складского хозяйства предприятия.
ООО «СтройКонсалтГрупп» зарегистрирована 29 октября 2015 г. регистратором Межрайонная инспекция Федеральной налоговой службы № 46 по г. Москве. Руководитель организации: генеральный директор Юмакаева Нейля Радиковна. Юридический адрес ООО «СтройКонсалтГрупп» - 109004, город Москва, переулок Дровяной М., дом 6, офис 6.
Общество с ограниченной ответственностью «СтройКонсалтГрупп» было создано в 2016 году. Основное направление деятельности организации - строительство жилых и нежилых зданий.
Для ООО «СтройКонсалтГрупп», следовательно, в целях развития и повышения эффективности функционирования складского хозяйства необходимо в первую очередь: расширить количество складских площадей, имеющийся в организации, а также обеспечить поиск и реализацию резервов снижения складских затрат.
В третьем разделе бакалаврской работы с учетом выявленных по результатам проведенного анализа эффективности управления складским хозяйством ООО «СтройКонсалтГрупп».
Для повышения эффективности использования основных производственных фондов на предприятии ООО «СтройКонсалтГрупп» были рассмотрены такие направления, как совершенствование проходимости складских помещений и отслеживания морального износа основных средств и замена устаревшего погрузочно-разгрузочного оборудования.
Одним из методов повышения эффективности использования основных средств организации ООО «СтройКонсалтГрупп» можно считать процесс совершенствования складской системы предприятия.
Предприятие ООО «СтройКонсалтГрупп» имеет возможность увеличения объёмов складских помещений в организации и их пропускной способности.
Для совершенствования складской системы и увеличения пропускной способности склада рекомендуется введение мезонина. Складской мезонин представляет собой многоуровневую металлическую стеллажную конструкцию, состоящую из напольных покрытий из ЦСП, ДСП, OSB3, перфорированных досок, решетчатых полов или сплошных металлических пластин с выемками.
На современном этапе развития складского хозяйства мезонин используется организацией в целях максимизации процесса использования складских площадей на основе увеличения их размеров.
Мезонин - это металлическая конструкция, которая на самом деле является новым полом.
Еще одним аспектом повышения эффективности складского хозяйства на предприятии ООО «СтройКонсалтГрупп» является улучшение финансовых результатов, которое может быть достигнуто путем замены устаревших элементов основных производственных фондов на более современные, экономные и производительные.
Так, одним из центров роста затрат на предприятии являются затраты в складской логистике, по которым необходимо использовать резервы их снижения.
Это позволит достигнуть ряда следующих преимуществ работы нового оборудования для организации ООО «СтройКонсалтГрупп»:
- снижение расходов на эксплуатацию оборудования, за счёт использования более дешёвого вида топлива;
- снижение расходов времени работников на реализацию предусмотренных для них трудовых операций, а также повышение общего уровня производительности труда работников ООО «СтройКонсалтГрупп», на основе использования более современной и манёвренной техники;
- расходы на содержание - используемые погрузчики постоянно подвергаются текущему ремонту, затраты на который можно снизить, используя новое транспортное оборудование.
Еще одним аспектом повышения эффективности использования производственных фондов на предприятии ООО «СтройКонсалтГрупп» является улучшение финансовых результатов, которое может быть достигнуто путем замены устаревших элементов основных производственных фондов на более современные, экономные и производительные.
Так, одним из центров роста затрат на предприятии являются затраты в складской логистике, по которым необходимо использовать резервы их снижения.
Для снижения складских издержек и повышения эффективности реализации складского хозяйства в анализируемой организации, а также оптимизации имеющихся трудовых ресурсов и повышения производительности их труда, организации ООО «СтройКонсалтГрупп», рекомендуется провести процесс перевооружения парка технических средств. используемых для обеспечения складской деятельности, путём замены морально устаревшего оборудования на более новые и эффективные его аналоги.
Экономический эффект от внедрения предложенных мероприятий в 2021 году для предприятия ООО «СтройКонсалтГрупп» составит 17 135,47 руб.
Результаты проведенного анализа эффективности ведения складского хозяйства на предприятии ООО «СтройКонсалтГрупп» показали, что ключевым направлением дальнейшего развития предприятия должно стать сохранение темпов обновления и модернизации производственной базы предприятия.
Так, в ходе написания работы, нами был проведён анализ теоретических сторон реализации складского хозяйства в организации, с дальнейшим анализом данных теоретических факторов на практике, на примере конкретной организации, которой выступило предприятие ООО «СтройКонсалтГрупп».
Применение предложенных в третьей части работы предложений, позволит усовершенствовать работу организации и на основе проведённого анализа и выявленных проблем, которые имеются в организации ООО «СтройКонсалтГрупп», а именно высокая степень заполнения складских площадей и повышения логистических расходов, которые несёт организация, в процессе работы склада, выбрать наиболее оптимальные направления развития данного вида деятельности компании.
В процессе перемещения материальных ценностей между службой логистики и производственными подразделениями, между цехами предприятия, а также между производственными цехами и службой продаж возникает необходимость в организации складских помещений, которые образуют склад предприятия.
Склад в своём общем виде представляет собой комплекс зданий и сооружений, находящихся на балансе организации и предназначенный для ведения складского хозяйства.
Однако, из всех задач, которые стоят перед складом, в качестве основной можно выделить процесс концентрации запасов, а также их хранение в количестве достаточном для того, чтобы процесс производства в организации был непрерывным и ритмичным.
Что позволило бы предприятию гарантировать своим заказчикам, потребителям и целевой аудитории в целом, своевременность поставок и выполнения договорных обязательств.
Эффективность управления складской логистикой в целом следует оценивать путем оценки объёмов затрат организации, которые она несёт на реализацию различных областей функционирования анализируемой складской деятельности:
- результаты, полученные в процессе проведения анализа и оценки могут быть представлены в виде отчета, содержащего следующие ключевые показатели эффективности
- логистические затраты, связанные с оборотом запасов и/или складов;
- компоненты затрат на складскую логистику, связанные с общими затратами на склад;
- логистические затраты организации относительно отраслевых стандартов или средних показателей;
- материально-технические расходы по соответствующим статьям бюджета организации.
Склад, на современном этапе своего развития можно назвать сложным хозяйственных объектом.
Который включает в себя площадь, предназначенную для хранения материалов, комплектующих и продукции, с использованием различного вида стеллажей, технического оборудования и программного обеспечения.
Всё вышеизложенное обуславливает необходимость постоянного мониторинга и анализа эффективности организации складского хозяйства на торговом предприятии, что позволит находить и использовать резервы его оптимизации, снижения складских издержек и создания условий для более эффективного функционирования всей цепи поставок.
Для любого коммерческого предприятия организация управления складом играет очень важную роль, поскольку она в конечном итоге определяет систему управления поставками и запасами и, наконец, является важной статьей расходов предприятия.
Поэтому на каждом торговом предприятии должна проводиться работа по изучению эффективности хозяйственной организации складов.
Это доказывает актуальность темы данного исследования.
Ключевыми аспектами организации складирования и складских процессов на предприятиях, осуществляющих оптовую торговлю, являются:
- обеспечение своевременного учета и контроля за состоянием запасов на складе;
- обеспечение доступности всех единиц хранения и высокой скорости их обработки как при внутрискладском перемещении, так и при приемке и выдаче товаров со склада;
- обеспечение сохранности товаров;
- высокая автоматизация процесса складирования.
Во втором разделе бакалаврской работы был проведен анализ организации управления складским хозяйством ООО «СтройКонсалтГрупп», в том числе анализ организации управления складским хозяйством и оценку эффективности функционирования складского хозяйства предприятия.
ООО «СтройКонсалтГрупп» зарегистрирована 29 октября 2015 г. регистратором Межрайонная инспекция Федеральной налоговой службы № 46 по г. Москве. Руководитель организации: генеральный директор Юмакаева Нейля Радиковна. Юридический адрес ООО «СтройКонсалтГрупп» - 109004, город Москва, переулок Дровяной М., дом 6, офис 6.
Общество с ограниченной ответственностью «СтройКонсалтГрупп» было создано в 2016 году. Основное направление деятельности организации - строительство жилых и нежилых зданий.
Для ООО «СтройКонсалтГрупп», следовательно, в целях развития и повышения эффективности функционирования складского хозяйства необходимо в первую очередь: расширить количество складских площадей, имеющийся в организации, а также обеспечить поиск и реализацию резервов снижения складских затрат.
В третьем разделе бакалаврской работы с учетом выявленных по результатам проведенного анализа эффективности управления складским хозяйством ООО «СтройКонсалтГрупп».
Для повышения эффективности использования основных производственных фондов на предприятии ООО «СтройКонсалтГрупп» были рассмотрены такие направления, как совершенствование проходимости складских помещений и отслеживания морального износа основных средств и замена устаревшего погрузочно-разгрузочного оборудования.
Одним из методов повышения эффективности использования основных средств организации ООО «СтройКонсалтГрупп» можно считать процесс совершенствования складской системы предприятия.
Предприятие ООО «СтройКонсалтГрупп» имеет возможность увеличения объёмов складских помещений в организации и их пропускной способности.
Для совершенствования складской системы и увеличения пропускной способности склада рекомендуется введение мезонина. Складской мезонин представляет собой многоуровневую металлическую стеллажную конструкцию, состоящую из напольных покрытий из ЦСП, ДСП, OSB3, перфорированных досок, решетчатых полов или сплошных металлических пластин с выемками.
На современном этапе развития складского хозяйства мезонин используется организацией в целях максимизации процесса использования складских площадей на основе увеличения их размеров.
Мезонин - это металлическая конструкция, которая на самом деле является новым полом.
Еще одним аспектом повышения эффективности складского хозяйства на предприятии ООО «СтройКонсалтГрупп» является улучшение финансовых результатов, которое может быть достигнуто путем замены устаревших элементов основных производственных фондов на более современные, экономные и производительные.
Так, одним из центров роста затрат на предприятии являются затраты в складской логистике, по которым необходимо использовать резервы их снижения.
Это позволит достигнуть ряда следующих преимуществ работы нового оборудования для организации ООО «СтройКонсалтГрупп»:
- снижение расходов на эксплуатацию оборудования, за счёт использования более дешёвого вида топлива;
- снижение расходов времени работников на реализацию предусмотренных для них трудовых операций, а также повышение общего уровня производительности труда работников ООО «СтройКонсалтГрупп», на основе использования более современной и манёвренной техники;
- расходы на содержание - используемые погрузчики постоянно подвергаются текущему ремонту, затраты на который можно снизить, используя новое транспортное оборудование.
Еще одним аспектом повышения эффективности использования производственных фондов на предприятии ООО «СтройКонсалтГрупп» является улучшение финансовых результатов, которое может быть достигнуто путем замены устаревших элементов основных производственных фондов на более современные, экономные и производительные.
Так, одним из центров роста затрат на предприятии являются затраты в складской логистике, по которым необходимо использовать резервы их снижения.
Для снижения складских издержек и повышения эффективности реализации складского хозяйства в анализируемой организации, а также оптимизации имеющихся трудовых ресурсов и повышения производительности их труда, организации ООО «СтройКонсалтГрупп», рекомендуется провести процесс перевооружения парка технических средств. используемых для обеспечения складской деятельности, путём замены морально устаревшего оборудования на более новые и эффективные его аналоги.
Экономический эффект от внедрения предложенных мероприятий в 2021 году для предприятия ООО «СтройКонсалтГрупп» составит 17 135,47 руб.
Результаты проведенного анализа эффективности ведения складского хозяйства на предприятии ООО «СтройКонсалтГрупп» показали, что ключевым направлением дальнейшего развития предприятия должно стать сохранение темпов обновления и модернизации производственной базы предприятия.
Так, в ходе написания работы, нами был проведён анализ теоретических сторон реализации складского хозяйства в организации, с дальнейшим анализом данных теоретических факторов на практике, на примере конкретной организации, которой выступило предприятие ООО «СтройКонсалтГрупп».
Применение предложенных в третьей части работы предложений, позволит усовершенствовать работу организации и на основе проведённого анализа и выявленных проблем, которые имеются в организации ООО «СтройКонсалтГрупп», а именно высокая степень заполнения складских площадей и повышения логистических расходов, которые несёт организация, в процессе работы склада, выбрать наиболее оптимальные направления развития данного вида деятельности компании.
Подобные работы
- Совершенствование организации и управления складским хозяйством предприятия
Бакалаврская работа, менеджмент. Язык работы: Русский. Цена: 4200 р. Год сдачи: 2022 - Совершенствование управления складским хозяйством предприятия ПАО «КуйбышевАзот»
Бакалаврская работа, менеджмент. Язык работы: Русский. Цена: 4220 р. Год сдачи: 2021 - Совершенствование организации и управления складским хозяйством предприятия (на примере ООО «СВ ЭКСПОРТ»)
Бакалаврская работа, менеджмент. Язык работы: Русский. Цена: 4225 р. Год сдачи: 2019 - Оптимизация складского хозяйства предприятия
Дипломные работы, ВКР, коммерция. Язык работы: Русский. Цена: 6300 р. Год сдачи: 2018 - УПРАВЛЕНИЕ СКЛАДСКИМ ХОЗЯЙСТВОМ ПРЕДПРИЯТИЯ (НА ПРИМЕРЕ АО «СТРОЙТРАНСНЕФТЕГАЗ»)
Бакалаврская работа, менеджмент. Язык работы: Русский. Цена: 4600 р. Год сдачи: 2018 - УПРАВЛЕНИЕ СКЛАДСКИМ ХОЗЯЙСТВОМ ПРЕДПРИЯТИЯ (НА ПРИМЕРЕ ООО «ПЛАСТИК РЕПАБЛИК»
Бакалаврская работа, менеджмент. Язык работы: Русский. Цена: 4700 р. Год сдачи: 2018 - Совершенствование управления складским хозяйством предприятия (на примере ООО «НАТАН»)
Бакалаврская работа, управление бизнес-процессами. Язык работы: Русский. Цена: 4700 р. Год сдачи: 2017 - Совершенствование управления складского хозяйства на примере предприятия ПАО «КуйбышевАзот»
Бакалаврская работа, управление бизнес-процессами. Язык работы: Русский. Цена: 4750 р. Год сдачи: 2017 - Совершенствование управления складским хозяйством предприятия (на примере ООО «Логистика Сервис Качество»)
Бакалаврская работа, менеджмент. Язык работы: Русский. Цена: 4270 р. Год сдачи: 2019