📄Работа №11281
Тема: ОРГАНИЗАЦИЯ ВНУТРЕННЕГО АУДИТА НА ПРЕДПРИЯТИИ
Тип работы
Бакалаврская работа
Предмет
Менеджмент
Объем:
98 листов
Год:
2016
Просмотров:
932
5900
руб.
🛒 Купить работу
Не подходит эта работа?
Закажите новую по вашим требованиям
Узнать цену на написание
Закажите новую по вашим требованиям
Представленный материал является образцом учебного исследования, примером структуры и содержания учебного исследования по заявленной теме. Размещён исключительно в информационных и ознакомительных целях.
Workspay.ru оказывает информационные услуги по сбору, обработке и структурированию материалов в соответствии с требованиями заказчика.
Размещение материала не означает публикацию произведения впервые и не предполагает передачу исключительных авторских прав третьим лицам.
Материал не предназначен для дословной сдачи в образовательные организации и требует самостоятельной переработки с соблюдением законодательства Российской Федерации об авторском праве и принципов академической добросовестности.
Авторские права на исходные материалы принадлежат их законным правообладателям. В случае возникновения вопросов, связанных с размещённым материалом, просим направить обращение через форму обратной связи.
Настоящий учебно-методический информационный материал размещён в ознакомительных и исследовательских целях и представляет собой пример учебного исследования. Не является готовым научным трудом и требует самостоятельной переработки.
📋 Содержание
Реферат
Введение 7
1 Роль внутреннего аудита в финансово-хозяйственной деятельности
предприятия 9
1.1 Сущность внутреннего аудита и его задачи 9
1.2 Организация работы службы внутреннего аудита 13
2 Система внутреннего аудита как основа функционирования предприятия .... 20
2.1 Цель и источники информации для внутренней проверки 20
2.2 План и программа аудиторской проверки 26
2.3 Перечень аудиторских процедур 30
2.4 Контроль качества аудиторской деятельности 43
3 Анализ организации системы внутреннего аудита на ООО «Втормет - Томск»
51
3.1 Экономическая характеристика предприятия 51
3.2 Система внутреннего контроля на предприятии 62
3.3 Основные направления оптимизации системы внутреннего аудита 66
4 Социальная ответственность 75
Заключение 84
Список публикаций студента 86
Список использованной литературы 87
Приложение А 89
Приложение Б 90
Приложение В 91
Приложение Г 96
Введение 7
1 Роль внутреннего аудита в финансово-хозяйственной деятельности
предприятия 9
1.1 Сущность внутреннего аудита и его задачи 9
1.2 Организация работы службы внутреннего аудита 13
2 Система внутреннего аудита как основа функционирования предприятия .... 20
2.1 Цель и источники информации для внутренней проверки 20
2.2 План и программа аудиторской проверки 26
2.3 Перечень аудиторских процедур 30
2.4 Контроль качества аудиторской деятельности 43
3 Анализ организации системы внутреннего аудита на ООО «Втормет - Томск»
51
3.1 Экономическая характеристика предприятия 51
3.2 Система внутреннего контроля на предприятии 62
3.3 Основные направления оптимизации системы внутреннего аудита 66
4 Социальная ответственность 75
Заключение 84
Список публикаций студента 86
Список использованной литературы 87
Приложение А 89
Приложение Б 90
Приложение В 91
Приложение Г 96
📖 Введение
В экономически развитых государствах бизнесмены уделяют внутреннему аудиту такое же пристальное внимание, как и внешнему. У нас в стране пока не так: если становление внешнего аудита в России, можно сказать, уже состоялось, то отечественный внутренний аудит и в профессиональном, и в законодательном, и в институциональном аспектах сегодня находится все еще в зачаточном состоянии. Значение собственного аудита еще в полной мере не оценено. Между тем он чрезвычайно важен. Администрация компании разрабатывает политику и процедуры работы фирмы. Однако персонал может не всегда их понимать или не всегда выполнять по тем или иным причинам. Менеджеры не имеют достаточного времени проверить исполнение и часто не обладают специфическими инструментами такой проверки. Следовательно, они не могут своевременно обнаружить недостатки и отклонения.
Внутренние аудиторы помогают им — обеспечивают защиту от ошибок и злоупотреблений, определяют “зоны риска” и возможности устранения будущих недостатков или недостач, помогают идентифицировать и “усилить” слабые места в системах управления и найти те принципы управления, которые были нарушены. Все эти действия дополняются обсуждением проблем с высшими органами управления компании, нужды и предложения которых и определяют процедуры внутреннего аудита (внутренние аудиторы должны обеспечить управляющих любой информацией, касающейся компетенции этих специалистов).
Актуальность и возможность развития внутреннего аудита на современном этапе обусловлена, с одной стороны, рассмотрением внутреннего аудита в качестве потенциального инструмента повышения эффективности деятельности предприятия, а с другой стороны - нормативными требованиями российского законодательства.
Целью выпускной квалификационной работы является оценка внутреннего аудита на предприятии и разработка рекомендаций по его совершенствованию.
Исходя из цели данной работы можно выделить ряд задач:
1. Определить роль внутреннего аудита в финансово-хозяйственной деятельности предприятия.
2. Исследовать цели и источники для аудиторской проверки.
3. Проанализировать процедуры внутреннего аудита.
4. Анализ системы внутреннего аудита в металлургической отрасли.
5. Разработка рекомендаций для совершенствования внутреннего аудита на предприятии.
Объект исследования: ООО «Втормет-Томск».
Предмет исследования - теоретические и практические аспекты организации внутреннего аудита на предприятии.
Внутренние аудиторы помогают им — обеспечивают защиту от ошибок и злоупотреблений, определяют “зоны риска” и возможности устранения будущих недостатков или недостач, помогают идентифицировать и “усилить” слабые места в системах управления и найти те принципы управления, которые были нарушены. Все эти действия дополняются обсуждением проблем с высшими органами управления компании, нужды и предложения которых и определяют процедуры внутреннего аудита (внутренние аудиторы должны обеспечить управляющих любой информацией, касающейся компетенции этих специалистов).
Актуальность и возможность развития внутреннего аудита на современном этапе обусловлена, с одной стороны, рассмотрением внутреннего аудита в качестве потенциального инструмента повышения эффективности деятельности предприятия, а с другой стороны - нормативными требованиями российского законодательства.
Целью выпускной квалификационной работы является оценка внутреннего аудита на предприятии и разработка рекомендаций по его совершенствованию.
Исходя из цели данной работы можно выделить ряд задач:
1. Определить роль внутреннего аудита в финансово-хозяйственной деятельности предприятия.
2. Исследовать цели и источники для аудиторской проверки.
3. Проанализировать процедуры внутреннего аудита.
4. Анализ системы внутреннего аудита в металлургической отрасли.
5. Разработка рекомендаций для совершенствования внутреннего аудита на предприятии.
Объект исследования: ООО «Втормет-Томск».
Предмет исследования - теоретические и практические аспекты организации внутреннего аудита на предприятии.
✅ Заключение
Внутренний аудит имеет другую природу, смысл, назначение и организацию по сравнению с внешним. Для начала отметим, что служба внутреннего аудита (или, как ее в некоторых странах называют, служба внутренней ревизии, служба внутреннего контроля), являясь независимым подразделением, созданным в рамках организации, выполняет систематическую, каждодневную работу по проверке и оценке ее деятельности. По общепринятому определению, общей задачей внутреннего аудита является помощь организации в эффективном выполнении своих обязанностей и назначений. Внутренний аудит - это орудие управления, предназначенное для обеспечения (гарантии) достижения целей управления. Для этого внутренний аудит снабжает управление организации результатами выполненного анализа, оценками деятельности того или иного подразделения, рекомендациями и информацией. Служба внутреннего аудита сотрудничает с внешними аудиторами. Результаты внутреннего аудита используются руководством организации для управления и текущего ведения дел с учетом имеющихся ресурсов и в рамках существующих законов. Таким образом, внутренний аудит способствует достижению целей организации.
В отличие от внешнего аудита внутренний аудит должен быть ориентирован на сплошной текущий контроль осуществления мероприятий антикризисной программы. В процессе такого контроля аудиторы обследуют места выполнения работ, изучают первичные документы и учетные регистры. Так как используемые для целей контроля первичные документы и учетные регистры отражают финансово-хозяйственную деятельность предприятия, то аудиторы одновременно решают и другую задачу - контролируют правильность формирования показателей бухгалтерской отчетности.
Таким образом, создание эффективно функционирующей службы внутреннего аудита на предприятии, позволит обеспечить:
- достоверную диагностику кризиса;
- разработку антикризисной программы;
- контроль и оценку результативности ее выполнения;
- осуществление последующего мониторинга деятельности предприятия;
- своевременно информирование его руководства об опасностях и их нейтрализацию.
Так же, следует заметить, что корпоративная социальная ответственность позволяет компаниям делать индивидуальный выбор программ, отражающий цели и видение компании. Разработка программы КСО позволит компаниям ответственно подходить к своей деятельности, рассматривать ее воздействие на общество в перспективе, предвидя проблемы и решая их.
В отличие от внешнего аудита внутренний аудит должен быть ориентирован на сплошной текущий контроль осуществления мероприятий антикризисной программы. В процессе такого контроля аудиторы обследуют места выполнения работ, изучают первичные документы и учетные регистры. Так как используемые для целей контроля первичные документы и учетные регистры отражают финансово-хозяйственную деятельность предприятия, то аудиторы одновременно решают и другую задачу - контролируют правильность формирования показателей бухгалтерской отчетности.
Таким образом, создание эффективно функционирующей службы внутреннего аудита на предприятии, позволит обеспечить:
- достоверную диагностику кризиса;
- разработку антикризисной программы;
- контроль и оценку результативности ее выполнения;
- осуществление последующего мониторинга деятельности предприятия;
- своевременно информирование его руководства об опасностях и их нейтрализацию.
Так же, следует заметить, что корпоративная социальная ответственность позволяет компаниям делать индивидуальный выбор программ, отражающий цели и видение компании. Разработка программы КСО позволит компаниям ответственно подходить к своей деятельности, рассматривать ее воздействие на общество в перспективе, предвидя проблемы и решая их.
ИЛИ
Поиск аналога
📕 Список литературы
🛒 Оформить заказ
⚡ Работу высылаем в течении 5 минут после оплаты.