Совершенствование системы снабжения материальными ресурсами предприятия

«Организация снабжения материальными ресурсами является важной частью политики управления имеющимися на предприятии оборотными активами. Основная цель - обеспечить бесперебойность процессов производства и реализации продукции и при этом минимизировать совокупные затраты, что идут на обслуживание запасов ТМЦ» [4].
В работе проведен анализ эффективности организации снабжения материальными ресурсами в ООО «Эберспехер Выхлопные Системы РУС».
Управление снабжением материальными ресурсами в организационной структуре ООО «Эберспехер Выхлопные Системы РУС» осуществляет Управление снабжением материальными ресурсами. Основными направлениями деятельности Управления снабжения материальными ресурсами ООО «Эберспехер Выхлопные Системы РУС» являются: обеспечение потребности ООО «Эберспехер Выхлопные Системы РУС» в ТМЦ надлежащего качества для технологических, ремонтноэксплуатационных нужд, а также для целей технического перевооружения предприятия.
На предприятии ООО «Эберспехер Выхлопные Системы РУС» имеется большое количество разнообразных запасов. Эффективное
функционирование предприятия в современных экономических условиях зависит от гибкости и восприимчивости системы управлением снабжения материальными ресурсами.
Проведенное в работе исследование показало, что в ООО «Эберспехер Выхлопные Системы РУС» имеется значительный объем запасов для снабжения материальными ресурсами деятельности компании. Снижение уровня их обеспечения ООО «Эберспехер Выхлопные Системы РУС» в 2020 году по сравнению с 201 9 годом незначительное, что характеризует систему снабжения материальными ресурсами компании с положительной стороны.
Наибольшее снижение снабжения материальными ресурсами произошло по статьям «строительные материалы», «топливо и масла». В ООО «Эберспехер Выхлопные Системы РУС» ТМЦ на конец 2020 года на 76% покрывают годовую потребность в материально-техническом обеспечении.
Снижение запасов ТМЦ связано со снижением необходимости снабжения материальными ресурсами по таким статьям как «запасные части и инструменты», «строительные материалы», возможно управление материально-техническим обеспечением на предприятии ООО «Эберспехер Выхлопные Системы РУС» организовано неэффективно и делается запас не по необходимости, а по устаревшим нормативам.
Объем запасов ТМЦ должен быть оптимальным, так как большие объемы запасов снабжения материальными ресурсами приводят к большим издержкам по содержанию и хранению самих запасов ТМЦ. Руководству ООО «Эберспехер Выхлопные Системы РУС» необходимо рассмотреть возможность снижения объемов запасов, что приведет к освобождению финансовых средств.
Проведенное в работе исследование выявило, что системе снабжения материальными ресурсами в ООО «Эберспехер Выхлопные Системы РУС» присуще следующие проблемы:
- система нормирования и планирования необходимого объема ТМЦ не эффективна и требует оптимизации;
- низкий уровень системы информационного обеспечения снабженческой деятельности ООО «Эберспехер Выхлопные Системы РУС»;
- система управления складским хозяйством требует оптимизации;
- низкий уровень эффективности системы управления затратами на получение и хранение запасов ТМЦ;
- уровень потерь из-за лишних запасов ТМЦ необходимо снизить;
- в ООО «Эберспехер Выхлопные Системы РУС» не реализуются принципы бережливого производства в управлении материальнотехническим обеспечением, что приводит к высокому уровню потерь из-за лишних запасов; имеются потери от лишних затрат на хранение излишних запасов ТМЦ.
Система снабжения материальными ресурсами в ООО «Эберспехер Выхлопные Системы РУС» нуждается в совершенствовании на принципах бережливого производства, необходимо внедрять современные методы управления снабжением материальными ресурсами и искать резервы повышения эффективности процесса по их управлению.
Предложенный ООО «Эберспехер Выхлопные Системы РУС» проект мероприятий по совершенствованию организации снабжения материальными ресурсами на принципах бережливого производства будет строится на реализации нескольких систем бережливого производства:
- система «Точно в срок» и система «Канбан»;
- система «Постоянное улучшение (Kaizen)»;
- система «5S».
После реализации мероприятий, направленных на совершенствование материально-технического обеспечения ООО «Эберспехер Выхлопные Системы РУС» получит положительный годовой эффект в размере 29985 т.р., финансовые результаты предприятия увеличатся. Валовая прибыль вырастет, себестоимость снизится, чистая прибыль увеличится. Вырастет общая рентабельность, рентабельность продаж и рентабельность основной деятельности ООО «Эберспехер Выхлопные Системы РУС».
Внедрение современных мер снижения расходов на принципах бережливого производства и проведение автоматизации системы организации снабжения материальными ресурсами в ООО «Эберспехер Выхлопные Системы РУС» важный фактор снижения риска возникновения кризисной ситуации.



Купить