Проведенное исследование отдельных вопросов в сфере управления логистической системой ресурсосбережением позволяет сделать вывод о том, что на сегодняшний день в рамках реализации логистической системы управления ресурсосбережением, несмотря на относительную новизну данного направления в управлении, уже определены все наиболее важные вопросы реализации процессов в области ресурсосбережения. Это связано с повышенным вниманием со стороны собственников бизнеса и руководителей к вопросам наиболее эффективного использования всех ресурсов предприятия с целью минимизации уровня затрат.
Высокая степень заинтересованности в внедрении системы управления логистикой на основе принципов ресурсосбережения обосновывается тем, что она позволяет обеспечить рост корпоративной социальной ответственности, в том числе и за счет существенного внимания к вопросам обеспечения экологичности производства. Одновременно с этим уже определены и основные функции, цели и задачи логистики ресурсосбережения. В связи с чем предприятия, заинтересованные в развитии такой системы, могут избежать достаточно большого числа различных ошибок при ее проектировании и практической реализации.
в рамках процесса оценки эффективности логистики ресурсосбережения наиболее востребованным являются методы динамического анализа основных показателей ресурсосбережения, факторный анализ основных показателей ресурсосбережения, а также анализ показателей, характеризующих процессы, ресурсосбережения. Нельзя не выделить, что описанные показатели могут быть дополнены в соответствии с целями анализа и уровнем компетенции специалистов, которые его проводят.
Выделенные показатели охватывают достаточно большое число различных аспектов деятельности предприятия, которые неразрывно связаны с процессом ресурсосбережения. В связи с чем, их применение позволяет обеспечить высокую эффективность логистических процессов ресурсосбережения, поскольку по итогам анализа того или иного аспекта могут приниматься наиболее обоснованные и эффективные управленческие решения.
В качестве объекта исследования в рамках бакалаврской работы выбрано предприятие ООО «ТОР ТЗПО», располагающееся в г. Тольятти по адресу ул. Коммунальная, 31-А. По итогам проведенного исследования деятельности данного предприятия можно сделать вывод о том, что на протяжении последних трех лет работы ООО «ТОР ТЗПО» наблюдается положительная динамика всех основных показателей финансовохозяйственной деятельности, исключение составляют только показатели оборачиваемости оборотного капитала и фондоотдачи основных средств. В общем, можно сделать вывод о том, что предприятие работает достаточно эффективно, а его деятельность позволяет постепенно увеличивать прибыль собственников бизнеса.
По итогам анализа эффективности логистической системы ресурсосбережения предприятия были выявлены следующие проблемы:
-неэффективное использование погрузчиков, что приводит к росту объема расходов предприятия, а также излишней нагрузке персонала погрузочно-разгрузочными работами;
-наличие потерь в процессе обработки материалов;
-недостаточная эффективность использования оборотных средств, что подтверждается динамикой уровня показателя производства продукции на 1 рубль среднегодовой стоимости оборотных средств.
В долгосрочной перспективе наличие данных проблем может оказать существенное негативное влияние на функционирования системы управления логистическим ресурсосбережением.
С целью решения данных проблем в рамках бакалаврской работы было предложено внедрить систему контроля за деятельностью персонала и эффективностью использования сырья и оборудования, а также внедрить новую информационную систему Relog в процесс управления внутренним грузоперевозками, что положительно скажется на всей системе внутренней логистики.
По итогам экономического обоснования предложенных рекомендаций было определено, что реализация предложенных в рамках данной главы работы рекомендаций, в совокупности, позволит обеспечить прирост уровня прибыли компании на 10 145,82 тыс. руб. В связи с чем можно говорить об актуальности их внедрения в деятельность ООО «ТОР ТЗПО».

Купить