Тема: Совершенствование управления запасами сырья и вспомогательных материалов (на примере ПАО «КуйбышевАзот»)
Закажите новую по вашим требованиям
Представленный материал является образцом учебного исследования, примером структуры и содержания учебного исследования по заявленной теме. Размещён исключительно в информационных и ознакомительных целях.
Workspay.ru оказывает информационные услуги по сбору, обработке и структурированию материалов в соответствии с требованиями заказчика.
Размещение материала не означает публикацию произведения впервые и не предполагает передачу исключительных авторских прав третьим лицам.
Материал не предназначен для дословной сдачи в образовательные организации и требует самостоятельной переработки с соблюдением законодательства Российской Федерации об авторском праве и принципов академической добросовестности.
Авторские права на исходные материалы принадлежат их законным правообладателям. В случае возникновения вопросов, связанных с размещённым материалом, просим направить обращение через форму обратной связи.
📋 Содержание
1.1 Понятие и виды запасов на предприятии 6
1.2 Системы и показатели управления запасами 11
2. Анализ управления запасами сырья и вспомогательных материалов (на
примере ПАО «КуйбышевАзот») 20
2.1 Характеристика ПАО «КуйбышевАзот» 20
2.2 Оценка управления запасами сырья и вспомогательных материалов
предприятия ПАО «КуйбышевАзот» 28
3. Разработка мероприятий по совершенствованию управления запасами сырья и вспомогательными материалами на предприятии ПАО «КуйбышевАзот» .... 37
3.1 Мероприятия по эффективному управлению запасами сырья и
вспомогательных материалов 37
3.2 Оценка экономической эффективности предложенных мероприятий 43
Заключение 49
Список используемой литературы 51
Приложения 54
📖 Введение
Недостаток или избыток производственных запасов считается негативно влияющим фактором на деятельность предприятия. Актуальность данной темы обуславливается тем, что управление запасами сырья и вспомогательных материалов напрямую влияет на производственную и сбытовую деятельность предприятия.
Цель данной выпускной квалификационной работы заключается в разработке мероприятий по совершенствованию управления запасами сырья и вспомогательных материалов предприятия ПАО «КуйбышевАзот».
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
1. Изучить теоретические основы управления запасами сырья и
вспомогательных материалов на предприятии.
2. Кратко охарактеризовать объект исследования и проанализировать
хозяйственную деятельность предприятия, а так же оценить управление запасами сырья и вспомогательных материалов на предприятии ПАО «КуйбышевАзот».
3. Разработать мероприятия по совершенствованию управления запасами сырья и вспомогательных материалов предприятия ПАО «КуйбышевАзот».
Объектом исследования является предприятие ПАО «КуйбышевАзот». Предприятие занимает лидирующие позиции в российской химической промышленности и осуществляет свою деятельность по следующим основным направлениям:
- производство капролактама и продуктов его переработки (полиамд-6, высокопрочные технические и текстильные нити, кордная ткань, инженерные пластики);
- аммиак и азотные удобрения;
- технические газы: азот, кислород, аргон.
Предметом выпускной квалификационной работы являются запасы сырья и вспомогательных материалов предприятия ПАО «КуйбышевАзот».
Информационная база выпускной квалификационной работы это- устав, внутренние документы и годовая бухгалтерская отчетность предприятия ПАО «КуйбышевАзот» за период 2014-2016 г.г., а так же литература отечественных и зарубежных авторов в области управления запасами сырья и вспомогательных материалов.
Структура выпускной квалификационной работы состоит из введения, трех глав, заключения, библиографического списка и приложений. В работу включены таблицы, рисунки, диаграммы, формулы.
В первой главе будут рассмотрены теоретические основы управления материально-техническими запасами на предприятии, представлены понятие запасов, системы и показатели управления запасами.
Во второй главе будет рассмотрена организационно-экономическая структура предприятия ПАО «КуйбышевАзот», и будет проведена оценка управления запасами сырья и вспомогательных материалов.
В третьей главе данной выпускной квалификационной работы будут разработаны мероприятия по совершенствованию системы управления запасов сырья и вспомогательных материалов.
✅ Заключение
Основной проблемой многих современных предприятий является неумение правильно и рационально управлять запасами сырья и вспомогательных материалов. Это может привести к дефициту или избытку того или иного вида запасов, нарушению производственной и сбытовой деятельности предприятия, что значительно влияет работу всего предприятия, так как все процессы взаимосвязаны. В связи с этим необходимо организовать систему управления так, чтобы не нарушать всех этих процессов. Внедрение мероприятий, направленных на повышение эффективности управления запасами сырья и вспомогательных материалов поможет снизить риск нарушения всех процессов предприятия.
В первой главе данной выпускной квалификационной работы представлены теоретические основы управления материально-техническими запасами на предприятии, представлены понятие запасов, системы и показатели управления запасами. Рассмотрены модели управления запасами и показатели эффективности управления ими.
Во второй главе данной выпускной квалификационной работы представлена организационно-экономическая структура предприятия ПАО «КуйбышевАзот», проведен анализ динамики показателей деятельности предприятия. В результате проведенного анализа можно сделать вывод о эффективности экономической деятельности предприятия, потому что такие показатели, как прибыль от продаж, валовая прибыль и чистая прибыль имеют тенденцию роста. Рентабельность продаж и рентабельность производства так же возросли, что в совокупности с эффективным использованием основных средств и оборотных активов оказывает положительное влияние на деятельность предприятия.
Оценка управления запасами сырья и вспомогательных материалов показала, что за исследуемый период средние запасы росли, при этом время оборачиваемости не уменьшалось, а скорость обращения не увеличивалась. Высокий уровень запасов при низкой оборачиваемости приводит к избыточности запасов и отрицательно влияет на сбытовую деятельность предприятия.
В третьей главе выпускной квалификационной работы было предложено внедрить следующие мероприятия по совершенствованию управления запасами сырья и вспомогательных материалов:
• Совершенствование управления запасами сырья и вспомогательных материалов с помощью внедрения адресной системы хранения на складах.
• Повышение эффективности управления запасами сырья и вспомогательных материалов с помощью доработки информационной системы Oracle путем введения модуля Oracle JD Edwards EnterpriseOne «Управление складом».
Расчет экономической эффективности от внедрения данных мероприятий показал, что предприятие получит выгоду в виде снижения операционных, управленческих и коммерческих затрат, увеличения оборачиваемости материально-технических запасов. Следовательно, с помощью модуля Oracle JD Edwards EnterpriseOne «Управление складом» предприятие повысит эффективность управления запасами сырья и вспомогательных материалов.



