Введение 5
1 Теоретические аспекты формирования кадрового резерва учреждения 7
1.1 Понятие и сущность кадрового резерва 7
2 Анализ кадрового резерва на предприятии 28
2.1 Характеристика системы управления персоналом и анализ
организационно-экономических показателей 28
2.2 Анализ системы формирования кадрового резерва на предприятии 35
3 Разработка мероприятий по формированию кадрового резерва учреждения 44
3.1 Мероприятия по формированию кадрового резерва 44
3.2 Расчет экономической эффективности предложенных мероприятий .... 49
Заключение 54
Список используемой литературы 55
Приложения 60
Управление персоналом представляет собой разнонаправленную теоретическую науку об организационных, экономических, административных, технологических, правовых, групповых и личностных факторных воздействиях, способах и методологии влияния на персонал организации для эффективного достижения целевых установок.
Управленческая деятельность в организации нацелена на достижение как краткосрочных, так и долгосрочных целей. Бесспорным положительным моментом такого подхода является характеристика уровня эффективности управления персоналом.
Объект бакалаврской работы - Муниципальное Автономное Учреждение «Многофункциональный Центр», основным видом деятельности которого является оказание государственных услуг.
Предмет бакалаврской работы - разработка мероприятий по формированию кадрового резерва учреждения.
Задачи бакалаврской работы:
• Рассмотреть теоретические основы кадрового резерва;
• Провести анализ кадрового резерва учреждения;
• Оценить социально-экономическую эффективность
предложенных мероприятий.
В первой главе описаны теоретические основы формирования кадрового резерва, рассмотрен процесс формирования кадрового резерва и описана модель работы с ним.
Во второй главе представлена история учреждения, проведен анализ организационно-экономических показателей и выявлена проблема в деятельности учреждения.
В третьей главе предложены мероприятия по устранению проблемы, выявленной во второй главе, и произведен расчет экономической эффективности предлагаемых мероприятий.
В процессе написания работы использовались следующие методы исследования - факторный анализ, синтез, прогнозирование, статистическая обработка результатов, дедукция и т.д.
Краткие выводы по бакалаврской работе: в процессе написания бакалаврской работы проведен анализ кадрового резерва, выявлены проблемы и предложены мероприятия для решения этих проблем.
Практическая значимость работы заключается в том, что отдельные её положения в виде материала подразделов 2.2 и 3.1 и приложения могут быть использованы специалистами организации, являющейся объектом исследования.
Структура и объем работы. Работа состоит из введения, 3-х разделов, заключения, списка литературы из 37 источников и 2 приложений. Общий объем работы, без приложений, 59 страниц машинописного текста, в том числе таблиц - 13, рисунков - 13.
В первой главе рассмотрены теоретические аспекты формирования кадрового резерва организации.
Формирование кадрового резерва подразумевает планирование карьеры сотрудников и внутренний подбор кандидатов на вакантные должности без использования внешних источников.
Во второй главе рассмотрена общая характеристика МАУ «МФЦ» и проведен анализ кадровым резервом.
Также было рассмотрено, как изменяются организационно - экономические показатели деятельности в МАУ «МФЦ» за 2015 -2017 гг.
Проведя анализ локальных документов в МАУ «МФЦ», регламентирующих управление персоналом организации можно сделать вывод, что в данном учреждении отсутствует положение о кадровом резерве.
Следовательно, в качестве основных проблем в формировании кадрового резерва персонала в МАУ «МФЦ» выделяют следующие:
• отсутствие положения о кадровом резерве;
• высокая текучесть кадров сотрудников из-за сложных условий труда и низкой заинтересованности сотрудников.
В третьей главе были разработаны следующие мероприятия по формированию кадрового резерва:
• Положение о кадровом резерве;
• Создание базы резюме и откликов;
• Разработка плана карьерного роста;
• Привлечение студентов-практикантов.
