Реферат 7
Определения, обозначения, сокращения, нормативные ссылки 8
Введение 9
1. Теоретические основы организации и нормирования труда на
предприятии 12
1.1 Сущность, содержание и значение организации труда 12
1.2 Место организации труда в системе организации производства 16
1.3 Организация рабочих мест с использованием инструмента 5С 20
2. Организация труда на АО «Алмалыкский ГМК» 28
2.1 Характеристика объекта исследования 28
2.2 Организация и оплата труда 33
3. Совершенствование организации рабочих мест на МПЗ СКЦ 40
3.1 Совершенствование организации рабочего места слесаря КИПиА СКЦ МПЗ 40
3.4. Экономическая эффективность по вносимым предложениям 49
4. Социальная ответственность 53
Заключение 61
Список использованных источников 62
Приложение А Структура управления ОАО «Алмалыкский ГМК» 66
Приложение Б Анализ показателей АО «Алмалыкского ГМК» за 2015-2016 гг 67
Приложение В Технология, применяемая на медеплавильном заводе 69
Приложение Г Характеристика работ и необходимые знания слесаря КИПиА в зависимости от разряда 71
Успешное развитие промышленных предприятий в современных экономических условиях определяется уровнем не только их технического оснащения и прогрессивностью применяемых технологий, но и организацией производства и труда.
Труд - это целесообразная деятельность людей, направленная на создание материальных и культурных ценностей, необходимых для удовлетворения потребностей каждого индивидуума и общества в целом. Люди, воздействуя на окружающую природную среду, изменяют ее, приспосабливая к своим потребностям, обеспечивают свое существование и создают условия для развития и прогресса общества. Роль труда в развитии человека и общества проявляется в том, что в процессе труда создаются не только материальные и духовные ценности, но развиваются сами работники, которые приобретают новые навыки, раскрывают свои способности.
Наука об организации труда как система сформулированных научных положений, относящихся к этой области знаний, зародилась в конце 19 века и связана с именем американского ученого Фредерика Уинслоу Тейлора (1856-1915). Он был первым, кто объединил замыслы и попытки в области рационализации трудовых процессов в систему знаний. Его опыты научного подхода к организации рутинного, тяжелого физического труда вызвали огромный интерес и положили начало поискам способов научной рационализации трудовых операций путем тщательного изучения и проектирования приемов и методов труда с использованием хронометражных наблюдений, улучшения организации рабочих мест, установление обоснованных режимов труда и отдыха и других мер.
В современных экономических условиях все большее значение приобретают организация и нормирование труда, построенные на научной основе. Это связано с тем, что высокая организация труда и научнообоснованные нормы затрат труда, на современном этапе развития экономики, являются непременным условием эффективной деятельности организаций и предприятий. Объясняется это тем, что в условиях растущей конкуренции все большее значение приобретает результативность труда, повышаемая за счет более полного использования способностей работника в процессе труда. Более того, по мере технического совершенствования производства возрастает цена единицы рабочего времени, и его экономия так же достигается за счет более совершенной организации труда.
Проблемы рациональной организации труда персонала всегда являлись предметом изучения науки и ежедневной практической деятельности специалистов предприятий, организаций и фирм. Организация труда персонала, как наука, изучает формы разделения и кооперации труда, приемы и методы труда, организацию и обслуживание рабочих мест, условия, режимы труда и отдыха, нормирование труда и другие формы и методы, обеспечивающие рациональное использование рабочей силы с целью достижения полезного эффекта трудовой деятельности. Организация и нормирование труда занимает ведущее место в системе управления предприятием.
Для повышения результативности работы предприятия, каждый руководитель от низшего до высшего ранга должен иметь представление об организации труда, знать ее возможности, принципы и правила.
Нормы труда представляются важным инструментом управления производством. Развитие рыночных отношений в нашей стране обостряет необходимость достижения высокой организации труда и научного обоснования норм труда. Нормы труда дисциплинирует работников, способствует развитию трудовой активности и творческой инициативы, формированию на предприятиях благоприятного морально-психологического климата. Овладение основами организации и нормирования труда на базе достижения современной науки и передовой практики служит условием для обеспечения высокой культуры производства и развития у специалистов и
руководителей любого профиля и ранга необходимых им качеств организаторов труда.
Целью работы является разработка рекомендаций по совершенствованию рабочего места.
Объектом исследования является Акционерное общество Медеплавильный завод «Алмалыкский горно - металлургический комбинат».
Задачи работы:
- Рассмотреть сущность, содержание и значение организации труда, место организации труда в системе организации производства;
- Проанализировать систему организации труда АО «МПЗ АГМК»;
- Провести анализ организации рабочего места, на примере слесаря КИПиА, представить рекомендации по улучшению;
- Провести анализ экономической эффективности предлагаемых мероприятий.
Организация и нормирование труда на производстве являются важнейшими элементами экономики предприятия, посредством которых осуществляется взаимосвязь и взаимозависимость всех трудовых показателей со всеми другими показателями хозяйственной деятельности. Система 5 с в свою очередь является важным фактором в организации труда, в организации улучшения производственного процесса основными целями которой являются снижение потерь, организация рабочего места и повышение производительности труда.
По результатам рассмотрения организации рабочего места и труда слесаря КИПиА предприятия было выявлено, что:
1) действующая в настоящее время система организации труда нерациональна - имеются резервы экономии по времени;
2) экономия времени может быть достигнута за счет сокращения времени на выполнение следующих элементов рабочего процесса:
- время регламентированных перерывов с 40 до 20 минут;
- время подготовительно-заключительное со 110 до 50 минут;
- время обслуживания рабочего места с 40 до 20 минут;
3) с учетом предлагаемых мероприятий рабочее время можно будет увеличить с 290 до 390 минут;
4) за счет увеличения продолжительности рабочего времени плановая потребность в персонале сократится с 10 до 7 человек;
5) снижение численности персонала приведет к снижению фонда оплаты труда и взносов во внебюджетные фонды - на 35 775 тыс. сум. Эти средства могут быть направлены, например, на:
- повышение оплаты труда оставшихся работников;
- на повышение квалификации по оставшимся работникам.
С учетом сказанного, можно считать, что предлагаемые мероприятия экономически оправданны и выгодны предприятию.
Помощь студентам и аспирантам в выполнении работ от наших партнеров
