Тема: Совершенствование управления запасами организации (на примере ООО «Адидас»)
Закажите новую по вашим требованиям
Представленный материал является образцом учебного исследования, примером структуры и содержания учебного исследования по заявленной теме. Размещён исключительно в информационных и ознакомительных целях.
Workspay.ru оказывает информационные услуги по сбору, обработке и структурированию материалов в соответствии с требованиями заказчика.
Размещение материала не означает публикацию произведения впервые и не предполагает передачу исключительных авторских прав третьим лицам.
Материал не предназначен для дословной сдачи в образовательные организации и требует самостоятельной переработки с соблюдением законодательства Российской Федерации об авторском праве и принципов академической добросовестности.
Авторские права на исходные материалы принадлежат их законным правообладателям. В случае возникновения вопросов, связанных с размещённым материалом, просим направить обращение через форму обратной связи.
📋 Содержание
Введение 5
1 Теоретические основы управления запасами 7
1.1 Понятие и виды запасов 7
1.2 Методы и системы управления запасами 16
2 Анализ управления запасами ООО «Адидас» 23
2.1 Организационно - экономическая характеристика деятельности ООО «Адидас» 23
2.2 Оценка управления запасами ООО «Адидас» 30
3 Пути совершенствования управления запасами ООО «Адидас» 36
3.1 Разработка мероприятий по совершенствованию управления запасами ООО «Адидас» 36
3.2 Экономическое обоснование предложенных мероприятий 40
Заключение 45
Список используемой литературы 47
Приложения 50
📖 Введение
Поскольку ни одно предприятие не способно работать без наличия некоторого объема запасов, становится очевидным, что и результаты его коммерческой деятельности в значительной степени находятся в зависимости от уровня и объема сформированных им запасов. При этом сформированные на предприятии запасы находятся под сильнейшим влиянием постоянно происходящих на рынке изменений, в первую очередь изменений в предложении и спросе.
В роли производственных и иных материальных запасов могут выступать различные виды активов, используемых для целей производства товаров, выполнения определенных работ или оказания услуг, а также готовые товары, приобретенные у сторонних организаций полуфабрикаты, основные материалы и сырье, применяемые не только в производстве, но и использующиеся для удовлетворения управленческих потребностей. Также в подобной роли могут выступать всевозможные запасные части, топливо, вспомогательные материалы и т.д.
Целью управления предприятием в условиях рыночной экономики является получение максимально возможной прибыли и стремление к увеличению скорости обращения инвестированного в предприятие капитала. Для достижения указанной цели на предприятиях разрабатывается политика управления запасами. При этом процесс разработки политики управления запасами подразумевает наличие таких промежуточных этапов, как проведение всестороннего анализа состава и объема сформированных ранее на предприятии материальных ценностей, определение целей последующего формирования на предприятии запасов, а также осуществление оптимизации объема и состава всех видов сформированных на предприятии запасов товарно-материальных ценностей. Одновременно на предприятии должна быть сформирована эффективная система контроля за движением запасов.
Цель бакалаврской работы заключается в проведении оценки эффективности управления использованием запасов на примере ООО «Адидас» и разработке мероприятий, направленных на совершенствование данного процесса.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
• рассмотреть теоретические основы организации управления запасами на предприятии;
• провести анализ управления запасами в ООО «Адидас»;
• разработать мероприятия, направленные на совершенствование управления запасами на данном предприятии.
Объектом исследования в бакалаврской работе выступает ООО «Адидас», основным видом деятельности которого является розничная торговля. Предметом исследования бакалаврской работы является управление запасами в ООО «Адидас».
Теоретическую и методическую основу бакалаврской работы составили труды как зарубежных, так и отечественных исследователей, посвященные вопросам планирования, нормативного и законодательного регулирования деятельности по управления запасами предприятий, материалы периодической печати, монографии, а также представленные в финансовой отчетности ООО «Адидас» показатели деятельности данного предприятия.
Практическая значимость бакалаврской работы состоит в возможности использования в ООО «Адидас» разработанных мероприятий.
Структура бакалаврской работы включает в себя введение, три главы, заключение, списка используемой литературы и приложения.
✅ Заключение
В первой главе бакалаврской работы были рассмотрены теоретические основы организации управления запасами на предприятиях, изучены основные виды и типы формирующихся на предприятии запасов, рассмотрена их классификация по различным основаниям.
Установлено, что управление запасами представляет собой особый вид деятельности, главным объектом которого является формирование и последующее использование системы создания и хранения запасов. Сами же материальные запасы предназначаются для обеспечения непрерывности происходящих на предприятии технологических и производственных процессов, позволяя избегать сбоев из-за временного отсутствия необходимых для производства продукции материалов и сырья.
При этом главной целью управления запасами является сокращение общей величины затрат предприятия при условии сохранения текущего уровня качества удовлетворения потребительских запросов.
Во второй главе бакалаврской работы был проведен всесторонний анализ наиболее важных организационно-экономических показателей ООО «Адидас», который показал, что на протяжении рассматриваемого периода данное предприятие имело отрицательные значения чистой прибыли и рентабельности. Подобное положение дел обусловлено стремительным развитием сети фирменных магазинов на территории Российской Федерации, открытием большого количества новых торговых точек, не способных пока приносить прибыль на желаемом уровне.
Также во второй главе бакалаврской работы был проведен анализ действующей на данном торговом предприятии системы управления запасами. Результаты, полученные в ходе проведения анализа, позволили сделать вывод об увеличении продолжительности оборотов при одновременном уменьшении их числа, что может расцениваться как негативная тенденция.
Продукция на складах ООО «Адидас» имеет определенный период хранения и подразумевает более высокую скорость оборота. Однако имевшее место в рассматриваемом периоде замедление оборотов послужило причиной снижения темпов роста прибыли.
Следовательно, был сделан вывод о том, что нерациональная политика управления запасами ООО «Адидас» послужила причиной неполучения данным предприятием потенциальной прибыли. Очевидно, что управлению запасами в ООО «Адидас» необходимо уделять пристально внимание.
В третьей главе бакалаврской работы были разработаны следующие мероприятия, направленные на повышение эффективности управления запасами ООО «Адидас»:
• определение оптимального уровня запасов для ООО «Адидас»;
• планирование товарных запасов с учетом фактора сезонности.
В результате реализации предложенных мероприятий была доказана эффективность внедрения методов планирования товарных остатков на основе расчета нормативов, учитывающих фактор сезонности.





