📄Работа №11043
Тема: Управление прибылью на предприятии
Тип работы
Бакалаврская работа
Предмет
менеджмент
Объем:
84 листов
Год:
2016
Просмотров:
830
5900
руб.
🛒 Купить работу
Не подходит эта работа?
Закажите новую по вашим требованиям
Узнать цену на написание
Закажите новую по вашим требованиям
Представленный материал является образцом учебного исследования, примером структуры и содержания учебного исследования по заявленной теме. Размещён исключительно в информационных и ознакомительных целях.
Workspay.ru оказывает информационные услуги по сбору, обработке и структурированию материалов в соответствии с требованиями заказчика.
Размещение материала не означает публикацию произведения впервые и не предполагает передачу исключительных авторских прав третьим лицам.
Материал не предназначен для дословной сдачи в образовательные организации и требует самостоятельной переработки с соблюдением законодательства Российской Федерации об авторском праве и принципов академической добросовестности.
Авторские права на исходные материалы принадлежат их законным правообладателям. В случае возникновения вопросов, связанных с размещённым материалом, просим направить обращение через форму обратной связи.
Настоящий учебно-методический информационный материал размещён в ознакомительных и исследовательских целях и представляет собой пример учебного исследования. Не является готовым научным трудом и требует самостоятельной переработки.
📋 Содержание
Реферат 5
Определения, обозначения, сокращения, нормативные ссылки 6
Введение 11
1 Теоретические аспекты управления прибылью 13
1.1 Понятие прибыли и ее функции 13
1.2 Виды прибыли 16
1.3 Понятие и методы управления прибылью предприятия. 22
2 Анализ управления прибыли на предприятии. 28
2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия. 28
2.2 Анализ основных хозяйственных показателей предприятия 30
2.3 Анализ финансово-экономического состояния 34
На основе проведенного результата финансового состояния предприятия ООО «Рона-мебель», можно сказать следующее: 45
3 Мероприятия по повышению прибыли и сохранения
платежеспособности 46
3.1 Анализ факторов, влияющих на формирование прибыли 46
3.2 Мероприятия по повышению прибыли на предприятии ООО «Рона-
мебель» 53
4 Социальная ответственность 61
Заключение 74
Список публикаций студента 76
Список используемых источников 77
Приложение А Организационная структура ООО «Рона-мебель» 80
Приложение Б Баланс предприятия 81
Приложение В Отчет о прибылях и убытках ООО «Рона-мебель» 83
Определения, обозначения, сокращения, нормативные ссылки 6
Введение 11
1 Теоретические аспекты управления прибылью 13
1.1 Понятие прибыли и ее функции 13
1.2 Виды прибыли 16
1.3 Понятие и методы управления прибылью предприятия. 22
2 Анализ управления прибыли на предприятии. 28
2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия. 28
2.2 Анализ основных хозяйственных показателей предприятия 30
2.3 Анализ финансово-экономического состояния 34
На основе проведенного результата финансового состояния предприятия ООО «Рона-мебель», можно сказать следующее: 45
3 Мероприятия по повышению прибыли и сохранения
платежеспособности 46
3.1 Анализ факторов, влияющих на формирование прибыли 46
3.2 Мероприятия по повышению прибыли на предприятии ООО «Рона-
мебель» 53
4 Социальная ответственность 61
Заключение 74
Список публикаций студента 76
Список используемых источников 77
Приложение А Организационная структура ООО «Рона-мебель» 80
Приложение Б Баланс предприятия 81
Приложение В Отчет о прибылях и убытках ООО «Рона-мебель» 83
📖 Введение
В современных условиях задачей любого предприятия является эффективное управление своей деятельностью с целью получения прибыли. Прибыль - это не только источник формирования финансовых резервов и главный показатель эффективности деятельности предприятия, а также главный элемент создание базы роста национальной экономики в целом.
Механизм перераспределения прибыли «наполняет» доходную часть государственного бюджета через налоговую систему, что позволяет государству осуществлять намеченные программы развития экономики. Таким образом, прибыль является движущей силой рыночной экономики и обеспечивает интересы государства, собственников и персонала предприятия. Именно поэтому необходимо постоянное повышение квалификации руководителей и финансовых менеджеров методам эффективного управления, формирования и распределения прибыли в деятельности предприятия. Итак, в сложившейся экономической обстановке освоение методами управления прибылью на современном предприятии является актуальной темой.
Говорить об эффективности тех или иных решений в области финансового менеджмента можно лишь тогда, когда имеется определенная цель. Руководство предприятия может преследовать самые разные цели, но главная цель заключается в увеличении благосостояния владельцев фирмы, а именно в максимизации прибыли предприятия.
Объектом исследования - финансовое состояние предприятия общества с ограниченной ответственностью «Рона-мебель»
Предмет исследования - управление прибыли на предприятии.
Данная работа опирается на работы Полякова Г.Б. по финансовому менеджменту, Синицкой Н.Я для предложения мероприятий по повышению
прибылью, а также рассмотрения влияния ценовой политики на прибыль предприятия.
Основной целью исследования является разработка и внедрение мероприятий по повышению прибыли на основе обобщения теоретических и методологических основ по управлению прибыли.
Для достижения поставленной цели были поставлены следующие
задачи:
- изучить теоретические и методологические основы управления прибылью;
- изучить и проанализировать финансовое состояние предприятия;
- на основе полученных данных разработать мероприятия по повышению прибыли предприятия.
В первой главе бакалаврской работе опишем теоретические азы и методы управления прибылью, понятии и виды прибыли.
Во второй главе представим характеристику исследуемого предприятия, опишем его финансовое состояние.
В третьей главе проанализируем финансовые результаты предприятия. На основе проведенного анализа разработаем мероприятия по повышению прибыли предприятия.
В четвертой главе рассмотрена социальная ответственность предприятия.
Механизм перераспределения прибыли «наполняет» доходную часть государственного бюджета через налоговую систему, что позволяет государству осуществлять намеченные программы развития экономики. Таким образом, прибыль является движущей силой рыночной экономики и обеспечивает интересы государства, собственников и персонала предприятия. Именно поэтому необходимо постоянное повышение квалификации руководителей и финансовых менеджеров методам эффективного управления, формирования и распределения прибыли в деятельности предприятия. Итак, в сложившейся экономической обстановке освоение методами управления прибылью на современном предприятии является актуальной темой.
Говорить об эффективности тех или иных решений в области финансового менеджмента можно лишь тогда, когда имеется определенная цель. Руководство предприятия может преследовать самые разные цели, но главная цель заключается в увеличении благосостояния владельцев фирмы, а именно в максимизации прибыли предприятия.
Объектом исследования - финансовое состояние предприятия общества с ограниченной ответственностью «Рона-мебель»
Предмет исследования - управление прибыли на предприятии.
Данная работа опирается на работы Полякова Г.Б. по финансовому менеджменту, Синицкой Н.Я для предложения мероприятий по повышению
прибылью, а также рассмотрения влияния ценовой политики на прибыль предприятия.
Основной целью исследования является разработка и внедрение мероприятий по повышению прибыли на основе обобщения теоретических и методологических основ по управлению прибыли.
Для достижения поставленной цели были поставлены следующие
задачи:
- изучить теоретические и методологические основы управления прибылью;
- изучить и проанализировать финансовое состояние предприятия;
- на основе полученных данных разработать мероприятия по повышению прибыли предприятия.
В первой главе бакалаврской работе опишем теоретические азы и методы управления прибылью, понятии и виды прибыли.
Во второй главе представим характеристику исследуемого предприятия, опишем его финансовое состояние.
В третьей главе проанализируем финансовые результаты предприятия. На основе проведенного анализа разработаем мероприятия по повышению прибыли предприятия.
В четвертой главе рассмотрена социальная ответственность предприятия.
✅ Заключение
Современная экономика рассматривает прибыль как доход от использования всех факторов производства, т. е труда, переменных и постоянных издержек и капитала. Но и в таком понимании нет единства и четкости. В одних случаях прибыль рассматривается как плата за услуги предпринимательской деятельности, в других - плата за новаторство и талант в управлении предприятия, в-третьих - как плата за риск и т.д. Все эти определения расплывчаты и скорее выражают вознаграждение предпринимателю за его умение соединять факторы производства и эффективно их использовать. Прибыль представляет собой выраженный в денежной форме чистый доход предпринимателя на вложенный капитал, характеризующий его вознаграждение за риск осуществления предпринимательской деятельности, представляющий собой разницу между совокупным доходом и совокупными затратами в процессе осуществления этой деятельности. Особая роль прибыли в развитии предприятия и обеспечении интересов его собственников и персонала определяют необходимость непрерывного и эффективного управления ею.
Во второй главе проанализировано финансовое состояние объекта исследования. Выяснено, что анализируемое предприятие имеет устойчивое финансовое состояние, т.к. показатель «собственные оборотные средства» имеет положительное значение.
Баланс предприятия ликвиден по рассчитанным показателям. Он показывает возможность предприятия рассчитываться по своим обязательствам в ближайшее время. У предприятия нет зависимости от внешних источников.
Анализ финансовых результатов показал, что предприятие является рентабельным, и платежеспособным, эффективность производства в 2014 году повысилась, поскольку себестоимость продукции растет медленнее, чем выручка от реализации продукции.
Предприятие находится почти в точке безубыточности. Ему необходимы увеличить прибыль, чтобы не работать в убыток.
В третьей главе выпускной квалификационной работы на основе данных анализа, проведен маржинальный анализ, представлены меры по повышению прибыли.
После с планируемого результата на будущий период, выручка от реализации увеличится на 6553154 руб. по сравнению с 2014 годом. Чистая прибыль увеличилась в 2015 году на 2557200 по сравнению с 2014 годом. Себестоимость продукции увеличилась до 19335821 рублей.
Для увеличение прибыли предприятию необходимо рассмотреть новые плановые действия например, увеличить скорость обслуживания клиентов, улучшить качество обслуживания клиентов, расширить рынки продаж путем открытия новых магазинов, участвовать в различных ярмарках;
Также была рассмотрена социальная ответственность предприятия, определены программы социальной ответственности и затраты по ним.
Ключевыми программами КСО являются обслуживание людей с ограниченными возможностями, благотворительность (поставка мебели в детские сады и школы-интернаты).
Во второй главе проанализировано финансовое состояние объекта исследования. Выяснено, что анализируемое предприятие имеет устойчивое финансовое состояние, т.к. показатель «собственные оборотные средства» имеет положительное значение.
Баланс предприятия ликвиден по рассчитанным показателям. Он показывает возможность предприятия рассчитываться по своим обязательствам в ближайшее время. У предприятия нет зависимости от внешних источников.
Анализ финансовых результатов показал, что предприятие является рентабельным, и платежеспособным, эффективность производства в 2014 году повысилась, поскольку себестоимость продукции растет медленнее, чем выручка от реализации продукции.
Предприятие находится почти в точке безубыточности. Ему необходимы увеличить прибыль, чтобы не работать в убыток.
В третьей главе выпускной квалификационной работы на основе данных анализа, проведен маржинальный анализ, представлены меры по повышению прибыли.
После с планируемого результата на будущий период, выручка от реализации увеличится на 6553154 руб. по сравнению с 2014 годом. Чистая прибыль увеличилась в 2015 году на 2557200 по сравнению с 2014 годом. Себестоимость продукции увеличилась до 19335821 рублей.
Для увеличение прибыли предприятию необходимо рассмотреть новые плановые действия например, увеличить скорость обслуживания клиентов, улучшить качество обслуживания клиентов, расширить рынки продаж путем открытия новых магазинов, участвовать в различных ярмарках;
Также была рассмотрена социальная ответственность предприятия, определены программы социальной ответственности и затраты по ним.
Ключевыми программами КСО являются обслуживание людей с ограниченными возможностями, благотворительность (поставка мебели в детские сады и школы-интернаты).
ИЛИ
Поиск аналога
📕 Список литературы
🛒 Оформить заказ
⚡ Работу высылаем в течении 5 минут после оплаты.