Повышение эффективности производственной деятельности на предприятии

Реферат 5
Введение 7
1 Теоретические основы производственной деятельности 10
1.1 Производственный процесс: сущность, понятие, вид 10
1.2 Оценка эффективности производства 20
1.3 Современные подходы к повышению эффективности производства 31
2 Анализ эффективности производства 40
2.1 Краткая характеристика ООО «Монета» 40
2.2 Основные финансово-экономические показатели ООО «Монета» 43
2.3 Анализ производственного процесса 46
2.3.1. Описание объекта 46
2.3.2. Построение карты процесса в табличной форме 48
2.3.3. Построение карты потока создания ценности 50
3 Разработка мероприятий для увеличения эффективности производственной
деятельности ООО «Монета» 55
3.1 Основные направления повышения эффективности производственной
деятельности 55
3.2 Оценка эффективности от предложенных мероприятий 61
4 Социальная ответственность 68
4.1 Сущность корпоративной социальной ответственности 68
4.2 Анализ эффективности программ КСО предприятия 71
Заключение 77
Список публикаций студента 79
Список использованных источников 80
Приложение А 83
Приложение Б 85

Купить

В условии постоянного роста ожидания и требований потребителей предприятия адаптируют и постоянно улучшают свою организацию производственной деятельности.
Каждой организации необходимо повышать эффективность своей производственной деятельности
Именно концепции бережливого производства могут посодействовать предприятиям в повышении их эффективности производства и конкурентоспособности, предлагая внедрение инструментов и проведения комплекса методов по всем направлениям производственной деятельности, позволяющие оказывать услуги и производить товары с минимальными затратами и в минимальные сроки, требуемые потребителем качеством.
Целью выпускной квалификационной работой является повышение эффективности процесса производства автоматов «Монетный аттракцион» в ООО «Монета» с помощью внедрения инструментов бережливого производства.
В соответствии с целью были поставлены следующие задачи:
1. Изучить методы повышения эффективности производства
2. Провести анализ производственного процесса
3. Провести картирование потока создания ценности
4. Построить диаграмму «Спагетти» для помещения сборки автоматов
5. Выявить основные проблемы процесса сборки автоматов
6. Разработать рекомендации по оптимизации производственного
процесса
7. Оценить эффективность внедрения инструментов бережливого производства
В выпускной квалификационной работе широко используются такие методы исследования, как:
1) анализ научной литературы и источников по теме исследования;
2) анализ документации предприятий по внедрению Бережливого производства;
3) анализ документации предприятия, для которого осуществляется улучшение деятельности на основе концепций Бережливого производства.
Объектом исследования является холдинг DI-Group включающий в себя деятельность предприятия ООО «Монета».
Предметом исследования являются организационно-экономические отношения, возникающие в рамках процесса повышения эффективности производственной деятельности на предприятии ООО «Монета».
Новизна исследования состоит в описании оценки эффективности производственной деятельности от внедрения инструментов бережливого производства.
Практическая значимость исследования состоит в возможности применения рекомендаций в производственный процесс ООО «Монета». Также другими производственными компания при реализации аналогичных проектов.
Реализация и апробация работы - разработанные рекомендации приняты к сведению ООО «Монета» и будут рассмотрены для реализации проекта по увеличению производительности.
Работа состоит из трех глав: в первой главе рассматриваются теоретические особенности процесса и современные методы повышения эффективности производственной деятельности.
Во второй главе проводится краткое описание предприятия и осуществляется анализ производственного процесса. Производится построение карты процесса и потока создания ценности.
В третей главе были разработаны рекомендации по устранению выявленных проблем после проведения анализа производственного процесса и была произведена оценка эффективности внедрения инструментов бережливого производства на предприятии.
Обзор литературы: в мировой практике за последнее время было создано множество новых концепций и методов менеджмента: реинжиниринг бизнеспроцессов, Всеобщее Управление Качеством, сбалансированная система показателей, статистическое управление процессами, модели международных стандартов ИСО 9000, ИСО 14000, ХАССП, «5S», «Шесть сигм» и многое другое.
Теоретическую основу выпускной квалификационной работы составляют труды российских ученых таких, как В.Н. Васильева, В.Г. Гинзбурга, Л.И. Евенко, В.Г. Октябрьского, В.Н. Попова, О.Г. Туровца, C.B. Хайниша, А.Д. Шеремета, П. Друкера, Б. Карлоффа, К. Менара, Т. Питерса, Дж. Синка, Р, Уотермена, Й. Шумпетера, Г. Эмерсона, в которых исследованы и решены многие теоретические и прикладные задачи оценки, анализа и повышения эффективности производственной деятельности.
Концепция Бережливое производство занимает одно из наиболее видных мест среди современных предложений по менеджменту.
По мере распространения концепции Бережливое производство многие организации внедряют принципы этой философии с целью достижения преимущества над своими основными конкурентами в той или иной сфере бизнеса. Однако данная цель достигается далеко не всеми. Многие компании, поначалу заявляющие о различного рода выигрышах от Бережливого производства, зачастую вскоре обнаруживают, что улучшения остаются локальными. Одна из корневых причин заключается в непонимании основных принципов и ценностей бережливого производства менеджментом организации, как результат, невозможность извлечения всех выгод, которые смог получить лидер в области применения Бережливого производства - корпорация Тойота.
Ценность работы состоит в том, что полученные результаты и рекомендации, содержащиеся в данной работе, могут быть использованы на реальном предприятии как на этапе определения степени их готовности к реализации бережливых технологий, так и в процессе внедрения.
Купить