Тема: Совершенствование системы управления персоналом организации (на примере муниципального бюджетного учреждения культуры «Объединение детских библиотек»)

Актуальность данного исследования заключается в том, что в условиях современности наиболее важными являются именно человеческие ресурсы в связи с переходом к рыночным отношениям, глобализации экономики и интеграции России в мирохозяйственные связи. Под человеческими ресурсами принято понимать людей, их профессиональные и личностные качества, их знания и умения, их трудовую мораль и стремление к достижению поставленных целей, их творческие и новаторские способности. Персонал является одним из важнейших ресурсов учреждения или организации, необходимых для того, чтобы достичь всех поставленных целей и задач. Именно сотрудники организации являются ее главным достоянием, которое необходимо сохранять, развивать и использовать для успеха в борьбе с конкурентами.
Управление персоналом организации или учреждения является целенаправленной деятельностью ее руководящего состава, специалистов подразделений системы управления персоналом, включая разработку концепции и стратегий кадровой политики, принципов и методов управления персоналом.
Сегодня система управления персоналом подвергается кардинальным изменениям, как в нашей стране, так и за рубежом. Системы управления персоналом сильно различаются. Связано это с тем, что в нашей стране система управления персоналом как значимое направление экономики стала формироваться сравнительно недавно. В экономически развитых странах в системе управления персоналом давно сформирована практика вовлечения работников в управленческие дела организации. Для России только сегодня становятся актуальны различные западные формы и технологии в системе управления персоналом, разработанные и ориентированные на основе рыночных отношений.
Понятие «управление персоналом» рассматривается в широком диапазоне: от экономико-статистического до философски - психологического. Известные на сегодня методы, технологии и процедуры в системе управления персоналом могут быть объединены в три подгруппы: методы формирования кадрового состава, методы поддержания работоспособности персонала, методы оптимизации кадрового потенциала и реорганизации. Всеми этими методами в полной мере должен владеть грамотный менеджер по персоналу, равно как и любой хороший руководитель.
Объектом исследования является муниципальное бюджетное учреждение культуры «Объединение детских библиотек».
Предметом исследования является система управления персоналом в МБУК «ОДБ».
Цель исследования заключается в совершенствовании системы управления персоналом (на примере муниципального бюджетного учреждения культуры «Объединение детских библиотек»).
Задачи исследования:
- проанализировать понятия системы управления;
- исследовать теорию организации поиска и отбора персонала, построения систем мотивации персонала;
- дать характеристику МБУК «ОДБ»;
- выявить проблемы в системе управления персоналом в МБУК «ОДБ»;
- дать рекомендации по совершенствованию системы управления персоналом в МБУК «ОДБ».
Теоретической базой исследования являются принятые законы и постановления Правительства РФ, Указы Президента РФ, положения мэрии городского округа Тольятти, основные положения теории менеджмента, а также публикации отечественных и зарубежных авторов по исследуемой проблеме.
Методы исследования.
В данном исследовании был использован системный подход для изучения системы управления персоналом в муниципальных бюджетных учреждениях культуры. Он позволил рассмотреть и описать деятельность по управлению персоналом в сфере управления учреждениями культуры. Анализ документальных источников помог выявить существующие проблемы в сфере системы управления персоналом в учреждениях культуры, причины возникновения и способы их решения. Для получения социологической информации был использованы методы наблюдения, сравнения. Для получения качественной и количественной информации по формированию рекомендаций по совершенствованию системы управления персоналом в МБУК «ОДБ» был применен метод обобщения полученных сведений.
Структура данной бакалаврской работы обусловлена предметом, задачами и целью исследования. Настоящая работа состоит из введения, трех глав, заключения и списка использованной литературы. Введение раскрывает актуальность исследования, определяет объект, предмет, задачи и методы. В первой главе рассматривается понятие системы управления персоналом, его сущность. Во второй главе дается характеристика учреждению, выбранного в качестве объекта исследования, проводится анализ его системы управления персоналом. Третья глава работы посвящена описанию рекомендаций по совершенствованию системы управления персоналом в учреждении и расчету экономической эффективности от их внедрения. В заключении подводятся итоги исследования.
Купить

В ходе исследования было выяснено, что обнаруженные проблемы в системе управления персоналом МБУК «ОДБ», а именно несовершенные методы поиска, подбора и найма персонала, трудный процесс адаптации и низкий уровень мотивации ведут к глобальной и трудно разрешимой проблеме высокой текучести персонала и, как следствие, большим затратам на обучение охране труда и пожарной безопасности, а также медицинские осмотры вновь принятых сотрудников.
Устранив вышеперечисленные проблемы путем внедрения предложенных мероприятий, а именно улучшив систему поиска, подбора и найма персонала, облегчив процесс адаптации персонала в МБУК «ОДБ» и повысив мотивацию, учреждение сможет заметно снизить процент текучести персонала и финансовые затраты на вновь принятых сотрудников.
Экономическая эффективность затрат на внедрение мероприятий составила 6,69. Окупаемость затрат возместится в учреждении в течение года. Сумма затрат на проведение мероприятий составляет 217600 рублей, а экономия после их внедрения 227500 рублей. Уже первый год работы возместит затраты, понесенные вследствие внедрения мероприятий, направленных на улучшение системы персонала в МБУК «ОДБ».
Таким образом, можно сделать вывод, что в результате внедрения предложенных мероприятий по улучшению системы управления персоналом, МБУК «ОДБ» получит положительный экономический эффект, что позволит учреждению направить сэкономленные финансовые средства на развитие основных и иных видов деятельности библиотек, предусмотренных уставом учреждения, например, комплектование библиотечного фонда новинками современной литературы (журналами, периодикой, газетами, учебными пособиями, развивающими детскими книгами и т.п.); организацию работы объединений (кружков) по интересам для детского населения (клуб любителей чтения, кружок конструирования авиамоделей, клуб для раннего обучения чтению малышей), оборудованных новой техникой и аппаратурой (компьютеры, экран, проектор); организацию и проведение литературных вечеров, встреч, конференций, форумов, фестивалей, конкурсов, тематических праздников, креативных и коммуникационных игр, шоу-компаний, тренингов и иных мероприятий и акций с применением наглядного материала приобретенного на сэкономленные средства; создание экспериментальных площадок, творческих лабораторий для детей. Все вышеперечисленное, несомненно, внесет большой и положительный вклад в развитие одного из самых посещаемых учреждений культуры города Тольятти. Роль данного учреждения в нашем городе Тольятти является весьма значимой, так как его целевой аудиторией, прежде всего, являются дети, именно библиотеки помогают детям стать личностями интеллигентными, талантливыми и самобытными, реализовать свои духовные потребности и обрести себя.

Купить