Аннотация 2
Введение 3
1 Теоретические аспекты организации складских операций на основе логистики 6
1.1 Логистика складирования: понятие, цели, задачи, функции 6
1.2 Показатели логистического управления складированием 10
2 Анализ схемы логистического управления складированием на предприятии ООО «Индустриальная Химия» 14
2.1 Общая характеристика предприятия 14
2.2 Анализ системы логистического управления складированием на предприятии ООО «Индустриальная Химия» 23
3 Повышение эффективности системы логистического управления складированием на предприятии ООО «Индустриальная химия» 28
3.1 Рекомендации по повышению эффективности системы логистического управления складированием на предприятии ООО «Индустриальная Химия» 28
3.2 Расчет экономической эффективности от предлагаемых мероприятий 33
Заключение 41
Список используемой литературы 42
Приложение А Сравнительная цена транспортных средств 45
Приложение Б Этапы внедрения WMS-системы 46
В условиях современного мира, когда рушиться или находится под угрозой экономика многих стран, роль логистики в решение вопросов поставки сырья, материалов, готовой продукции приобретает первостепенное значение. Поиск новых поставщиков, потребителей, перераспределение маршрутов поставок, вида транспорта и способов доставки становится основополагающим вопросом для ведения бизнеса.
Как никогда, для современной логистики на первое место выходят задачи по поиску новых рынков приобретения и сбыта товаров, снижения сроков и стоимости поставок, сведение к минимуму издержек на обработку материального потока на всех этапах его движения. Максимально быстро реагировать на меняющиеся условия рынка.
Это возможно только при реализации нового подхода к построению системы управления бизнесом на основе логистической концепции.
«В настоящее время логистический менеджмент находит применение в управлении закупками, транспортировкой, складированием, в разработке и усовершенствовании технологических операций, совершаемых в процессе движения материальных потоков от начальной точки до конечного потребителя в соответствии с его потребностями и интересами» [1].
Для компаний, которые сталкиваются с задачами, связанными с хранением товарных запасов, повышается значение складской логистики.
Поиск новых, эффективных путей решения в сфере логистики складирования, с применением современных технологий является основой для дальнейшего развития предприятия и сохранения бизнеса.
Главные цели внедрения логистики на складах компаний это возможность максимально быстро реагировать на постоянно меняющиеся условия рынка. И за счёт этого добиваться получения преимуществ перед конкурентами.
На современных складах осуществляются операции, связанные с оперативной обработкой товарного потока. К основным можно отнести:
• выгрузка поступившего товара из различных транспортных средств;
• приемка по количеству и качеству;
• размещение по результатам приемки, в соответствующие зоны хранения (основной склад, зона брака, зона отгрузки);
• обеспечение соответствующих условий хранения;
• отбор;
• отгрузка.
На каждом из этих этапов нужно стремиться к оптимизации и уменьшению издержек.
Добиться максимальной автоматизации складских процессов, свести к минимуму влияние человеческого фактора.
Целью бакалаврской работы является совершенствование организации складских операций на основе логистики.
Для выполнения поставленной цели, необходимо решить следующие задачи:
• рассмотреть теоретические основы организации процессов приемки, поступления и обеспечение должных условий хранения товаров;
• проанализировать финансово - хозяйственную деятельность предприятия ООО «Индустриальная Химия»;
• провести анализ и дать оценку результативности и качественности осуществления логистических операций на складе компании;
• разработать и изложить предложения по усовершенствованию операционной деятельности по организации процессов на складе;
• провести анализ результатов по итогам внедрения рекомендованных мероприятий.
Объектом исследования бакалаврской работы выступает - ООО «Индустриальная Химия».
Предметом исследования бакалаврской работы являются складские операции рассматриваемого предприятия.
В качестве основы работы, с точки зрения теории, использовались исследования и анализ зарубежных и отечественных специалистов в области повышения эффективности логистической.
Методологической базой исследования являлись:
• наблюдение;
• анализ;
• группировка и сравнение;
• выявление причинно-следственных связей
Решению рассматриваемых задач в бакалаврской работе способствовали личные знания и опыт, использование современных методов работ применяемых на других складах. А также анализ информации по необходимым вопросам из периодических изданий, интернет сайтов, книг, статей в научной литературе.
В работе было рассмотрено понятие складской логистики, раскрыты основные этапы ее становления, дан анализ стадиям логистического процесса. Проанализированы основные моменты, существующие в процессе управления. Определены основные этапы формирования складской инфраструктуры.
Показаны основные стратегии складирования, отмечены ограничения возникающие перед специалистами на этапе запуска проекта. Проведен анализ хозяйственной и финансовой деятельности предприятия ООО «Индустриальная Химия».
Рассмотрены рыночные аспекты деятельности, ассортимент предприятия. Проведён анализ деятельности конкурентов.
Изложены варианты решения, направленные на оптимизацию логистических процессов и складской логистики, позволяющие повысить производительность работ и уменьшить издержки, образующиеся на этапах жизнедеятельности склада.
Делая вывод, можно сказать, что складская логистика является одним из важнейших элементов, используемых при осуществлении основной деятельности.
«Персонал, занимающийся работами по улучшению показателей производительности склада, должны систематически внедрять в процесс новые технологии.
На первом этапе развития компании вполне достаточно одного склада, взятого в аренду, но по мере увеличения объемов бизнеса увеличивается и необходимость в количестве и качестве складских площадей.
Повышение уровня производительности приводит к тому, что организация создает большие запасы (как базовые, так и страховочные), поэтому для своевременного удовлетворения потребностей требуется больше сотрудников.
Чем больше сотрудников, тем сложнее их контролировать. Люди начинают совершать ошибки.
Поэтому со временем процессы и функции склада необходимо автоматизировать.
В работе предложено внедрить новые технологии для более эффективного использования складских площадей» [11].
«К таким технологиям относятся следующие:
• использование терминалов сбора данных (ТСД);
• внедрение системы WMS;
• обучение персонала» [16].
В результате оптимизации логистических процессов на складе удастся повысить прибыль предприятия ООО «Индустриальная Химия» на 540 т.р.
