Тип работы:
Предмет:
Язык работы:


Анализ финансовых результатов хозяйственной деятельности предприятия (на примере ООО «Гранд»)

Работа №108364

Тип работы

Бакалаврская работа

Предмет

экономика

Объем работы53
Год сдачи2019
Стоимость4300 руб.
ПУБЛИКУЕТСЯ ВПЕРВЫЕ
Просмотрено
138
Не подходит работа?

Узнай цену на написание


Введение 4
1 Теоретические основы анализа финансовых результатов хозяйственной
деятельности предприятия 6
1.1 Понятие и сущность финансовых результатов хозяйственной
деятельности предприятия 6
1.2 Методика анализа финансовых результатов хозяйственной деятельности
предприятия 11
2 Оценка финансовых результатов хозяйственной деятельности предприятия
ООО «Гранд» 21
2.1 Общая технико-экономическая характеристика хозяйственной
деятельности предприятия 21
2.2 Анализ и оценка эффективности хозяйственной деятельности
предприятия посредством финансового результата 27
3 Направления улучшения финансовых результатов деятельности
предприятия ООО «Гранд» 35
3.1 Разработка мероприятий по улучшению финансовых результатов
хозяйственной деятельности предприятия 35
3.2 Оценка экономической эффективности предложенных мероприятий 42
Заключение 45
Список используемой литературы 47
Приложения

Актуальность темы. Финансовый результат хозяйственной деятельности является показателем эффективности для любого экономического субъекта. Безусловен факт того, что это конечный показатель деятельности за определенный отчетный период, и он должен принимать положительное значение. Положительным финансовым результатом выступает прибыль, а отрицательное значение показателя характеризуется как убыток финансово-хозяйственной деятельности экономических субъектов.
Прибыль - это оценка финансовой эффективности предприятия, которая интересна каждому, кто связан с ним различного рода отношениями. Руководителям такая оценка покажет достаточность заработанных денежных средств для успешного финансирования разработанных стратегических решений. Собственникам - возможность получения дивидендов. Прибыль является положительным финансовым результатом.
Из всего вышесказанного можно утверждать, что тема настоящей работы, призванная провести анализ финансовых результатов хозяйственной деятельности предприятия (на примере ООО «Гранд») определяет ее актуальность в любой сфере деятельности на сегодняшний день.
Цель исследования заключается в разработке направлений повышающих значение финансового результата предприятия ООО «Гранд».
Решение поставленной цели обеспечивается решением ряда задач:
1) рассмотреть теоретические основы анализа финансовых результатов хозяйственной деятельности предприятия посредством его сущности, значения и роли.
2) проанализировать финансовые результаты хозяйственной деятельности предприятия ООО «Гранд».
3) разработать направления повышающие значение финансового результата предприятия ООО «Гранд».
Объектом исследования являются финансовые результаты ООО «Гранд».
Предмет исследования - анализ и оценка финансовых результатов хозяйственной деятельности предприятия.
Для проведения в настоящей работе теоретического и методического исследования использовались труды современных ученых, таких как В.И. Бариленко, Л.Е. Басовского, М.В. Мельник, Г.В. Савицкой, А.Е. Суглобова, Д.А. Шеремета и многих других.
Кроме того, были использования учебные и методические пособия и учебники, в которых раскрыты теоретическое описание, касающееся проводимого исследования в настоящей работе.
Практическая значимость данного исследования заключается в возможности применения рекомендаций, разработанных на предприятии с целью получения прибыли.


Возникли сложности?

Нужна помощь преподавателя?

Помощь студентам в написании работ!


Анализ финансовых результатов деятельности предприятия представляет собой расчет, интерпретацию и оценку комплекса показателей, что характеризуют различные стороны функционирования коммерческой организации. Наибольшее значение имеют две составляющие.
ООО «Гранд» зарегистрирована 17 февраля 2010 г. регистратором Межрайонная инспекция федеральной налоговой службы № 1 по Сахалинской области. Руководитель организации: директор Максаков Александр Викторович.
Выручка от продаж с каждым годом увеличивается, в 2018 году по сравнению с 2017 годом произошло сокращение на 16050 тыс. руб. При увеличении выручки от реализации сила операционного рычага снижается, что влечет за собой рост прибыли.
Полная себестоимость продаж в 2018 году увеличилась на 17359 тыс. руб. и составила 88260 тыс. руб.
Структура и уровень полной себестоимости продаж сложился под влиянием основного фактора: изменения цен на покупные товары.
Прибыль от продаж в ООО «Гранд» составляет 10584 тыс. руб., в то время, как в прошлом году она составляла 3863 тыс. руб.
Увеличение показателя прибыль от продаж может свидетельствовать о снижении издержек производства и обращения, что и наблюдается на данном предприятии, а это значит, увеличивается доходность продаж.
Среднесписочная численность работников предприятия за 2017 год составила 45 человек, среднесписочная численность за 2018 год составила 52 человека, увеличение среднесписочной численности на 7 человек (15,6 %).
Среднемесячная заработная плата в 2018 году увеличилась на 9,2 % и составила 14 996 руб.
По результатам исследования, можно сделать следующие выводы реальное финансовое положение компании заставляет разрабатывать мероприятия по снижению уровня ее дебиторской задолженности или полной ее ликвидации и применить их не только с единовременным сохранением существующей клиентской базы, но и ее наращиванием, что побуждает применять более мягкие правила кредитования своих клиентов.
Грамотное управление дебиторской задолженностью в первую очередь строится на повышении ответственности менеджеров по продажам, отслеживающих своевременность платежей, а также производящих анализ финансового состояния контрагентов, просящих о рассрочке платежей и поощряющих в виде скидки на будущие покупки при своевременной или досрочной оплате.
Вакуумный шприц DUCO - это универсальное технологическое оборудование, для подачи топлива в используемое оборудование на предприятие. Данные единовременные затраты будут реализованы за счет собственных средств. Данное оборудование является инновацией в сфере деятельности ООО «Гранд».
Так как внедрение вакуумного шприца DUCO может позволить снизить расход сырья на единицу продукции на 1,25% и увеличить сумму операционных затрат на 7%, то определяется снижение себестоимости произведенной продукции благодаря уменьшению материальных затрат при проведения мероприятия.
Таким образом, можно сделать вывод о том, что мероприятия направленные на повышение эффективности деятельности ООО «Гранд» экономически целесообразны, так как ожидаемая экономическая эффективность является положительной.



1. Федеральный закон от 06.12.2011 № 402-ФЗ (ред. от 28.11.2018) «О бухгалтерском учете».
2. Налоговый кодекс Российской Федерации (НК РФ) 31 июля 1998 года N 146-ФЗ. Ч.1 (ред. от 03.08.2018 N 294-ФЗ).
3. Налоговый кодекс Российской Федерации часть 2 (НК РФ ч.2)5 августа 2000 года N 117-ФЗ (ред. от 01.05.2019 N 101-ФЗ).
4. Приказ Минфина России от 06.05.1999 № 32н (ред. от 06.04.2015) «Об утверждении Положения по бухгалтерскому учету «Доходы организации" ПБУ 9/99» (Зарегистрировано в Минюсте России 31.05.1999 № 1791).
5. Приказ Минфина России от 06.05.1999 № 33н (ред. от 06.04.2015) «Об утверждении Положения по бухгалтерскому учету «Расходы организации» ПБУ 10/99» (Зарегистрировано в Минюсте России 31.05.1999 № 1790).
6. Приказ Минфина России от 06.10.2008 № 106н (ред. от 28.04.2017) «Об утверждении положений по бухгалтерскому учету» (вместе с «Положением по бухгалтерскому учету «Учетная политика организации» (ПБУ 1/2008)».
7. Приказ Минфина России от 19.11.2002 № 114н (ред. от 06.04.2015) «Об утверждении Положения по бухгалтерскому учету «Учет расчетов по налогу на прибыль организаций» ПБУ 18/02» (Зарегистрировано в Минюсте России 31.12.2002 № 4090).
8. Авдошин, С.М. Информатизация бизнеса. Управление рисками / С.М. Авдошин, Е.Ю. Песоцкая. - М.: ДМК Пресс, 2018. - 176 с.
9. Александрова, А.В. Стратегический менеджмент. - М.: НИЦ
ИНФРА-М, 2017. - 320 с.
10. Аналоуи, Ф. Стратегический менеджмент малых и средних предприятий / Ф. Аналоуи, Карами А. - М.: ЮНИТИ, 2018. - 400 с.
11. Бадалова, А.Г. Управление рисками деятельности предприятия: - М.: Вузовская книга, 2018. - 234 с.
12. Балабанов, И.Т. Риск-менеджмент. - И.Т. Балабанов. - М.:
Финансы и статистика, 2018. - 312 с.
13. Балдин, К.В. Риск-менеджмент. - М.: Эксмо, 2017. - 368 с.
14. Баринов, В.А. Стратегический менеджмент. - М.: ИНФРА - М, 2018. - 285 с.
15. Басовский, Л.Е. Стратегический менеджмент. - М.: НИЦ ИНФРА
- М, 2018. - 365 с.
16. Бланк, И.А. Основы финансового менеджмента. В 2-х т. Основы финансового менеджмента / И.А. Бланк. - М.: Омега-Л, Эльга, 2018. - 1330 с.
17. Бланк, И.А. Энциклопедия финансовый менеджмент. Управление финансовой стабилизацией предприятия: учебник. - И.А. Бланк. - 2-е изд. - М.: Омега-Л, 2017. - 512 с.
18. Брусов, П.Н. Финансовый менеджмент. Финансовое
планирование. - М.: КноРус, 2017. - 232 с.
19. Вишняков, Я.Д. Общая теория рисков. - М.: Издательский центр «Академия», 2018. - 368 с.
20. Волкогонова, О.Д. Стратегический менеджмент. - М.: ИД
ФОРУМ, НИЦ ИНФРА-М, 2017. - 256 с.
21. Воробьев, С.Н. Управление рисками в предпринимательстве / С.Н. Воробьев, К.В. Балдин. - М.: Дашков и К, 2017. - 482 с.
22. Воронцовский, А.В. Управление рисками. - Люберцы: Юрайт,
2017. - 414 с.
23. Глумаков, В.Н. Стратегический менеджмент: Практикум / В.Н. Глумаков, М.М. Максимцов, Н.И. Малышев. - М.: Вузовский учебник, 2018.- 186 с.
24. Говтань, О.Дж. Системный риск в финансовой среде: теоретический анализ и подходы к оцениванию / О.Дж. Говтань, А.К. Мансуров // Проблемы прогнозирования. - 2018. - № 2. - С. 24-36 с.
25. Голубков, Е.П. Стратегический менеджмент. - Люберцы: Юрайт, 2018. - 290 с.
26. Давиденко, Н., Кудашев А. Финансовый менеджмент: эволюция взглядов и уточнение предмета / Проблемы теории и практики управления. - 2018. - №1. - С. 116-118.
27. Доброва, К.Б. Стратегический менеджмент. - М.: Элит, 2017. - 368 с.
28. Домащенко, Д.В. Управление рисками в условиях финансовой
нестабильности / Д.В. Домащенко, Ю.Ю. Финогенова. - М.: Магистр,
ИНФРА-М, 2018. - 238 с.
29. Емельянов, С.В. Труды ИСА РАН: Алгоритмы. Решения. Математическое моделирование. Управление рисками и безопасностью / С.В. Емельянов. - М.: Ленанд, 2017. - 102 с.
30. Зайцев, Л.Г. Стратегический менеджмент. - М.: Магистр, 2017. - 528 с.
31. Зуб, А.Т. Стратегический менеджмент. - Люберцы: Юрайт, 2018. - 375 с.
32. Котлер, Ф. Стратегический менеджмент по Котлеру: Лучшие приемы и методы. / Ф. Котлер. - М.: Альпина Паблишер, 2017. - 132 с.
33. Кричевский, М. Л. Финансовые риски. - М.: КНОРУС, 2017. - 244 с.
34. Мамаева, Л.Н. Управление рисками: Учебное пособие / Л.Н. Мамаева. - М.: Дашков и К, 2017. - 256 с.
35. Кузнецов, Б.Т. Стратегический менеджмент. - М.: ЮНИТИ, 2018. - 623 с.
36. Курлыкова, А.В. Стратегический менеджмент. - М.: ИЦ РИОР, НИЦ ИНФРА-М, 2017. - 176 с.
37. Литвак, Б.Г. Стратегический менеджмент. - Люберцы: Юрайт,
2017 - 507 с.
38. Ляско, А.К. Стратегический менеджмент. - М.: ИД Дело РАНХиГС, 2017. - 488 с.
39. Малюк, В.И. Стратегический менеджмент. организация стратегического развития. - Люберцы: Юрайт, 2017. - 361 с.
40. Маркова, В.Д. Стратегический менеджмент. Курс лекций. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2017. - 288 с.
41. Новиков, А.И. Теория принятия решений и управление рисками в финансовой и налоговой сферах. - М.: Дашков и К, 2018. - 288 с.
42. Панов, А.И. Стратегический менеджмент / А.И. Панов, И.О. Коробейников, В.А Панов. - М.: ЮНИТИ, 2017. - 303 с.
43. Плошкин, В.В. Оценка и управление рисками на предприятиях. - Ст. Оскол: ТНТ, 2017. - 448 с.
44. Рогова Е.М., Ткаченко Е.А. Финансовый менеджмент. - М.: Издательство Юрайт, 2018 г. - 540 с.
45. Рыхтикова, Н.А. Анализ и управление рисками организации. - М.: Форум, 2017. - 240 с.
46. Современные технологии менеджмента. под ред. Королева В.И. - М.: Магистр, 2017. - 347 с.
47. Стоянова, Е.С. Финансовый менеджмент: теория и практика. - М.: Перспектива, - 2017. - 656 с.
48. Стребел, П. Грамотные ходы. Как умные стратегия, психология и управление рисками обеспечивают успех бизнеса / П. Стребел, Э. Олссон; Пер. с англ. А. Столяров. - М.: Олимп-Бизнес, 2017. - 208 с.
49. Тебекин, А.В. Стратегический менеджмент. - М.: Юрайт, 2018. - 320 с.
50. Тепман, Л.Н. Управление рисками в условиях финансового кризиса: Учебное пособие / Л.Н. Тепман, Н.Д. Эриашвили. - М.: ЮНИТИ, 2018. - 295 с.
51. Уродовских, В.Н. Управление рисками предприятия. - М.:
Вузовский учебник, ИНФРА-М, 2018. - 168 с.
52. Холт, Р.Н. Основы финансового менеджмента. - М.: Дело, 2018. - 128 с.
53. Чернова, Г.В. Управление рисками. - М.: Издательство «Проспект»,
2018. - 160 с.
54. Шапкин, А. С. Экономические и финансовые риски: оценка, управление, портфель инвестиций. - 9-е изд. - М.: Дашков и К, 2018. - 543 с.
55. Ширяев, В.И. Модели финансовых рынков: Оптимальные
портфели, управление финансами и рисками / ВИ. Ширяев. - М.: КД
Либроком, 2018. - 216 с.
56. Шуляк, П. Н. Финансы предприятия. - М.: ИТК «Дашков и К°», 2017 г. - 624 с.


Работу высылаем на протяжении 30 минут после оплаты.



Подобные работы


©2024 Cервис помощи студентам в выполнении работ