Введение 3
1 Теоретические аспекты управления запасами материальных ресурсов на производственном предприятии 11
1.1 Сущность и классификация запасов материальных ресурсов 11
1.2 ABC-анализ и методы управления запасами материальных ресурсов 16
1.3 Управление запасами материальных ресурсов на основе MRP-систем 24
Выводы по первой главе 34
2 Анализ эффективности управления запасами материальных ресурсов на
ЗАО «Джи Эм-АВТОВАЗ» 35
2.1 Общая характеристика предприятия и анализ технико-экономических
показателей его деятельности за период 2016-2018 гг 35
2.2 Особенности формирования запасов материальных ресурсов на
предприятии 43
2.3 Анализ эффективности формирования запасов материальных ресурсов 47
Выводы по второй главе 62
3 Разработка мероприятий по совершенствованию процесса управления
запасами материальных ресурсов на ЗАО «Джи Эм-АВТОВАЗ» 63
3.1 Разработка мероприятий по совершенствованию процесса формирования
запасов материальных ресурсов 63
3.2 Формирование оптимального размера запасов материальных ресурсов 71
3.3 Оценка эффективности предлагаемых мероприятий 77
Выводы по третьей главе 86
Заключение 87
Список используемой литературы 91
Приложение А Организационная структура управления ЗАО «Джи Эм- АВТОВАЗ» 98
Приложение Б Материалы, поставляемые выбранными для исследования
поставщиками 99
Приложение В Схема модели расчёта 100
Приложение Г Таблицы расчётной модели 101

Купить

Актуальность темы магистерского исследования обусловлена тем, что процесс управления запасами материальных ресурсов является неотъемлемой частью деятельности любого предприятия, который направлен на интеграцию усилий для решения ряда задач к числу которых относится установление максимального соответствия между заказами на поставку материалов и производственными потребностями в конкретных номенклатурных позициях, обеспечение постоянного наличия запланированных запасов и оперативное принятие мер по устранению их дефицита с целью сокращения времени выполнения заказов, снижения производственных издержек, минимизации расходов на хранение запасов и полного удовлетворения потребности клиентов.
Необходимость решения представленных задач обосновывается тем, что при формировании и содержании запасов в избыточном объёме снижается ликвидность оборотных активов, «замораживаются» значительные финансовые средства и возникают затруднения при управлении движением материального потока, а ситуация дефицита запасов может привести к невыполнению заказов клиента и прямым потерям продаж.
Исходя из этого, данная работа имеет большое значение для правильного понимания того, каким образом руководство производственного предприятия должно применять существующий опыт передовых предприятий отрасли и достижения научно-технического прогресса при разработке собственных методов совершенствования процесса управления запасами материальных ресурсов, которые будут соответствовать всем особенностям и условиям функционирования данной организации.
Целью магистерской диссертации является исследование современных подходов совершенствования процесса управления запасами материальных ресурсов и их практическая реализация на примере предприятия ЗАО «Джи Эм-АВТОВАЗ».
В соответствии с темой и целью исследования, в диссертации поставлены следующие задачи:
1) раскрыть сущность процесса и методов управления запасами материальных ресурсов, провести систематизацию теоретических аспектов управления запасами материальных ресурсов на основе опыта использования MRP-систем;
2) представить общую характеристику деятельности предприятия ЗАО «Джи Эм-АВТОВАЗ» и провести анализ его технико-экономических показателей за период 2016-2018 гг.;
3) раскрыть сущность процесса формирования запасов материальных ресурсов на предприятии, выявить факторы, оказывающие влияние на данный процесс, проанализировать эффективность формирования запасов материальных ресурсов на ЗАО «Джи Эм-АВТОВАЗ» и сформулировать выводы по проведённому анализу;
4) разработать и описать мероприятия по совершенствованию процесса формирования запасов материальных ресурсов на предприятии, обновить процесс контроля поставок и сформировать оптимальный размер запасов за счёт установления требуемого периода поставки, размера партии и страхового запаса по выбранным для исследования номенклатурным позициям;
5) обосновать эффективность использования модели контроля поставок при расчёте периодичности поставки, размера партии и страхового запаса, провести оценку общего экономического эффекта от сокращения совокупных затрат на запасы материальных ресурсов, оценить эффективность сокращения занятых тарных мест и складских объёмов хранения, сформулировать выводы по проведённому исследованию.
Объектом исследования является процесс управления запасами материальных ресурсов на предприятии отрасли автомобилестроения ЗАО «Джи Эм-АВТОВАЗ».
Предметом магистерской диссертации выступают методы формирования запасов материальных ресурсов и эффективность их реализации.
Хронологическими рамками исследования является период с 2016 по 2018 год.
Теоретическая база исследования основывается на использовании научных трудов отечественных и зарубежных авторов, в которых изучены проблемы управления запасами материальных ресурсов на производственных предприятиях. Рассмотрение вопросов управления запасами материальных ресурсов затрагивает несколько научных областей, поэтому изучению данной проблемы посвящено множество работ.
Так, например, постановкой и решением задач управления запасами материальных ресурсов с точки зрения логистики и управления цепями поставок занимались Гаджинский А. М., Туровец О. Г., Григорьев М. Н., Козлов В. К., Дыбская В. В., Палагин Ю. И. Лукинский В. С. и другие учёные.
В области экономико-математического моделирования процесса управления запасами известны работы таких учёных как Сумин В. И., Чулюков В. А., Меринов М. С., Макаренко И. В., Тюхтина А. А., Сахаева С. И. и Антонян Л. В.
Вопросам управления запасами материальных ресурсов с точки зрения применения автоматизированных систем управления процессами предприятия и систем планирования потребности в материалах посвящены книги и статьи таких авторов как Гаврилов Д. А., Дыбская В. В., Колесников С. Н., Копылов А. В., Шмалзинг К., Джонстон Г., Альтемир Д.
Достоверность выводов и рекомендаций магистерской диссертации основывается на теоретических и практических положениях, сформулированных в данных источниках.
Методами исследования, используемыми в работе, являются: метод поиска и обоснования, анализ, измерение и сравнение, графические методы представления информации, графические методы принятия решений, метод формализации, метод идеализации, метод экономико-математического моделирования и прочие специальные и общенаучные методы.
Степень научной разработанности проблемы. Многочисленные труды авторов демонстрируют широкий диапазон мнений, затрагивающих отдельные аспекты управления запасами, однако изучение автоматизированных систем управления и систем планирования потребности в материалах, несмотря на широкий опыт их практического применения, не получило до нашего времени подробного освещения в работах российских учёных.
В связи с недостаточным раскрытием в отечественной литературе вопроса, касающегося управления запасами материальных ресурсов на основе применения современных технологий, возникает необходимость обращения к трудам таких зарубежных авторов как Дж. Шрайбфедер, К. Шмалзинг, Г. Джонстон, Д. Альтемир, Е. Ройтиг с целью последующей систематизации в данной диссертации передового опыта применения MRP-систем и проведения дальнейшего научного поиска в рассматриваемом направлении.
Причина недостаточного внимания отечественных исследователей к данной проблеме обусловлена постоянным развитием информационных технологий из-за чего возникает некоторое отставание в теоретическом плане, которое, по мнению автора, в скором времени должно быть ликвидировано.
Практическая значимость заключается в том, что основные материалы диссертационного исследования, проведенного на примере ЗАО «Джи Эм АВТОВАЗ», могут быть внедрены в практическую деятельность данного предприятия с целью совершенствования процесса управления запасами материальных ресурсов и сокращения затрат, а также использованы при решении аналогичных проблем иными производственными предприятиями.
Планируемыми результатами внедрения предлагаемых в работе мероприятий в практическую деятельность исследуемого предприятия являются:
1) оптимизация процесса контроля поставок за счёт добавления дополнительного этапа проверки основной записи материала и совершенствования этапа анализа графиков поставок;
2) сокращение среднего времени изменения размера запаса для одного материала в пять раз;
3) минимизация количества ошибок при формировании размера запаса, вызванных влиянием человеческого фактора;
4) сокращение ежегодных затрат при установлении ежедневной поставки для материалов, которые поставлялись с определённой календарной периодичностью, в размере 4924,46 тыс. руб.;
5) сокращение ежегодных затрат на материалы при оптимизации размера партии календарной поставки в размере 759,32 тыс. руб.;
6) сокращение ежегодных затрат на страховой запас на 122,12 тыс. руб.;
7) сокращение складских объёмов хранения на 0,735 кубических метра.
Теоретическая значимость обосновывается тем, что положения, касающиеся рассматриваемых в работе вопросов, могут послужить научной базой для дальнейших исследований и разработок в области управления запасами материальных ресурсов. Кроме того, предложенные в работе рекомендации и обобщения могут быть использованы в деятельности образовательных учреждений при обучении по курсам «Управление запасами», «Логистика», «Производственный менеджмент» и «Информационный менеджмент».
В качестве информационной базы магистерской диссертации использованы научные публикации по рассматриваемой проблеме, справочные и информационные издания консалтинговых фирм и фирм, занимающихся разработкой специализированного программного обеспечения для организаций, официальные электронные ресурсы и данные бухгалтерской отчетности рассматриваемого в работе предприятия.
Научная новизна магистерской диссертации состоит в разработке комплекса теоретических и практических предложений, касающихся совершенствования процесса управления запасами материальных ресурсов.
Основными пунктами научной новизны, выносимыми на защиту, являются:
1) формулировка причин возникновения рассогласований в цепи поставок, обуславливающих создание запаса - буфера, который позволяет нейтрализовать колебания между объёмами поставок и потребностью в запасах, представленная с целью выявления перспективных направлений совершенствования процесса управления запасами материальных ресурсов;
2) разработка инструмента на основе табличного редактора Microsoft Excel, позволяющего осуществлять поддержку при расчёте страхового запаса и размера партии с учётом периодичности поставки в объёме, наиболее точно соответствующем потребности производства;
3) разработка обновлённого процесса контроля графика поставок для предотвращения возникновения ошибок в процесс планирования потребности в материалах и календарного планирования поставок.
Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованных источников и четырёх приложений. В работе содержится 15 таблиц, 16 формул и 20 рисунков. Список использованных источников включает 72 наименования. Объем диссертации составляет 105 страниц.
Во введении обоснована актуальность темы диссертационного исследования, дана характеристика степени изученности проблемы, сформулированы цель и задачи, определены объект, предмет и методы исследования, описана научная новизна, практическая значимость и структура работы.
Первая глава посвящена изучению теоретических аспектов управления запасами материальных ресурсов на производственном предприятии. Путём проведения в данной работе дискуссии с российскими и зарубежными учёными и изучением их трудов, сформулирована основная цель и задачи управления запасами в различных функциональных областях деятельности предприятия, представлены причины, которые, по мнению автора, наиболее полно отражают необходимость создания запасов для нейтрализации колебаний между объёмами поставок и потребностью производства в материалах, представлена классификация запасов материальных ресурсов в зависимости от их назначения по функциональному признаку, рассмотрены принципы управления запасами с помощью ABC-анализа, а также описаны методы формирования и поддержания уровня запасов, преследующих поиск логистического компромисса, обеспечивающего сокращение затрат наряду с полным удовлетворением потребности производства в материальных ресурсах. Существенное внимание уделено вопросам управления запасами материальных ресурсов на основе применения MRP-систем, которые представляют собой совокупность инструментов и техник, используемых для расчёта потребности производства в материальных ресурсах и объединённых в единую информационную среду.
Вторая глава связана с анализом оборотных активов и выявлением причин формирования излишних запасов на предприятии. Необходимость решения данной группы проблем подтверждается тем, что наличие запасов в избыточном объёме отражается на экономическом состоянии предприятия. Во второй главе представлены условия функционирования выбранного для исследования предприятия, проведён анализ технико-экономических показателей его деятельности и выделены факторы, влияющие на процесс планирования периодичности поставки, размера партии поставки и страхового запаса материальных ресурсов. Наиболее важной частью данной главы является проведение комплексного анализа эффективности формирования запасов материальных ресурсов за период 2016-2018 гг., который включает в себя анализ доли запасов в общей сумме оборотных активов, анализ структуры запасов в разрезе основных групп, анализ показателей оборачиваемости запасов материальных ресурсов, анализ запасов основных производственных материалов, анализ эффективности формирования максимального размера партии поставки и минимального страхового запаса на KLT-складе и выявление коренных причин возникновения излишних запасов на предприятии ЗАО «Джи Эм-АВТОВАЗ».
В третьей главе проводится совершенствование процесса управления запасами материальных ресурсов и повышение эффективности использования оборотных средств посредством разработки модели, обеспечивающей точное определение потребности производства в материалах, а также изменения процесса контроля графика поставок и корректировки периодичности поставки, размера партии и страхового запаса по выбранным для исследования поставщикам. Оценка эффективности представленных в третьей главе мероприятий заключается в доказательстве снижения трудоёмкости процесса контроля поставок, расчёте годового экономического эффекта от корректировки периодичности поставки, размера партии и страхового запаса и анализе сокращения занятых тарных мест и складских объёмов хранения.
В заключении подведены итоги решения поставленных задач и сформулированы основные выводы по теоретическому анализу, исследованиям и рекомендациям практического значения.
В приложении представлены используемые при написании диссертации схемы и расчёты, сформированные в виде рисунков и таблиц
Купить