Введение 4
1 Теоретические основы совершенствования складской деятельности промышленного предприятия 8
1.1 Складская деятельность промышленного предприятия. Понятие, сущность 8
1.2 Современные тенденции совершенствования складской деятельности промышленного предприятия 19
2 Оценка эффективности складской деятельности ЗАО «ЛАДА-ФЛЕКТ».... 28
2.1 Организационно-экономическая характеристика объекта исследования
ЗАО «ЛАДА-ФЛЕКТ» 28
2.2 Анализ эффективности складской деятельности предприятия 36
3 Совершенствование складской деятельности ЗАО «ЛАДА-ФЛЕКТ» 52
3.1 Совершенствование управления товарно-материальными запасами на
основе внедрения «1С: WMS» 52
3.2 Повышение уровня механизации погрузочно-разгрузочных работ на
складе ЗАО «ЛАДА-ФЛЕКТ» 59
Заключение 79
Список используемой литературы 82
Приложение
Актуальность бакалаврской работы заключается в том, что в современных условиях с каждым годом повышается роль складской деятельности в успешном функционировании любого производственного предприятия. Функционирование складского хозяйства направлено на поддержание бесперебойности производственного процесса путем своевременных поставок товарно-материальных ценностей в
соответствующие подразделения, на обеспечение их сохранности; на снижение затрат на осуществление складских операций, что оказывает влияние на уровень рентабельности производства и, как следствие, на финансовую устойчивость предприятия в целом.
С позиции логистического подхода складское хозяйство следует рассматривать как место преобразования материальных потоков, направленных на удовлетворение потребностей потребителей. Конкурентоспособность предприятия зависит от используемых предприятием технологий, скорости обработки заказов, грузов, доставки товаров, от квалификации кадров [2] [12].
Эффективное управление складской деятельностью позволяет: координировать и выравнивать спрос и предложение в снабжении и распределении; обеспечивать максимальное удовлетворение
потребительского спроса; обеспечивать бесперебойное снабжение производства и конечных потребителей; сокращать логистические издержки; повышать географический охват рынков сбыта; создавать условия для поддержания активной стратегии сбыта и качества обслуживания производства и потребителей [1].
Все это повышает необходимость поиска путей роста эффективности управления складской деятельностью. Отлаженная система логистики и четкая организация внутрискладского хозяйства не только позволяет снизить издержки, но зачастую и приносят чистую прибыль предприятию на каждом из этапов движения товара к потребителю.
Исследованию вопросов складской деятельности посвящено большое количество работ отечественных и зарубежных ученых и специалистов, в том числе О.С.Красовой, В.В. Волгина, Р.Б. Чейза, Р.М. Гранта. Достаточно подробно теоретические и методические основы логистической деятельности предприятия представлены в публикациях А. М. Гаджинского, В.И. Сергеева, В.И. Степанова, Л.С. Фёдорова, В.А. Персианова, И.Б. Мухаметдинова, Н.К. Моисеевой. В трудах Г.Л. Бродецкого, В.В. Дыбской, Е.И. Зайцева, А.Н. Стерлиговой, рассмотрены различные аспекты складской деятельности организации.
Однако слабо представлена информация, касающаяся
совершенствования складской деятельности в зависимости от отраслевой специфики предприятий, что повышает актуальность выбранной темы работы.
Цель бакалаврской работы - повышение результативности функционирования ЗАО «ЛАДА-ФЛЕКТ» на основе совершенствования складской деятельности.
Задачи исследования:
- раскрыть теоретические аспекты складской деятельности компании;
- охарактеризовать основные направления повышения результативности складской деятельности в современных условиях хозяйствования;
- представить организационно-экономическую характеристику
деятельности ЗАО «ЛАДА-ФЛЕКТ»;
- провести анализ эффективности складской деятельности ЗАО «ЛАДА- ФЛЕКТ»;
- сформировать мероприятия, направленные на повышение эффективности складской деятельности ЗАО «ЛАДА-ФЛЕКТ»;
- экономически обосновать необходимость реализации разработанных мероприятий.
ЗАО «ЛАДА-ФЛЕКТ», являющееся
производителем промышленных вентиляторов и вентиляционного оборудования.
Предмет исследования - организационно-экономические отношения, возникающие в процессе складской деятельности предприятия ЗАО «ЛАДА- ФЛЕКТ».
Методы исследования: методы факторного, статистического и
сравнительного анализа, методы оценки эффективности инвестиционных проектов.
Информационная база исследования сформирована материалами монографий по теме оценки эффективности деятельности предприятия; нормативно-правовыми актами (Устав предприятия, Положения о структурном подразделении, положение по оплате труда); статистической и бухгалтерской отчетностью ЗАО «ЛАДА-ФЛЕКТ».
Практическая значимость результатов исследования заключается в том, что выявленные резервы роста эффективности складской деятельности предприятия, разработанные рекомендации по их реализации позволят предприятию не только совершенствовать складскую деятельность, но и повысить результативность деятельности организации.
Бакалаврская работа состоит из введения, трех разделов, заключения, списка использованных источников, двух приложений. Число использованных источников - 46.
Во введении обоснована актуальность темы бакалаврской работы, дана оценка состояния изученности исследуемых вопросов, определены цель и задачи написания бакалаврской работы, описана информационная база, указаны методы исследования и практическая значимость полученных результатов.
В первом разделе работы будут рассмотрены понятие и сущность складской деятельности, систематизированы показатели, характеризующие складскую деятельность, выявлены тенденции совершенствования складской деятельности промышленного предприятия.
Во втором разделе будет представлена организационно-экономическая характеристика объекта исследования, также планируется провести анализ эффективности, в результате которого будут выявлены проблемные зоны складской деятельности ЗАО «ЛАДА-ФЛЕКТ».
В третьем разделе бакалаврской работы будут разработаны мероприятия, направленные на совершенствование складской деятельности ЗАО «ЛАДА-ФЛЕКТ», и дано экономическое обоснование эффективности их внедрения.
В заключении будут сделаны выводы относительно оценки эффективности складской деятельности ЗАО «ЛАДА-ФЛЕКТ»; даны рекомендации для повышения механизации погрузо-разгрузочных работ, что позволит повысить производительность труда, эффективность использования материальных ресурсов, повысить объём и своевременность поставки товарно-материальных ценностей в производство; улучшить условия труда при выполнении погрузо-разгрузочных работ. Будут показаны результаты предложенных мероприятий и сформулированы соответствующие выводы.
Значимость складской деятельности в обеспечении бесперебойной работы производственного предприятия современных условиях возрастает многократно. Сегодня склад представляет собой сложный технологический комплекс, который выполняет функции по преобразованию материальных потоков и решает целый комплекс проблем, связанных с накоплением, хранением, переработкой и распределением товарно-материальных ценностей. Рациональность складской деятельности неразрывно связана с эффективностью функционирования производственного предприятия, и оказывает влияние на уровень издержек, на качество логистического сервиса.
Исходя из этого, была определена цель исследования как повышение результативности функционирования ЗАО «ЛАДА-ФЛЕКТ» на основе совершенствования складской деятельности.
Исследование теоретических аспектов в первом разделе бакалаврской работы позволило сделать вывод, что складская деятельность заключается в предоставлении производственной системе и заказчикам организации товарно-материальных ценностей в установленные сроки в нужном количестве и качестве с соблюдением заданного уровня логистических затрат на хранение. Рациональное хранение товарно-материальных ценностей и оптимизация их оборота в процессе основного производства являются основной целью складской деятельности.
В процессе исследования определены основные направления совершенствования в области складирования, рассмотрены проблемы, которые возникают в процессе функционирования склада, и возможные решения, такие как адресное хранение; штриховое кодирование; радиочастотная идентификация: кросс-докинг; применение АВС-XYZ- анализа; системы управления складом WMS, имитационное моделирование. Каждое из решений упрощает поиск товара, уменьшает количество ошибок, время складских операций и издержки. Выбор решения зависит от специфики
производства, размера и типа склада; финансовой возможности инвестиций предприятия.
Во втором разделе проведена оценка эффективности складской деятельности ЗАО «ЛАДА-ФЛЕКТ». Анализ основных финансово-экономических показателей деятельности ЗАО «ЛАДА-ФЛЕКТ» показал, что за период исследования 2019 - 2021г. наблюдалось снижение
результативности деятельности предприятия, так как сократилась выручка от реализации, прибыль от реализации, рентабельность, неэффективно были использованы трудовые ресурсы и основные средства.
Исследование уровня организации складской деятельности, позволило сделать вывод, что она строго регламентирована в соответствии с требованиями законодательства РФ, уставом предприятия. Сформированы и оформлены бизнес-процессы по приемке товаров от поставщика, по складированию товарно-материальных ценностей, готовой продукции. Складское хозяйство организовано в соответствии с категориями хранящихся на нем товаров: центральный склад, склад готовой продукции, склад металла, склад ГСМ, что обуславливает большой штат складских работников.
Анализ эффективности складской деятельности показал, что в связи с пандемией в 2021 году наблюдалось ухудшение показателей работы склада: снизился грузооборот, грузопереработка, производительность труда сотрудников склада, эффективность использования площадей склада. В связи с низкой механизацией труда и тяжелыми грузами наблюдается недовольство работников, занятых погрузочно-разгрузочными работами, что приводит к высокому уровню текучести данных кадров. Также были выявлены проблемы документирования складской деятельности в программе «1С бухгалтерия».
Для ЗАО «ЛАДА-ФЛЕКТ» было рекомендовано автоматизировать управление складской деятельностью путем приобретения программного обеспечения «1С: WMS» и технических средств. Система «1С: WMS» позволит предприятию облегчить и упростить работу склада на каждом технологическом этапе: приемки грузов, размещения и хранения товарно- 80
материальных ценностей, обработки поступающих запросов, отгрузки товаров и их перемещения по территории склада. Автоматизация позволит высвободить сотрудников склада, что приведет к снижению затрата на оплату труда. Адресное хранение и штрихкодирование позволит сократить время на обработку, комплектацию и подачу товарно-материальных ценностей в производство; среднее время на обработку (комплектацию) заказа. Все это позволит сократить потери от порчи товаров, потери от простоя производства, что, в конечном счете, приведет к снижению себестоимости.
ЗАО «ЛАДА-ФЛЕКТ» для совершенствования складской детальности рекомендовано повысить механизацию погрузочно-разгрузочных работ. Расчет показал, что требуется приобретение дополнительного электропогрузчика и переобучение кладовщика-комплектовщика принятие в штат водителя электропогрузчика. Данное мероприятие позволит повысить производительность труда, улучшить условия труда при выполнении погрузо- разгрузочных работ и обеспечит своевременность поставки товарно¬материальных ценностей в производство. Внедрение средств механизации труда приведет к условно-годовой экономии, увеличению выручки за счет роста производительности труда, росту прибыли от продаж, рентабельности. Срок окупаемости внедрения электропогрузчика ЭП-103КАС - менее года. Оценка эффективности предложенных мероприятий по совершенствованию складской деятельности ЗАО «ЛАДА-ФЛЕКТ» их следует принять к реализации. Таким образом, цель, поставленная в бакалаврской работе, достигнута, задачи выполнены.
Помощь студентам и аспирантам в выполнении работ от наших партнеров
