В первом разделе бакалаврской работы рассмотрены теоретические аспекты деятельности склада в организации, в том числе понятие, сущность, цели, задачи, функции, классификация и методы совершенствования.
Рассмотрев понятие, сущность, цели, задачи, функции и классификацию деятельности склада в организации можно отметить положительные стороны складирования, такие как обеспечение ТМЦ подразделения для осуществления бесперебойного производственного процесса, концентрация, комплектация и распределение запасов.
Отрицательной стороной деятельности склада в организации является увеличение стоимости конечной продукции за счет издержек, связанных со складированием, а именно хранением запасов, аренда и содержание помещения и другое.
В целом хочется отметить, что благодаря деятельности склада в организации обеспечивается ритмичное движение заказов конечным потребителям.
В результате рассмотрения методов совершенствования деятельности склада, выявлено, что наиболее популярными являются система автоматизирования управления складом, система автоматизированной идентификации, бережливое производство и система управления на основе KPI.
В ООО «ТольяттиСтрой» линейная организационная структура управления, напрямую директору подчиняются главный бухгалтер, главный инженер и заведующий складом.
Выручка и себестоимость продаж организации за 2018-2019гг. возросли на 86,36% и 88,43%, при том, как за 2019-2020гг. сократились на 10,22% и 9,68%.
Значение валовой прибыли и прибыли от продаж ООО «ТольяттиСтрой» на одном уровне, за счет изменения показателей выручки и себестоимости продаж за 2018-2019гг. возросли на 56,94%, а за 2019-2020гг. сократились на 19,62%.
В ООО «ТольяттиСтрой» за 2019-2020гг. возросли основные средства на 339,87%, оборотные активы уменьшились на 15,7%.
За исследуемый период в организации возросла численность персонала, в результате увеличился фонд оплаты труда и среднегодовая заработная плата рабочего, несмотря на это за 2019-2020гг. сократилась производительность труда на 10,22%
В ООО «ТольяттиСтрой» за 2019-2020гг. уменьшилась фондоотдача на 79,62%, несмотря на это увеличилась оборачиваемость активов на 6,25%.
Показатели рентабельности продаж и производства организации за 2019- 2020гг. уменьшились на 10,49% и 10,94%, что свидетельствует об ухудшении финансовой деятельности ООО «ТольяттиСтрой».
В организации возросли затраты на рубль выручки, а именно за 2018- 2019гг. на 1,1%, а за 2019-2020гг. на 0,61%.
ООО «ТольяттиСтрой» имеет собственный склад площадью 136 м. кв. Склад предназначен для хранения товарно-материальных ценностей (далее по тексту ТМЦ), в большей степени из которых являются строительные материалы.
Склад организации представляет собой отдельное здание, неотапливаемое холодное помещение. В помещении имеется дверной проем для осуществления въезда и выезда погрузочно-разгрузочных работ специальной техники. Внутри склада установлены железобетонные плиты, на которые складируются ТМЦ.
Ответственность за размещение, хранение и дальнейшую передачу ТМЦ возложена на заведующего складом ООО «ТольяттиСтрой».
Доставка ТМЦ в ООО «ТольяттиСтрой» осуществляется унимодальным способом - путем использования одного вида транспорта, что влечет за собой высокую скорость доставки и простоту организации.
Средние товарные запасы организации за исследуемый период возросли на 1989,8 т.р. Рост товарных запасов произошел за счет увеличения спроса на строительные услуги ООО «ТольяттиСтрой».
Скорость обращения запасов в 2019 г. снизилась за счет роста запасов на складе, в 2020 г. достигла значения показателя 2018 г.
Снижение скорости обращения запасов является негативным моментом в складской деятельности ООО «ТольяттиСтрой», так как данный фактор влияет на общее состояние деятельности и прибыльности в целом.
В ООО «ТольяттиСтрой» применяется автоматизированная система учета ТМЦ, несмотря на это система учета товарооборота устаревшая.
Следовательно, во втором разделе бакалаврской работы проведен анализ эффективности деятельности склада ООО «ТольяттиСтрой».
За исследуемый период наблюдается ухудшение финансово-хозяйственной деятельности ООО «ТольяттиСтрой», о чем свидетельствует снижение показателей рентабельности продаж и рентабельности производства.
На основании проведенного анализа эффективности деятельности склада ООО «ТольяттиСтрой» можно сделать следующие выводы:
• организации рекомендуется оптимизировать процесс входящей и исходящей складской логистики;
• организации рекомендуется достичь баланса между запасами и товарооборотом, увеличив при этом скорость обращения.
ООО «ТольяттиСтрой» необходимо разработать мероприятия по повышению эффективности деятельности склада.
Основными мероприятиями, направленными на повышение эффективности деятельности складского хозяйства ООО «ТольяттиСтрой» являются внедрение автоматизированной системы управления складом EME.WMS 4.7, внедрение автоматической системы идентификации RFID и использование системы бережливого производства.
Затраты по внедрению автоматизированной системы управления складом EME.WMS 4.7 и автоматической системы идентификации RFID в ООО «ТольяттиСтрой» с целью повышения эффективности деятельности склада составят 250 т.р., компьютер приобретать не потребуется, он есть в наличии в организации.
Планируемое сокращение себестоимости за счет автоматизации и применения инструментом бережливого производства составит не менее 15 %.
В результате проведенного расчета прогнозных показателей ООО «ТольяттиСтрой» выявлено, что за счет внедрения мероприятий по установке автоматизированной системы управления складом EME.WMS 4.7 и автоматической системы идентификации RFID и использования системы бережливого производства сократится себестоимость продаж на 10,75%, при росте прочих расходов на 250 т.р.
Разработанные мероприятия являются эффективными и в случае их применения в ООО «ТольяттиСтрой» повысится эффективность деятельности склада, а также возрастет финансовый результат на 1679 т.р.

Купить