Тема: Разработка мероприятий по повышению экономической эффективности деятельности транспортной организации (на примере ООО «Лидер»)

Менеджмент - это процесс интеграции, в котором профессионально обученные люди создают организации и управляют ими, устанавливая цели и разрабатывая способы их достижения. Прилагательное «эффективный» означает «достигает желаемого результата». Ресурсы по эффективности управления включают в себя все инструменты, доступные современному лидеру для оптимизации постановки целей и процесса достижения организации. Другими словами, он включает в себя весь арсенал методов управления, улучшающих основной бизнес предприятия.
Согласно известному американскому экономисту Ш. Мейталу, эффективность - это отношение фактического объема производства организации к продукту, который может быть произведен с использованием имеющихся ресурсов, знаний и навыков.
Актуальность данной работы обусловлена тем, что эффективность хозяйствующих субъектов относится к числу ключевых категорий модели рыночного управления, достижения конкретных целей развития как отдельного экономического субъекта, так и общества в целом. Категория оценки степени эффективности хозяйствующих субъектов - экономическая эффективность. Данная концепция описывает уровень эффективности хозяйственной и финансовой деятельности субъектов управления, определяемый путем сопоставления полученных результатов и затрат на достижение этих результатов.
Объект исследования - транспортная организация ООО «Лидер».
Предмет исследования - экономическая эффективность деятельности транспортной организации.
Цель исследования - разработка направлений по повышению экономической эффективности деятельности транспортной организации.
Основные задачи данного исследования:
• изучить теоретические аспекты повышения экономической эффективности деятельности транспортной организации;
• провести анализ экономической эффектности транспортной организации ООО «Лидер»;
• разработать мероприятия по повышению экономической эффективности транспортной организации ООО «Лидер».
В данной работе использованы результаты современных исследователей таких ученых, как Б.А. Аникин, Д. Дж. Бауэрсокс, М.Е. Залманов, К.В. Инютина, Д. Дж. Клосс, Ф.Котлера, Б.К. Плоткин, О.Д. Проценко, В.М. Пурлик, А.Н. Родников, В.И. Сергеев, Р.Г. Соколов и других авторов, которые в своих работах затрагивали проблемы применения логистических методов управления экономическими составляющими.
Среди основных методов исследования использовались: анализ научной литературы, учебников и пособий по исследуемой проблеме.
Данное исследование состоит из введения, трёх разделов, заключения, списка используемой литературы и приложений.
Купить

В бакалаврской работе было проведено исследование экономического положения транспортной организации ООО «Лидер» по перевозки пассажиров и разработаны рекомендации его по улучшению.
Экономическая эффективность включает в себя аспекты эффективности технико-экономической и социально-экономической, иными словами, она отражает как уровень эффективности использования производительных сил общества, так и степень достижения производственной цели.
Анализ деятельности ООО «Лидер», который был произведен во втором разделе работы показал, что предприятие осуществляет деятельность в сфере автобусных перевозок. Организационная структура имеет линейно-функциональную структуру. Также были рассмотрены основные финансово-экономические показатели компании, где был произведен расчет точки безубыточности, сформирован финансовый результат и проведен факторный анализ.
Исходя из анализа второго раздела бакалаврской работы, были выявлены проблемные места компании ООО «Лидер», а именно низкая выручка от реализации, высокий уровень затрат, низкий показатель прибыли, а за счет этого низкая рентабельность.
С учетом выявленных проблем были предложены рекомендации по повышению экономической эффективности предприятия:
• выход на новые сегменты рынка, а именно приобретение в лизинг транспорта с целью оказания услуг по перевозки пассажиров;
• расширение бизнеса организации.
Рассчитаны прогнозные показатели деятельности предприятия, динамика большинства из которых подтверждает целесообразность реализации предложенных мероприятий.
Таким образом, выход на новые сегменты рынка, а именно приобретение в лизинг транспорта с целью оказания услуг по перевозке пассажиров увеличит выручку от реализации на 1 049 510 руб. А расширение бизнеса организации увеличит чистую прибыль на 30007 тыс. руб.
Внедрение мероприятий по повышению эффективности деятельности для ООО «Лидер» обеспечит возможность компании получить чистый экономический и социальный эффект, который заключается в формировании положительного имиджа транспортной компании, лояльности потребителей, повышение их информированности.
Таким образом, можно сделать вывод, что предложенные мероприятия являются рациональными и позволят повысить эффективность деятельности ООО «Лидер».
Купить