Введение
1Теоретические аспекты анализа трудовых ресурсов организации
1.1Понятие трудовых ресурсов
1.2Состав и структура трудовых ресурсов
1.3Методика анализа трудовых ресурсов организации
2Анализ трудовых ресурсов АО «ТЯЖМАШ
2.1Технико-экономическая характеристика АО «ТЯЖМАШ»
2.2Анализ обеспеченности и эффективности использования трудовых ресурсов АО «ТЯЖМАШ»
3Мероприятия по повышению эффективности использования трудовых
ресурсов на предприятии АО «ТЯЖМАШ»
3.1Направления повышения эффективности использования трудовых
Ресурсов на предприятии АО «ТЯЖМАШ»
3.2Экономическая эффективность предложенных мероприятий
Заключение
Список используемой литературы и используемых источников
Приложение А Бухгалтерская отчетность АО «ТЯЖМАШ» за 2018 год
Приложение Б Бухгалтерская отчетность АО «ТЯЖМАШ» за 2019 год
Приложение В Бухгалтерская отчетность АО «ТЯЖМАШ» за 2020 год
Эффективное современное производство - это широкое применение сложных высокоточных технологий, использование огромного количества внутрипроизводственных связей и информационных потоков в области управления, а также определенная организация трудового процесса, использование стандартов и прогрессивных норм и, конечно же, эффективная система материального стимулирования персонала.
На сегодняшний день проблема эффективности использования трудовых ресурсов является одной из важных проблем экономики в России. Решив данную проблему, возможно, повысить производительность производства, уровень жизни населения, а также место нашей страны в мировой экономике.
Важнейшими факторами достижения высокой эффективности производства являются соответствие форм организации труда, качество его нормирования, и, конечно же, эффективных способов мотивации, соответствующих уровню развития техники, технологий и уровню социальноэкономических отношений. Организация оплаты труда на предприятии, является одной из важных частей производственного процесса.
Реализация трудового потенциала и качественное использование кадров - это одни из самых важных показателей деятельности предприятия.
Актуальностью данной темы также служит заинтересованность государства в повышении показателей производительности труда. Ведь от высокоэффективной производительности работников зависит выпуск продукции предприятия.
Объектом исследования данной работы является АО «ТЯЖМАШ». Предметом исследования являются трудовые ресурсы АО «ТЯЖМАШ».
Теоретическая значимость исследования содержится в изучении предметов в области анализа трудовых ресурсов организации.
Практическая значимость исследования заключается в анализе эффективности применения трудовых ресурсов в организации.
Цель написания бакалаврской работы заключается в анализе наличия в организации человеческих ресурсов. В соответствии с целью были поставлены следующие задачи:
-представить теоретические материалы анализа применения трудовых ресурсов в организации;
-проанализировать основные технико-экономические показатели организации;
-проанализировать эффективность использования трудовых ресурсов в организации;
-проанализировать и дать оценку существующей системы оплаты труда в организации;
-подготовить мероприятия и разъяснить их обоснование по улучшению эффективности использования трудовых ресурсов в организации;
Теоретической и методологической основой анализа являлись труды зарубежных и отечественных экономистов, посвященные проблемам организации оплаты труда на предприятии. Для работы использовались законодательные и правовые акты, официальная бухгалтерская отчетность АО «ТЯЖМАШ» за 2018-2020 гг., публикации в периодической печати и ресурсы Интернета.
В ходе выполнения выпускной квалификационной работы на предприятии АО «ТЯЖМАШ» было выявлено, что работа предприятия характеризуется как удовлетворительная. В 2020 году на предприятии прослеживалась положительная динамика, но не по всем техникоэкономическим показателям, такие показатели как валовая прибыль и себестоимость продукции имели тенденцию к снижению. При превышении темпов роста себестоимости оборудования над темпами роста выручки от продаж, уровень валовой прибыли снизился. Таким образом, затраты на 1 рубль выпускаемой продукции имели тенденцию к увеличению. Темп роста заработной платы по сравнению с предыдущим годом составили 109,10%, а темпы роста производительности труда 103,21%. Размер производительности труда обязан быть выше роста средней заработной платы, тогда мы увидим уменьшение себестоимости продукции и увеличение эффективности производства, чего в 2020 году на предприятии не наблюдалось. По результатам проведенного анализа на АО «ТЯЖМАШ» обеспеченность и рациональность использования трудовых ресурсов на предприятии в 2020 году наблюдался рост числа потерь рабочего времени и, соответственно, снижение среднего числа дней, отработанных работниками. С 2018 года по 2020 показатель потерь рабочего времени имел тенденцию к увеличению на 3 605 человеко-дней и равнялся 110 901,00 человеко-дней. Это могло произойти из-за увеличения числа пропусков и болезней на 1,99% по сравнению с 2019 годом и 2,7% в сравнении 2018 годом. Всё это говорит о том, что персонал перезагружен, снизился уровень дисциплинарной ответственности, а также обучение и адаптация новый сотрудников, а также вспышка ООУГО-19 и оформление работниками больничных листов. Однако в ходе проведенного анализа такие показатели как - фондорентабельность, среднегодовая выработка одного рабочего, производительность труда, имели тенденцию к увеличению. Фондорентабельность в проведенном анализе имела тенденцию к увеличению на 60,94%. В 2020 году по сравнению с предшествующим показателем он вырос на 11,3% и равнялся 89,7%, а в сопоставлении с 2018 годом стремительно вырос до 358,8%, всё это констатирует об изменении прибыли. Что касается сотрудника производственного штата, то его средняя годовая выработка в 2020 год тоже имела тенденцию к увеличению до 3 158 003,85 рублей, и это значительно выше на 98 252,64 рублей, чем в 2019 году и выше на 918 298,83 рублей, чем в 2018 году. Это произошло за счет увеличения среднечасовой выработки одного рабочего на 973,89 рублей или 42,18% с 2018 года. Соответственно среднедневная выработка также возросла на 42,26%. Однако число дней, в среднем, которых отработал сотрудник, уменьшилось на 0,8%. Всё выше сказанное свидетельствует, что Акционерное общество использует новую технику и занимается перевооружением производственных мощностей. В целях решения выявленных проблем на предприятии АО «ТЯЖМАШ» были предложены такие мероприятия как, введение коллективной мотивации по заработанным очкам за осуществление качественной трудовой деятельности для рабочих бригад и премирование работников за рациональное использование рабочего времени. В результате проведения мероприятия №1 рентабельность продаж увеличиться на 3,74%, вместе с этим валовая прибыль повышается на 4,06% и составит 5 702 536,33 тыс. рублей. После проведения мероприятия №2 рентабельность продаж увеличиться на 1,37%, вместе с этим валовая прибыль повышается на 2,22% и составит 5 601 624,2 тыс. рублей. После внедрения данной процедуры годовой экономический эффект составит 109 643,23 тыс. рублей. В результате проведения данных мероприятий АО «ТЯЖМАШ» сможет увеличить рост производительности труда, что станет обоснование для роста заработной платы, а также повлияет на рост выпуска товарной продукции, а, следовательно, и на увеличение прибыли предприятия. Подводя итог работы, в управлении персоналом одной из важнейших компонентов является мотивация работника и его заработная плата.
1.Арасланова, О.Г. Система управления трудовыми ресурсами региона // Научный потенциал. 2019. № 3. С. 12-15.
2.Астраханцева, Е. Ю. Особенности трудовых ресурсов аграрного сектора экономики // Молодой ученый. -2018. - №24. - С. 372-376.
3.Акулич, В.А. Исследуем трудовые ресурсы / В.А. Акулич // Финансовый директор. - 2018. - №5. - С.33-45.
4.Белокрылова, О.С. Экономика труда: конспект лекций / О.С. Белокрылова, Е.В. Михалкина. - Ростов н/Д: Феникс, 2018. - 224 с.
5.Белов, А. М. Экономика организации (предприятия): практикум / А.М. Белов. - М.: Инфра - М, 2018. - С. 222.
6.Варламова, Т.П./ Финансово-экономический анализ: учебное пособие / Т.П. Варламова, М.А. Варламова. - Саратов, 2019. - С. 59.
7.Герасимов Б.И. Комплексный экономический анализ финансово хозяйственной деятельности предприятия: Издательство ТГТУ 2008 С. 40.
8.Коллективный договор АО «ТЯЖМАШ» на 2019-2022гг.
9.Колесникова, С. В. Эффективность использования трудовых.
10.ресурсов в организации // Вопросы экономики и управления. - 2019. - №5.- С. 49-65.
11.Крылов, Э. И. Анализ эффективности использования трудовых ресурсов предприятия и расходов на оплату труда / Э.И. Крылов [и др.] - М.: Финансы и статистика, 2019. -С. 29.
12.Кокин, Ю.П., Шлендер, П.Э. Экономика труда: учебник. — 2-е изд., перераб. и доп. М., Магистр, 2019. С. 98.
13.Морозова, Л. Особенности премирования работников / Л. Морозова // Учреждения культуры и искусства: бухгалтерский учет и налогообложение. - 2018. - С. 8.
14.Нестеров А.К. Трудовые ресурсы предприятия - С. 53.
15.Официальный сайт АО «ТЯЖМАШ» [Электронный ресурс] - Режим доступа: https://www.tyazhmash.com/...