Разработка мероприятий по улучшению процесса «Производство шумоизоляции» на основе инструментов бережливого производства (на примере ООО «Тэкникал консалтинг»)
Введение 5
1 Теоретические основы бережливого производства 7
1.1 Теоретические основы построения эффективной системы
менеджмента качества 7
2 Анализ фактического состояния вопроса 31
2.1 Краткая характеристика ООО «Тэкникал консалтинг» 31
2.2 Анализ процесса «Производство шумоизоляции» 34
3 Разработка подходов к устранению проблем 49
3.1 Разработка мероприятий по улучшению процесса «Производство
шумоизоляции» 49
3.2 Расчет экономической эффективности мероприятий по улучшению
процесса «Производство шумоизоляции» 57
Заключение 68
Список используемой литературы 69
Приложения 73
На данный момент для эффективного развития предприятия становится всё более актуальным внедрение бережливого производства. На западе система бережливого производства считается одной из наиболее перспективных. Для современного предприятия основной целью является получение максимальной прибыли. При внедрении на предприятии бережливого производства, происходит полный пересмотр отношений как внутри предприятия, так и отношений между поставщиками/потребителями. В современных условиях рынка, когда происходит его насыщение, происходит стимулирование конкуренции. В таких условиях предприятию необходимо сохранять свою конкурентоспособность, для этого необходимо выпускать более качественную продукцию, сокращая потери производства.
Актуальность темы заключается в том, что в современных условиях конкуренция на рынке растет, а требования стандартов качества становятся жестче, в связи с этим для сохранения эффективности и конкурентоспособности предприятиям необходимо постоянно повышать качество производимой продукции и совершенствовать процессы производства.
Объектом исследования выбрано предприятие по производству прочих комплектующих и принадлежностей для автотранспортных средств ООО «Тэкникал консалтинг», деятельность которого направлена на комплексное решение проблем шумов и вибраций в транспортных средствах.
На данный момент практически на каждом производственном предприятии имеются потери. Одним из самых эффективных методов по их сокращению и устранению считаются методы и инструменты бережливого производства. Бережливое производство - современный и эффективный способ организации производства на предприятии, который направлен на сокращение и устранение различных видов потерь, посредством внедрения новых управленческих и производственных технологий для повышения качества производственных процессов и выпускаемой продукции.
Предмет исследования - качество процесса «Производство шумоизоляции» на данном предприятии.
Цель исследования - разработка мероприятий по совершенствованию процесса «Производство шумоизоляции» на основе инструментов бережливого производства (на примере ООО «Тэкникал консалтинг»).
На основе установленной цели можно сделать вывод, что данная работа направлена на решение следующих задач:
1. Провести анализ процесса «Производство шумоизоляции» и сформулировать проблемы;
2. Разработать мероприятия по улучшению процесса «Производство шумоизоляции» с использованием инструментов бережливого производства;
3. Разработать рекомендации по внедрению мероприятий по улучшению процесса «Производство шумоизоляции».
Средством реализации выбраны инструменты бережливого производства TPM, SOP.
В рамках данной бакалаврской работы был рассмотрен процесс «Производство шумоизоляции» на ООО «Тэкникал консалтинг». В бакалаврской работе были выявлены проблемы и задачи, на основании которых был проведён анализ процесса производства шумоизоляции. С помощью построения Карты потока создания ценности были выявлены «узкие» места производства. «Узким» местом потока оказался процесс вырубки готовых изделий. Конкретными потерями оказались:
1) Объём дефектной продукции;
2) Временные потери.
В связи с этим, были разработаны и предложены мероприятия по улучшению процесса производства шумоизоляции, которые основаны на бережливом производстве. Было предложено внедрить в производство инструменты Бережливого производства SOP и TPM для устранения таких потерь, как брак и временные потери. SOP - это стандартные операционные процедуры (SOP), которые должны быть чётко сформулированы, кратко и конкретно описаны. С помощью них можно снизить и устранить временные потери. TPM представляет собой инструмент всеобщего ухода за оборудованием, который позволяет снизить объем дефектной продукции.
Рассмотрев данную работу можно сделать вывод о том, что внедрение разработанных мероприятий по улучшению процесса «Производство шумоизоляции» на основе инструментов бережливого производства является целесообразным.
