Помощь студентам в учебе
Отчет по преддипломной практике (Московский Финансово-Юридический Университет, ООО ПРОДКОМПАНИ (г. Москва))
|
Место прохождения практики: ООО ПРОДКОМПАНИ (г. Москва).
Основной вид деятельности - торговля розничная преимущественно пищевыми продуктами, включая напитки, и табачными изделиями в неспециализированных магазинах.
Проведен анализ персонала за 2016-2021 годы.
Есть приложение (бухгалтерская отчетность за 2016-2021 годы).
ВВЕДЕНИЕ 11
1. ОСНОВНОЙ ЭТАП ПРАКТИКИ 14
1.1 История создания, развитие, современное состояние ООО «ПРОДКОМПАНИ» 14
1.2 Анализ кадрового состава и структуры управления предприятия 16
1.3 Схемы, отражающие производственную и организационную структуру организации 19
1.4 Порядок документооборота предприятия 21
1.5 Система налогообложения предприятия 32
1.6 Сбор годовой отчетности о производственно-хозяйственной и финансовой деятельности 32
2. ИНДИВИДУАЛЬНАЯ ПРОГРАММА ПРАКТИКИ 33
2.1 Основные технико-экономические показатели работы ООО «ПРОДКОМПАНИ» 33
2.2. Финансовые ресурсы как материальное воплощение финансовых отношений предприятия 34
2.3 Источники формирования финансовых ресурсов предприятия 35
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 41
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 43
ПРИЛОЖЕНИЕ 1 46
Основной вид деятельности - торговля розничная преимущественно пищевыми продуктами, включая напитки, и табачными изделиями в неспециализированных магазинах.
Проведен анализ персонала за 2016-2021 годы.
Есть приложение (бухгалтерская отчетность за 2016-2021 годы).
ВВЕДЕНИЕ 11
1. ОСНОВНОЙ ЭТАП ПРАКТИКИ 14
1.1 История создания, развитие, современное состояние ООО «ПРОДКОМПАНИ» 14
1.2 Анализ кадрового состава и структуры управления предприятия 16
1.3 Схемы, отражающие производственную и организационную структуру организации 19
1.4 Порядок документооборота предприятия 21
1.5 Система налогообложения предприятия 32
1.6 Сбор годовой отчетности о производственно-хозяйственной и финансовой деятельности 32
2. ИНДИВИДУАЛЬНАЯ ПРОГРАММА ПРАКТИКИ 33
2.1 Основные технико-экономические показатели работы ООО «ПРОДКОМПАНИ» 33
2.2. Финансовые ресурсы как материальное воплощение финансовых отношений предприятия 34
2.3 Источники формирования финансовых ресурсов предприятия 35
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 41
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 43
ПРИЛОЖЕНИЕ 1 46
Настоящая практика включена в утвержденный рабочий учебный план обучающихся Аккредитованного образовательного частного учреждения высшего образования «Московский финансово-юридический университет МФЮА» по направлению подготовки 38.03.02 Менеджмент профиль Производственный менеджмент.
Вид практики: Производственная практика
Тип практики: преддипломная практика
В качестве места прохождения практики приказом ректора закреплено:
ООО "ПРОДКОМПАНИ".
При регистрации организации присвоен ОГРН 1167746459462, ИНН 9710011726 и КПП 771001001. Юридический адрес: ГОРОД МОСКВА УЛИЦА 1-Я БРЕСТСКАЯ ДОМ 33 СТРОЕНИЕ 1 ПОМЕЩЕНИЕ 2.а также указан нормативный срок прохождения данной практики в период
с «15» октября 2022 г. по 13 ноября 2022 г.
Цель практики: закрепление и углубление теоретических и практических знаний по экономическим дисциплинам, применение полученных знаний при решении конкретных экономических, научных и производственных задач, а также приобретения практических профессиональных навыков и компетенций, опыта самостоятельной профессиональной деятельности.
Задачи практики
формирование профессиональных компетенций через применение теоретических знаний к практической работе;
обеспечение непрерывности и последовательности овладения я формами и методами профессиональной деятельности;
приобретение профессиональных навыков, необходимых для работы;
воспитание исполнительской дисциплины и умения самостоятельно решать задачи деятельности конкретной организации;
развитие и накопление специальных навыков, изучение и участие в разработке организационно-методических и нормативных документов для решения задач и реализации проектов предприятия
В результате прохождения практики формируется комплекс компетенций:
ОК3 способность к саморазвитию и самообразованию
ОК 8 способность находить организационно- управленческие решения и готовность нести за них ответственность
ОК 13 Способность анализировать социально-значимые проблемы и процессы.
ОК 19 Способностью осуществлять деловое общение: публичные выступления, переговоры, проведение совещаний, деловую переписку, электронные коммуникации
ПК 8 Способность оценивать условия и последствия принимаемых организационно- управленческих решений
ПК10 владением навыками количественного и качественного анализа информации при принятии управленческих решений, построения экономических, финансовых и организационно-управленческих моделей путем их адаптации к конкретным задачам управления
ПК11 владением навыками анализа информации о функционировании системы внутреннего документооборота организации, ведения баз данных по различным показателям и формирования информационного обеспечения участников организационных проектов
ПК17 способностью оценивать экономические и социальные условия осуществления предпринимательской деятельности, выявлять новые рыночные возможности и формировать новые бизнес-модели
ПК 47 Способность проводить анализ операционной деятельности организации и использовать его результаты для подготовки управленческих решений
ПК 49 Способен разрабатывать бизнес- планы создания и развития новых организаций (направлений деятельности, продуктов и т.п.)
Практика включает разделы (этапы): Подготовительный этап; Основной этап; Индивидуальная программа практики; Заключительный этап.
Вид практики: Производственная практика
Тип практики: преддипломная практика
В качестве места прохождения практики приказом ректора закреплено:
ООО "ПРОДКОМПАНИ".
При регистрации организации присвоен ОГРН 1167746459462, ИНН 9710011726 и КПП 771001001. Юридический адрес: ГОРОД МОСКВА УЛИЦА 1-Я БРЕСТСКАЯ ДОМ 33 СТРОЕНИЕ 1 ПОМЕЩЕНИЕ 2.а также указан нормативный срок прохождения данной практики в период
с «15» октября 2022 г. по 13 ноября 2022 г.
Цель практики: закрепление и углубление теоретических и практических знаний по экономическим дисциплинам, применение полученных знаний при решении конкретных экономических, научных и производственных задач, а также приобретения практических профессиональных навыков и компетенций, опыта самостоятельной профессиональной деятельности.
Задачи практики
формирование профессиональных компетенций через применение теоретических знаний к практической работе;
обеспечение непрерывности и последовательности овладения я формами и методами профессиональной деятельности;
приобретение профессиональных навыков, необходимых для работы;
воспитание исполнительской дисциплины и умения самостоятельно решать задачи деятельности конкретной организации;
развитие и накопление специальных навыков, изучение и участие в разработке организационно-методических и нормативных документов для решения задач и реализации проектов предприятия
В результате прохождения практики формируется комплекс компетенций:
ОК3 способность к саморазвитию и самообразованию
ОК 8 способность находить организационно- управленческие решения и готовность нести за них ответственность
ОК 13 Способность анализировать социально-значимые проблемы и процессы.
ОК 19 Способностью осуществлять деловое общение: публичные выступления, переговоры, проведение совещаний, деловую переписку, электронные коммуникации
ПК 8 Способность оценивать условия и последствия принимаемых организационно- управленческих решений
ПК10 владением навыками количественного и качественного анализа информации при принятии управленческих решений, построения экономических, финансовых и организационно-управленческих моделей путем их адаптации к конкретным задачам управления
ПК11 владением навыками анализа информации о функционировании системы внутреннего документооборота организации, ведения баз данных по различным показателям и формирования информационного обеспечения участников организационных проектов
ПК17 способностью оценивать экономические и социальные условия осуществления предпринимательской деятельности, выявлять новые рыночные возможности и формировать новые бизнес-модели
ПК 47 Способность проводить анализ операционной деятельности организации и использовать его результаты для подготовки управленческих решений
ПК 49 Способен разрабатывать бизнес- планы создания и развития новых организаций (направлений деятельности, продуктов и т.п.)
Практика включает разделы (этапы): Подготовительный этап; Основной этап; Индивидуальная программа практики; Заключительный этап.
По итогам прохождения практики, освоения, формируемых в рамках прохождения практики, компетенций получены следующие результаты:
Система управления персоналом в ООО «ПРОДКОМПАНИ» включает в себя следующие направления:
- планирование ресурсов;
- набор и набор персонала;
- определение заработной платы и компенсации;
- профориентация и адаптация;
- профессиональное обучение;
- оценка трудовой деятельности;
- мотивация и стимулирование и другие направления.
Создание условий труда: создание безопасных условий для труда сотрудников; соблюдение норм психофизиологии труда, эргономики, технической эстетики; кадровая безопасность. Нормы безопасного труда и эстетики рабочих мест в ООО «ПРОДКОМПАНИ» соблюдены. Условия труда являются оптимальными, а интерьер рабочих помещений и мест является привлекательным, удобным и эргономичным. Существование ООО «ПРОДКОМПАНИ» как экономической и социальной структуры зависит, в первую очередь, от того, насколько социально-экономические интегральные и реальные возможности удовлетворяют не только интересы собственников, но и интересы работников организации. Социальный фактор может и должен стать мощным рычагом воздействия на экономические преобразования. Он должен использоваться с максимальной эффективностью на основе точных расчетов, четкой системы организации, мотивации и стимулирования, адаптации.
Важно отметить, что в ООО «ПРОДКОМПАНИ» особое внимание уделяется развитию потенциала человека, его стремления двигаться вперед, умения и желания работать в команде. В ООО «ПРОДКОМПАНИ» стараются объединить людей, нацелить на общий успех. Проводятся мероприятия, на которых сотрудники могут пообщаться в неформальной обстановке, познакомиться, лучше узнать друг друга. Ежегодно отмечается День рождения фирмы проводятся корпоративные развлекательные мероприятия (боулинг, международные выставки). В ООО «ПРОДКОМПАНИ» » созданы все необходимые условия для развития сотрудников.
Необходимо планирование мероприятий, направленных на повышение уровня организационной приверженности каждого конкретного сотрудника ООО «ПРОДКОМПАНИ» путем устранения факторов, разрушающих его организационную приверженность, а также составление индивидуальных мотивационных программ.
Улучшение адаптации и работы с кадровым резервом ООО «ПРОДКОМПАНИ» должно способствовать достижению следующих целей:
во-первых, повышению производительности труда, качества всей работы компании;
во-вторых, сохранению здоровья трудящихся, снижению общей и профессиональной заболеваемости;
в третьих, содействию достижения бизнес-целей ООО «ПРОДКОМПАНИ» .
Система управления персоналом в ООО «ПРОДКОМПАНИ» включает в себя следующие направления:
- планирование ресурсов;
- набор и набор персонала;
- определение заработной платы и компенсации;
- профориентация и адаптация;
- профессиональное обучение;
- оценка трудовой деятельности;
- мотивация и стимулирование и другие направления.
Создание условий труда: создание безопасных условий для труда сотрудников; соблюдение норм психофизиологии труда, эргономики, технической эстетики; кадровая безопасность. Нормы безопасного труда и эстетики рабочих мест в ООО «ПРОДКОМПАНИ» соблюдены. Условия труда являются оптимальными, а интерьер рабочих помещений и мест является привлекательным, удобным и эргономичным. Существование ООО «ПРОДКОМПАНИ» как экономической и социальной структуры зависит, в первую очередь, от того, насколько социально-экономические интегральные и реальные возможности удовлетворяют не только интересы собственников, но и интересы работников организации. Социальный фактор может и должен стать мощным рычагом воздействия на экономические преобразования. Он должен использоваться с максимальной эффективностью на основе точных расчетов, четкой системы организации, мотивации и стимулирования, адаптации.
Важно отметить, что в ООО «ПРОДКОМПАНИ» особое внимание уделяется развитию потенциала человека, его стремления двигаться вперед, умения и желания работать в команде. В ООО «ПРОДКОМПАНИ» стараются объединить людей, нацелить на общий успех. Проводятся мероприятия, на которых сотрудники могут пообщаться в неформальной обстановке, познакомиться, лучше узнать друг друга. Ежегодно отмечается День рождения фирмы проводятся корпоративные развлекательные мероприятия (боулинг, международные выставки). В ООО «ПРОДКОМПАНИ» » созданы все необходимые условия для развития сотрудников.
Необходимо планирование мероприятий, направленных на повышение уровня организационной приверженности каждого конкретного сотрудника ООО «ПРОДКОМПАНИ» путем устранения факторов, разрушающих его организационную приверженность, а также составление индивидуальных мотивационных программ.
Улучшение адаптации и работы с кадровым резервом ООО «ПРОДКОМПАНИ» должно способствовать достижению следующих целей:
во-первых, повышению производительности труда, качества всей работы компании;
во-вторых, сохранению здоровья трудящихся, снижению общей и профессиональной заболеваемости;
в третьих, содействию достижения бизнес-целей ООО «ПРОДКОМПАНИ» .